20xx年度1季度工作总结
在物业公司的正确领导下，经过全体员工的 进取，不懈努力，克服种种困难，取得了较为满意的工作成绩，以下是我个人心得和总结：
1、本职工作：时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指挥及调管理处员工相互工作关系。
2、日常管理：在日常工作中加强管理处管理，进一步提高服务质量，尽最大可能发挥每一名员工的能力，发现不足及时改正。同时上门与业主沟通、协调，达成与业主的意见统一。
3、加强与业主的沟通和交流，经过了长时间的相互接触和了解，管理处与业主之间的沟通加强了，对于业主提出的意见和建议，管理处认真倾听，及时有效耐心的处理，做好解释工作。
4、关心员工生活：我经常和员工谈心交流，及时了解他们的想法，解决员工想法，解决员工实际困难，用真心换真心，极大地增强了员工的自律意识和团结意识，加强了管理处的团队精神。
我在各方面工作中取得了一定成绩，但工作中也存在着很多不足和问题，但我有信心，不断的改进工作方法，不断创新，做好各项管理工作，总结经验和教训，不断进取，向各管理处学习，认真完成物业公司领导交给的各项工作。
20xx年x月
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——第三季度 时光如梭，转眼三个月过去，由于进入公司团队不久，虽然在一个平凡的岗位没有做出轰轰烈烈的成绩，但也算经历一段不平凡的考验和磨练，为了更好的总结上季度工作的优劣，以便在下季度工作的开展中发扬优点，避免缺点，并且改正缺点，特此总结：
一、上一季度工作总结
1、根据公司的发展方向，协助山西办事处，给公司提供准确可用的相关资
料，及时准确地编报了各类月度报表，报告、定期以报表的方式向公司
有关领导汇报山西办事处财务收支及管理情况，为公司下一步发展打好
基础。
2、每月按公司的规章制度严格审核山西办事处的费用报销凭据，归类整理
保管，定期交总部报销核销。
3、加强货币资产的管理，严格遵守公司的资金管理和控制的规定，随时掌
握资金的收付的动态和库存余额，认证的核对英航存款账户余额，及时
盘查库存现金余额，保证了账实相符和资金安全，做到了银行卡的卡密
分离（出纳管卡、会计管密）。
4、根据公司煤炭采购的需要，每月及时负责向总公司编制采购资金的支付
申请。
5、及时准确的负责每月登记洗煤厂的往来账，定期向公司传回与洗煤厂的
结算单据，确保了账账相符。
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新进员工个人季度总结 时光飞逝，岁月如梭。转眼一季度的工作已经落下帷幕，充满生
机的二季度已近开始。为了更好的完成公司交付的各项任务，提
升自己。现将一季度工作总结如下.
一、心态的不断调整和成熟：
每一个人，每到一个新的环境，都需要一段时间去适应新的环境，
调整和处理好理想与现实的落差，刚来到这里会有不适应，会有
怀恋自己生活学习多年的地方， 但这种状态只是短暂的，所
有不愉快很快就被公司轻松的工作环境和同事间亲密友好的关
系冲散了，心态的调整让我明白，不管在什么地方，什么职位都
有发展才能，增长知识的机会，不论做任何事，务须竭尽全力，
这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果
能以充分的热情去做每最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；
如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
二、学习止境：
大部分人对待知识的态度是“方到用时才恨少”，但是机会往往
都是转瞬即逝的，所以才会有“机会是留给有准备的人”的这一
说法，人的一生本来就是一个不断学习的过程。在过去三个月的
时间里，我从一个对海洋化学工业一无所知的愣头青，到现在对
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伴随着清明节的到来，20xx年第一季度已经悄悄的离开我们的身边，现简单对上季度的进步及不足做简单的回顾：
一、 招聘工作
由于年后企业人流量较大，公司面临较大的人事调动，部分员工因个人的发展离职，市区岗位大面积的空缺，招聘工作面临困境，为此，加强了网络招聘力度，但是，效果不佳，在所有的网络招聘渠道中，以圆才网为首，前程无忧及人才网为辅，圆才网的人才量较广，但是通过率一般，人才网及前程无忧人数不多，为了更好的完成人才的填充及储备，还增加了很多论坛招聘，但是效果不佳，近期发现，58同城及赶集网的人才量增加，为此，我将在下个季度开始，跟进58同城及赶集网的招聘，要每天刷新招聘帖子，同时开拓新的免费的招聘渠道，更好的完善招聘需求及人才的储备。
二、 培训网络
自20xx年x月中旬开始，服务外包及培训管理系统停止录入资料及修改程序，为此与沧浪区商务部多次联系未果，近期，在致电与中国商务部技术科得知，系统每年都只有一段时间可以录入信息，之后便会自动冻结，只可查询不可修改及新增，具体可以录入信息的时间需至5月中旬致电得知。该项工作我将与二季度跟进。
三、 二季度工作计划
工作事宜
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进入这个部门已经三个月了，回顾这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照银行的要求，认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下：
一：加强学习，提高自身素质
