20xx年旌阳区公安消防大队

半年执法质量工作总结

支队考评组：

大队辖区面积648平方公里, 辖11个乡镇、4个街道办事处，112个行政村，94个社区居民委员会，1个工业集中开发区，常住人口57万，是国家大型重工业基地。辖区有商场、市场、歌舞娱乐场所等人员密集场所1000余家，消防重点单位72家，易燃易爆场所65家。大队一直秉承立警为公，执法为民的.恩想理念、注重严格执法与热情服务相协调相统一、在辖区企业业主和人民群众心中树立了良好的执法为民形象，也多次受到区委、区政府领导和群众的表扬和赞誉。下面将大队半年来执法质量工作总结如下:

一、警务公开、实行阳光执法

辖区企业众多，相对来讲法律意识普遍较高，为了更好的服务于企业、同时也忠诚于法律。大队年初就在全区年度消防工作会上承诺誉务公开，向辖区业主发放大队执法人员基本信息、公布举报电话、举报信箱，建设阳光执法工程。大队在消防审核、消防验收、消防安全检查、建设工程消防设计备案、验收备案上，借助德阳市公众信息网、采取网上公开，并将消防检查结果在网上公布。大队还邀请了一些企业业主和区级部门领导对大队的消防执法工作进行全程监督，做到严格依法办事，热情为民服务。

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一、做大做强执法质量考评体系

现有的执法质量考评很大程度上是“执法卷宗”的考评，基本上是以卷宗质量好坏来衡量或评价一个单位或部门的执法质量，虽然接处警、信访、监所管理、民警执法素质测评等工作也纳入其中，但都是年终一次性的抽查，既不全面，甚至不真实客观。公安所有的工作都可以说是“执法”，可以考虑把执法质量考评体系做大、做强，成为一个全面衡量、考核公安工作的平台。

二、相关部门各负其责，共同完成执法质量考评工作

但这样一个平台单靠法制部门组织实施是远远不够的，法制部门可以作为执法质量考评工作的牵头责任部门，相关警种以及政工、纪检、督察、信访部门等部门必须参与，如何共享这些部门相互间执法监督的信息，如何落实各部门在执法质量考评中的责任这是我们必须明确的。

上级业务部门既是执法主体，又是基层所队的上级业务机关，具有监督、指导和服务作用。上级警种部门对本警种本部门情况最为熟悉，同时对下级警种部门又握有相当的资源。基层所队执法问题多少、执法能力高低、执法质量优劣、执法权威大小、执法公信力强弱，都与本系统的上级业务部门的重视程度、督导力度直接相关。基层所队的上级业务部门最熟悉本系统执法工作的情况，对涉及本部门的法律、法规、规章和其他规范性文件更为精通，因而对下级业务部门行政管理情况进行进行执法质量考评，在统一执法标准、严密执法程序、规范执法环节等方面，具有更强的专业优势，上级业务部门自上而下的“纵向”监督考评也更为有力，因此，建议关于日常行政管理工作的考评由各自的上级业务部门牵头负责组织实施。如刑侦负责对案件现场的勘查情况及其他相关情况的检查；治安负责对户政、治爆等一系列行政管理工作检查；信访负责对信访案件的落实、检查；督察负责对全局民警、单位的投诉以及各项专项公安工作的督查考核；指挥中心负责对接处警工作的质量检查等等；法制部门则负责对各类案件的考评并结合上述检查情况进行汇总。

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上饶市公安局经济开发区分局

执法质量日常考核评议实施办法

（20xx年度修订）

第一章 总 则

第一条 为了进一步加强我分局执法质量工作，提高全体民警的办案水平，完善案件监督，落实执法责任，根据《江西省公安机关执法质量考核评议实施办法》（20xx年修订），分局办案中心管理使用规定、现场执法记录仪管理使用制度，结合我分局实际，制定本实施办法。

第二条 本实施办法所称的执法质量日常考核评议，是指我分局每月对所属的执法部门依照法律、法规、规章和其他规范性文件办理刑事、行政案件和行政执法管理等情况进行的考核评议。

