篇一 :铁路信号工长工作总结

工 作 总 结

快到年底,每次过年回家路过自己一步步走出来的铁路我都会很自豪,此时心情也非常愉悦。我自20xx年x月进入中铁电气化局这个大家庭到现在已经有近6年半了,从一个懵懵懂懂的架子工一步步的融入到这个集体,投入到工作,在工作生活中不断地学习、成长,最终在20xx年成为信号主管工长。尽管在项目上的工作生活是一个相当枯燥、艰辛、繁琐的过程,这个过程充满了汗水、充满了委屈、充满了无奈,但也充满了领导和前辈们谆谆教诲与鼓励,也充满了同事之间的关怀与支持。

作为项目上的主管信号工长,在这新的一年来临之际,根据自身工作的实际情况以及结合工地现场实际情况,我简单谈谈自己的想法,并对自己的工作作一个总结,吸取经验教训,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后能把工作做得更好打下基础。

我们目前南广四电集成工程这个项目经过2年的艰苦施工,目前已顺利开通。工程施工和管理中既有值得继续发扬的方面,又有需要改进与摒弃方面。下面我就简单阐述一下工地的一些实际情况:

一、施工队伍整体技术力量稍显薄弱。劳务总包方没有熟悉施工现场、有经验的带班人员,这使得我项目部管理人员在工作过程中非常的吃力,而且还不讨好,往往工作安排得不尽人意,也使得许多零星的工作做得不到位;

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篇二 :工长年终总结报告

个人工作总结报告

光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在荣星集团蓬勃发

展的这一年里,我作为一个平凡的基层管理人员,见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台,让我在精装修项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为荣星集团的再一次辉煌尽一份绵薄之力。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结:

一、从进入临海听涛项目指挥部开始,我先是担任了1#、2#楼

综合工长的职务,负责1#、2#搂精装修的工作。在这期间,渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。7月18号开始,指挥部安排我进入自建项目3#搂担任综合工长一职,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手3#搂以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评

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篇三 :铁路年终总结

论文

XXXX年终总结及明年工作展望

作者:XXXXX

单位:XXX车间

日期:20xx年XX月XX日

岔磨X队年终总结及明年工作展望

XXX

XXX车间道岔打磨二队

摘要:在20xx年的工作中,本人带领道岔打磨二队认真学习并落实上级文件指示精神,开展人身安全专项整治活动、安全大检查回头看活动、“五查、三整治、一杜绝”活动、冬季人身安全专项整治活动等;同时在日常施工中实行安全风险管理,结合施工情况,严格落实日预警、周分析、月总结制度[1],使我队生产始终处于良好状态。经过这段时间的学习,也使我认识到了自己的工作还存在不足之处,在综合客观分析的基础上,合理规划开展20xx年的工作,争取得到更好成绩,为我国铁路事业的发展贡献自己的力量。

关键词:学习、安全风险管理、标准化、职工教育

引言:本年度我队先后在京哈线、津山线、京九线、京石武高铁、京广线等处施工。在工作中全体干部职工团结一心、努力工作、争创一流,创造了施工优秀率100%,正点开通率100%的好成绩,各工务段对我们给予了充分肯定。这些成绩的取得在于大家的齐心协力和共同奋斗。在取得一定成绩的基础上,也要正视自己的不足之处。

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篇四 :机电工长年终总结

个人年度总结

光阴似箭,岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日,一眨眼又是一个冬天。走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

自今年x月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作,至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,我正在向一名合格的电气工长迈进,同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下:

思想上:“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。

工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极深入现场认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。

机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,

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篇五 :电气工长年终总结

电气工长年终总结

 20##年已经过去,不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了,回顾这~~~时间,才真正感觉到时光流逝的迅速,今年是既快乐又充实的一年,回顾这一年中的种种事件,总结一下这一年中的经验、教训,有利于我们以后工作中扬长避短,能更好地做好电气工长工作。

  在这一年里分几个方面进行总结

1.       工程图纸审核及技术交底

  在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后,即使对图纸及相关文件进行审核,对图纸中内容:配电系统,消防系统,弱电系统逐一进行核对,针对图纸中的问题与图纸会审相结合,在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总,在到设计院及时办理相关手续,图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的,在施工完成后及时做了签证,并及时补办了相关手续。

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篇六 :建筑施工单位工长年终总结

xxxx年年终总结

转眼间,已是我来到xxxx项目部的第四个年头了,通过前三年的学习和锻炼,领导给予我机会,任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间,在师父和各位领导的悉心教导下,我逐渐的适应了这个岗位,也慢慢地喜欢上了这个岗位,现总结如下:

1、工长的本职,现场协调

从做工长的第一天,师父就跟我说做工长最重要的是协调,锻炼的是跟人打交道的能力。这点我仍有不足,尤其是在工作过程中,接触的人多而繁杂,形形色色的人,什么样儿的都有,什么样儿的人都要接触,虽然仍有无法应对的时候,但总体感觉还是比以前有些收获,xxxx年进入工程装修阶段,大量分包入场,人也越来越多,通过实际工作的锻炼,使我在工作协调方面有了不小的长进。

2、安全生产,重在预防

安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和项目部各项规章制度,加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查,保证了全年无安全事故发生

3、工期紧、任务重,高效保质完成任务

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篇七 :铁路年终总结模板

关于车站干部20##年度考核工作的通知

各车间、科室:

根据《路局党委、路局关于印发《北京铁路局局属单位干部管理规定(试行)》的通知》(京铁党【2008】55号)文件规定,车站对全体干部进行20##年年度考核。具体要求如下:

1、车间、科室中层正副职撰写个人述职报告。要对一年来的学习、工作、履责、廉政情况进行全面总结,查找自身存在的问题和不足,制定相应的改进措施,要求认真撰写,字数不少于3000字。

2、全体干部填写《管理(技术)人员2014年度考核登记表》(详见附件)。要对学习、工作和履责情况认真总结,要求内容详实全面,登记表正反面打印。

3、20##年12月19日前务必将上述内容打印纸质版及电子版一并上交人事科。

附件:管理(技术)人员20##年度考核登记表

人事科

                       20##年12月1日

附件:

管理(技术)人员 20## 年度考核登记表

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篇八 :工长年终总结报告1

           个人工作总结报告

光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在东恒集团蓬勃发展的这一年里,我作为一个平凡的管理人员,见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。相信在以后的日子里,本人会在这个优质平台上尽我所能、为东恒集团的再一次辉煌尽一份绵薄之力。以下就本人今年在综合工长这个岗位上工作情况和不足作以下总结:

1从进入绥阳县体育馆工程项目部开始,我担任了综合工长的职务,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工班组的安排协调工作。当时面临的是工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

2在接手施工现场以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评估,配合项目经理、总工对施工队伍对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工组织计划。对以上困难的克服进行了周密的部署。经理召开例会,及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工的管理中,详细部署每个现场管理人员的职责和主抓任务,具体到每天项目部每个人抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的实行个人问责制。  

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