努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。一季度来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解，“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，积极向营业部请教业务技能诀窍，以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。
二：加强客户营销，增加客户群体
只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著，深知我的业绩一直影响着整个部门的发展，自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，增强自己的信心，努力提高工作效率和工作质量。
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个人条线20xx年一季度业务总结
一、总体情况介绍
（一）储蓄情况
一季度末人民币储蓄存款账面余额74.35亿（含凤凰3.84亿），比年初增长-3.3亿（含凤凰-0.92亿）。
（二）个贷业务情况
截至3月底，我行个人贷款日均余额人民币58.29亿，日均比年初增加3.61亿。一季度个贷累计投放4.05亿，其中非住房投放1.05亿，个贷综合利率7.072%，个贷投放分行排名第二。
其中汽车分期中收514万元，分行排名第三
电子银行产品方面：电子银行指标进度较理想，各项指标保持了良好的发展态势，其中个人网银基金理财销售占比（67.21%）位列分行第一。
个人网银客户活跃户新增2270户，完成率134%，个人电话银行（手机K码/电话汇款）新增12524户，完成率142%，超级手机银行新增9040户，掌上银行（WAP手机银行）新增8545户，智付通20户，个人电子银行总体指标完成率112%。新增企业网银活跃户231户，完成率192%；新增移动管家336户，完成率197%。
信用卡业务方面：截至3月底支行发卡达4715张，目标完成率59%，全行排名第六。
特约商户：一季度新增特约商户89户，完成率169%。
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2015第一季度个人工作总结 两篇
个人季度工作总结(一)
在过去的三个月里，在学校领导的领导下，在各位教师的大力帮助下，我始终坚持以"三个代表"为指导思想，不断加强学习，钻研教育理论和教学方法，提高教学水平，努力提高自身的思想素质和业务素质，敬业爱岗，勤奋扎实，现将2015第一季度的工作情况总结如下：
一、政治思想方面
在过去的这三个月里，本人始终坚持学习党的教育方针和政策，坚持以"三个代表"思想武装自己的头脑，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想，认真学习党的路线、方针、政策。在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚决拥护党的重大决策，反对民族分裂，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。从思想上，不断学习、不断进步、不断创新。
在思想上严于律己，认真学习《科学发展观重要论述摘要》以及《毛泽东 邓小平 江泽民论科学发展观》，积极的参加学校的集体学习，并在课余时间进行自学，认真书写学习的心得体会，做好学习记录。积极参加学校组织的各项政治学习，认真贯彻落实上级主管部门的有关文件精神，服从领导安排，维护学校领导的权威，遵守学校的各项规章制度，严守工作纪律，始终以一个优秀教师的标准来严格要求自己，树立良好的师德形象。
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季度个人总结
不知不觉中，看着公司飞越发展的20xx年的上半年已经过去，充满希望的20xx年的下半年终于来临。回首半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下：
一、销售拓展
来公司已经工作二年了，想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀，我已从公司的普通一员成长为业务熟悉，经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候，自己强烈意识到自己理论匮乏，实践经验不足等各类工作上的不足。如何快速提高自己的知识和销售水平，更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的工作职能，迅速提高了自己的销售技巧，也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、工作情况
销售方面：（1）参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。（2）参与大伙房水泥的投标和考察工作。（3）努力挖掘目标客户和潜在客户。（4）努力开拓非水泥行业的客户，如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展，以身作则，起到了很好的表率作用。（5）推行项目小组，合理分配及协调公司部门工作。（6）积极的做好客户的商务关系。（7）明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。
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