篇一 :周年庆活动总结

院读者协会自成立以来,不知不觉中,已伴我们走过六个年头。在公元20xx年x月x日,我们为年轻的读者协会庆祝它的六周岁生日,并且取得了圆满的成功。

可是,众所周知,成功的背后是要有汗水的付出的。这次周年庆的圆满成功也不例外。 为了周年庆的成功,我们付出。每个人的时间都很珍贵,我们都有一张属于自己的时间表,可是,为了周年庆的成功,我们都在自己的时间表中,为协会预留了一个时间。周年庆前,协会召开会议说每个部门都要排一个节目,在周年庆上表演。虽然找出一个节目真的不太难,可是排起节目来却是非常困难的事啊!因为一个节目的表演不是个人,而是一个团体。而且,每个人的时间安排也是不一样,这会造出每次排练都会出现迟到或是到不齐人的现象,可是为了周年庆的成功,干事们都尽量调整了自己的时间安排,抽出时间去排练。排练中,我们把教室作为舞台,努力地做的最好,为的是把自己最优秀的一面展现在观众的面前。最后我们在周年庆上精彩表演获得的观众们热烈的掌声,就是我们付出而获得成果的最好证明。

准备周年庆的过程中,我们快乐。大学如果你不在课外或是社团中认识多点朋友,那么你的交友圈子真的会很小很小。或许最后,你只认识的舍友和班上的几个朋友而已。周年庆的准备过程中,我们大一的新干事们,还有一些师兄师姐们一起思考,一起发表自己的想法,一起实施我们的方案。这个过程中我们认识了彼此。工作中我们不会愁眉苦脸,而是绽放着灿烂的笑容,有说有笑的,工作虽累,却快乐着。

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篇二 :十周年庆工作总结

十周年庆典工作总结

一、 费用预算与控制:

从以上表格可以看出,整个费用在预算之内,做到良好的控制。 二、存在的不足及改进建议:

1、在前期准备环节中,各部门的配合以及执行上出现了不及时,配合不到位的情况,如活动分工安排后脱拉不执行、视频拍摄不配合等等情况,但在后期的协调会议及跟进过程中,有较好的改变,提高了执行力。

2、在活动现场,公司文化氛围不够,未能完全展示公司十年发展历史,文字、图片较少,在以后的活动中,应多注意加强现场的文化布置。

3、现场的秩序、商务礼仪以及互动环节做的不够好,气氛没有完全调动起来。场地虽有限制,但员工自觉性不高,造成打堆看节目现象;站、坐、吃的形象欠佳,以后需加强对员工商务礼仪的培训;未完全理解员工的特长,导致

节目安排及互动性不强,需加强发掘员工特长及爱好,良好地结合运用到活动中,提高互动性。

4、活动现场工作人员的责任心不够,导致谢总的抽奖券拿错,以及在颁奖环节中奖品明细不清,导致出现一些小混乱等等,需加强责任心培训。 5、主持人与领导的发言时间、流程、对接安排欠妥,沟通没有到位,下次需落实到位。

此次活动应该说是圆满的,整个会场人员的服装、装扮已体现出公司时尚味道,活动中的节目也有时尚性、观赏性、互动性,虽然存在一些小问题,但相信在以后的活动中,我们可以逐一细化,规避,会越来越好!我们也有这样的信心,处理的更好!

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篇三 :店庆活动工作总结

神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店

四周年店庆工作总结

20xx年九月份,对于神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店是不平常的,

因为这个月是一年一度的店庆,我们策划了为期一个多月的店庆前期活动神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店四周年店庆工作,在张店长的大力支持下,在城市经理李经理的策划下和督导郭督导及长春主持刘X的亲情加盟,并经过各全体员工积极的努力与配合,我们信心十足地把店庆策划好,同时通过有效、完善地企划,使我们的建店四周年,既成为盛大的狂欢礼,也成为我们哈二店20xx年销售高潮的聚集点。于10月1日圆满落下了帷幕。我店以周年店庆为契机,在扩大销售、提高店面影响力、打造员工凝聚力的前提下,举行了以“勇创卓越,续写辉煌”为主题的一系列活动。为此就本次活动总结如下:

一、活动基本情况

1. 活动目的

喜迎神采飞扬大玩家超乐场哈二店开店四周年

通过一系列的活动宣传,为九月的四周年庆典制造气氛

通过各项活动,让员工对公司的发展更有信心,进一步提高员工团结奋进的工作精神,促进团队凝聚力

通过本次活动提高店内本月整体销售业绩

结合场外宣传,开展各项活动活动,增加公司知名度

借助活动感谢一直支持和关注神采飞扬大玩家超乐场的领导及社会各界人士

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篇四 :周年庆总结初稿

辉煌周年感恩永远(初稿)

时光如梭,转眼间,旺豪超市经历了一年不平凡的考验和磨砺,迎来了她的周岁生日。回首望,20xx年x月,有着丰富创业和管理经验的有志之士组成中坚力量找准市场定位,抓住发展机遇,已开始酝酿着她的诞生。