第三条 执法质量考核评议，坚持实事求是、公开公正、奖优罚劣的原则。

第二章 组织实施

第四条 为切实加强对执法质量日常考核工作的领导，成立上饶市公安局经济开发区分局执法质量日常考核评议领导小组，由局长左小武同志任组长，副局长潘峰同志任副组长，局其他领导为领导小组成员，下设执法质量日常考核评议办公室，由黄良铁同志任办公室主任，日常考核评议工作由局法制大队、办公室及各科所队的法制员具体负责组织实施。

第五条 参加执法质量考核的单位是刑侦大队、治安大队、国保大队、经侦大队、巡防大队、出入境管理大队、兴园派出所、董团派出所。

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执法质量考核评议发言稿

市局法制办：

过去半年里，在市局党委的领导下，在市局法制办的直接指导下，我局认真贯彻执行市局法制办的执法检查监督计划，积极开展20xx年的执法质量考评工作。现将执法质量监督检查及考评具体做法向各位领导做如下汇报：

分局对执法质量考核工作非常重视，4次召开分局党委会、局长办公会专题研究如何将这项工作深入贯彻到基层，以达到市局今年“加强各基层执法单位对民警的考核，使执法质量考评的效力直达基层执法办案一线，涵盖每名执法民警、覆盖全局执法行为”这一工作要求。另外，分局5次听取法制处等业务部门及派出所对执法质量考核工作开展情况的专题汇报，以此来推动全局执法质量考核工作的全面开展。

一、采取多种形式认真开展执法质量考核

为了体现执法质量考核的公开、公正、公平性，使执法质量考核更加全面、规范，我局采取以案卷审核和个案检查相结合、专项检查、案卷评查等多种方式进行执法质量考核工作。

1、将案卷审核与个案检查相结合，加强对办案部门的监督

分局法制处采取对我局各业务部门办理的刑事案件全过程逐案审核与个案检查相结合的方法，加强对刑事案件办案过程的监督检查。此方式就是将案卷审核中发现的执法过错，移交给执法监督组，由专人进行查处，确保不放过任何执法过错。经统计，今年以来，法制处共审核各业务部门办理的刑事案件、劳动教养案件1878件；检查取保候审、监视居住案件142件，治安拘留案件464件。对各业务部门办理的未经法制处审核取保候审、撤销案件16件进行了逐案检查。对发现的执法过错问题给予执法登记13次，执法通报2次，移交给纪检督察部门查处1件。

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执法质量十年来执法质量考评工作回顾

毕拉河森林公安局法制大队

20xx年以来，毕拉河森林公安局执法质量工作从无到有、从落后到先进，经历了非常曲折的过程。十年来，毕拉河森林公安局民警经历了由压力变动力、由动力变能力，由后进变先进的较长历程。在公安局党委的重视领导下，在上级业务部门的指导下，以《公安机关执法质量考核评议规定》为指导，以“突出法制建设夯基础，勤奋务实求突破，争先进创一流为目标，服务林区保平安”为工作思路，全面贯彻落实自治区公安厅党委《关于加强公安法制工作的决定》，紧紧围绕“三项建设”、森林公安“五化”建设等公安工作大局，继续转变执法思想，深化执法质量考评工作，创新执法质量考评机制，把执法质量考评工作作为公安工作和队伍建设的系统工程来抓，切实提高执法质量和执法水平，有力的推动了我局执法质量考评工作的顺利开展，使公安局执法质量工作自20xx年以来一直保持林区先进执法质量单位。

一、领导重视是取得执法质量先进单位的关键因素

20xx年以前，毕拉河森林公安局执法质量工作在内大林公安机关排名一直靠后，多年的末位让全体民警始终有“抬不起头”的感觉。20xx年公安局调整领导班子后，他们下决心解决的第一件大事就是解决执法质量工作跟不上去这个问题。他们认真分析现状、归纳问题、总结教训，提出了以“抓执法质量为突破口，全面提升公安工作水平”为工作目标。以此为起点，“实”字当先，“严”字当头，整章立制，多措并举，全面革新，一鼓作气，

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市容管理岗位目标及执法质量

考评实施细则

为了进一步加强市容中队的队伍与业务建设，客观评价各队员的工作成效，充分调动全体队员在工作中的主观能去性，提高工作效能，从解决执法突出问题为突破口，狠抓文明执法，规范执法，牢固树立执法为民的理念，执法公信力进一步提高，不断改善城管队伍的执法形象。全面完成大队下达的管理任务和收费任务，建立市容市貌长效管理机制，特制定市容中队20xx年度岗位目标责任制实施细则，并将工作业绩与绩效工资挂钩，按照大队岗位目标责任制，中队实行百分制的管理考核办法，依据分值兑现工作绩效奖。