经过近半年的紧张筹备,旺豪超市终于20xx年x月x日在社会各界的翘首企盼下隆重开业。开业首战告捷,旺豪超市以其丰实的商品、低廉的价格、优雅的购物环境和优质的服务吸引着广大消费者,成为三亚超市零售业的一枝独秀。旺豪超市以其全新的经营理念和科学的经营模式入主三亚,使三亚的商业格局趋于合理,不仅丰实了商品结构,同时极大地满足了顾客和市民得消费需求,对地方消费的拉动何市场的繁荣起到一定的促进作用。以其独特的管理经营理念和服务策略取胜的旺豪超市正以崭新的面貌展现在我们面前。

一年来,旺豪超市以市场经营为龙头,以人才管理为中心,以优质服务为支撑,以优良的商品为基础,不断完善管理,规范经营。在激烈的市场竞争中,全体员工保持斗志和激情,迎难而上,通过提高自身,改善服务,树立形象,塑造品牌,得到了社会的认可,业务量和经营收入持续增长,公司保持了良好的发展态势。一年来形成了与供货商、顾客三方共赢的局面。回顾这一年,我们的成绩是令人欣慰的。

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篇五 :两周年庆活动总结

朝夕现当代文学研究会两周年社庆

活动总结

一,活动目的:

今年的3月x日是朝夕现当代文学研究会两周年社庆。为了感谢校领导及师生对我社的厚爱,文理学院社联及各社团对我社的支持,我社于3月x日晚上7:00到9:00在二教举办朝夕现当代文学研究会两周年社庆。

二,活动过程:

3月x日晚上7点,播放社员对社团周年庆祝语的影片,周年庆活动在音乐背景中拉开帷幕。主持人讲话,宣布活动开始。首先介绍了所到嘉宾。杨宗国老师在活动伊始作了讲话,此外,学生会各部门同学及各社团同学也前来参加。周年庆活动的形式由唱歌,舞蹈,书法,游戏互动等环节构成,各环节穿插。最后,社长对活动进行了总结。 三,活动自我评估:

1,好的方面:

整个活动有始有终,让人感受到了社庆的喜庆;

游戏环节调动了大家的积极性,活动氛围温馨而浓烈;

影片的制作,会场的布置安排等较到位。

2,在看到好的方面的同时,我们也意识到了这次活动存在的不足的地方: 活动中各环节间连接得还不是很好,出现过冷场的情况;

部分社员积极性还不够高,会场气氛调动还不够。

3,原因:

活动前做了详尽的准备,写了详细的策划书,对活动所需及活动中可能出现的问题进行了策划,做了安排。提前做好了影片的制作及活动的宣传,并对活动流程做了估算,使得活动能井井有序地进行。但由于活动材料准备得较仓促等原因,使活动未达到预想的效果,活动氛围还可再提升。

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篇六 :十周年工作总结

十周年工作总结

成都置信十周年

暨集团成立三周年庆典

工作总结

十周年庆典指挥部

二零零七年六月

十周年工作总结

20xx年5月31日,随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕,为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号,作为置信特有的文化节,本次周年庆典现场参与人数接近3000人,三十余家分、子(项目)公司参与其中。

通过本次周年庆典系列活动,弘扬了置信文化,实现了置信集团下一个十年发展的总动员,使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围,体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中,我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人,也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。

同时,通过周年庆活动,展示了置信企业品牌形象,巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度,向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。

现将活动的具体内容向公司领导汇报如下:

一、活动组织

1、指挥部组织

本次活动由成都置信集团办公室牵头,在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员,在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构,事实证明,这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。

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篇七 :周年庆活动总结

周年庆活动总结

本月周年庆活动分为两波:

周年庆第一波                            第二波

11.14-11.16                            11.21-11.23

秋装200120/100/80                       秋装9960/50/40

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篇八 :公司一周年工作总结

**公司*周年工作总结

**年*月至**年*月,是我们在生产运营上精心管理、提产保质、战果辉煌的一年,是在环保建设上规范程序、合法运营、大见成效的一年。一年来,我们在总经理的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,本着“厚道、共赢、领导力”的核心理念,坚持以生产为中心,以稳产高产、安全管理、守法经营为重点,强化管理,真抓实干,顺利地完成了公司年度生产经营任务。

一、工作业绩方面

经过公司领导的正确指导、鞭策和大力支持,市场部全体业务人员的共同努力,以及其他部门人员的积极参与,市场部连创两次佳绩,从最初仅有的**辆加气出租车到如今的**余辆、**辆私家车、**辆的驾校学员车以及多辆公交车,促使公司的销气量有了突飞猛进的增长。这些成绩中,我们的业务人员面对了太多的婉拒,也经历了太多的无奈与酸楚。但他们并没放弃过,大家重振旗鼓、携手共进,最终取得了客户的信任和合作,从而增加了我们公司的销气量。

二、业务手续方面

从接手公司以来,前期所滞留的手续、证件仍有许多要完善,后期运营中所增加的部分手续、证件也需重新办理。在此情况下,我们的工作人员为了一项手续要多次反复地整理上报材料,数十次前往上级部门办理,功夫不负有心人,

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