一、 市容管理内容及标准

1、市容管理实行用制度管人，用目标管事，任务到小组，管理到路段，责任到人，队员即分工又合作的管理办法，做到人人身上有责任，个个肩上有担子，全面完成大队下达的各项工作目标；

2、确保各责任人管辖路段，所有门店不得上彩砖经营，不得有流动商贩，人行道不得堆放各种物品和停放各种车辆。

3、各管辖区的责任人必须积极主动配合收费人员，对所管辖区的商业促销活动、占道设置门头广告、户外广告牌、条幅、横幅、充气彩虹门等进行收费管理，一经发现要立即汇报。

4、步行街：从中医院至实验小学门口的商铺不得超越黄线经营，从中医院至老财政局办公楼的商铺不得出店经营；不得有无证

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在威宁县公安局第四季度执法质量考评点评暨卷宗规

范化现场推进会上的发言材料

＿＿＿二塘镇党委副书记、镇长 王凤雏

各位领导、同志们：

今天是一个阳光明媚的好日子，在二塘镇第六届人民代表大会即将召开之际迎来这次会议，是一件喜事。首先让我代表二塘镇党委政府对威宁县公安局第四季度执法质量考评点评暨卷宗规范化现场推进会在二塘召开表示热烈的祝贺，对同志们莅临二塘检查指导工作表示热烈的欢迎。

长期以来，二塘镇党委政府高度重视对派出所的领导，始终把派出所工作摆在突出位置，对派出所民警力所能及地做到政治上关心、生活上关注、工作上支持、经费上保障，推动了派出所工作的健康发展。二塘派出所始终站在巩固基层政权、提高执法能力、创建平安二塘、构建和谐二塘的高度，认真履行职责，不辞辛劳地工作，为维护一方稳定作出了积极地贡献，特别是派出所卷宗规范化的经验在全局推广，更是可喜可贺。

规范执法，体现的是公平正义，法律法规面前一律平等，抓规范化建设就是将执法人员的执法权力晒在阳光下，让执法人员接受阳光监督，从某种意义上来说，是对公安民警最

好的约束，最好的保护。不规范的执法容易导致“有法不依，执法不严，违法不究”，加强执法质量工作，关系大局，意义深远。

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长兴县文化市场综合行政执法总结

20xx年我县文化市场上行政执法大队在各有关部门的密切配合下，以全面贯彻落实党的?十七大?精神为主线，以繁荣文化市场、加强市场监管为中心任务，以?文化市场安全工程?、?扫黄打非?战役为平台，以查堵政治性非法出版物为重点，严厉打击非法出版、淫秽色情、侵权盗版、网络污染等违法行为。严厉打击网吧、电子游戏经营场所接纳未成年人入内为主的各种违法经营活动，积极为未成年人提供良好的社会文化环境。同时，全力做好?平安长兴?消防安全百日整治专项行动、?建党90周年?文化市场专项保障行动、暑期网吧、电子游艺场所专项整治行动、电子游戏场所暑期监管行动、打击盗版工具书专项行动、抵制低俗之风专项行动、打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动、演出场所的整治工作、学校周边环境治理及酒吧等场所营业性演出专项整治行动，大力规范文化市场经营秩序，并在并努力在建立和完善长效管理机制上下功夫，进一步深化和巩固文化市场管理成果，努力净化文化市场，较好完成了各项工作任务。下面就大队主要工作进行简要回顾：

一、强化日常巡查，维护文化市场规范稳定

（一）健全市场巡查，规范日常监管机制：大队保证每天有一组执法人员在市场上巡查，坚持日常巡查与突击检查、明查和暗访相结合，做到日常监管文化市场点、线、面结合，打造一张全面的文化市场监管网络。据统计，截止10月8日，大队共出动检查1272人次，检查经营单位1576家次，其中网吧849家次，无证1家次，违规42家次，良好率为95.1%，音像108家次，违规17家次，良好率为84.3%，电子游戏105家次，无证1家次，违规25家次，良好率为76.2%，娱乐场所209家次，无证1家次，违规22家次，良好率为89.5%，

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