关于召开《2011西南片区品牌运营商培训会议》的

通  知

尊敬的五粮液品牌运营商：

西南片区五粮液品牌运营商培训会议是片区统一步伐、整合资源、分享经验的交流盛会，经销商作为五粮液品牌的维护者、传播者，作为我们企业发展的长期战略合作伙伴，只有通过厂商的共同努力、共同建设，双方才能达到共赢。

2011是国家及公司“十二五”规划的开局之年，也是全国人民实践科学发展观的至关重要的一年，同时今年也是中国共产党成立90周年。在这样一个重大政治和历史事件的时间窗口下，又在国家十二五规划中提出的“转变经济增长方式，实现经济发展转型”的大背景中，在今年3月成都糖酒会上，公司领导高瞻远瞩，已经阐述并提出了“五粮液经销商转型”的管理要求和政策导向，并对经销商提出了相关要求和部署。为进一步落实这些部署，西南片区不断领会公司战略意图，在保持五粮液主导产品达到“量价齐升”要求的同时，必须引导经销商不断扩大高端五粮液市场影响力，不断做精做强超高端品牌与产品，做活做大中价位品牌与产品，做实做稳低端品牌与产品。为达成经销商的加快适应和参与公司的战略转型要求，统一认识，共同抵御竞品，在这个重要时机，经报请公司领导同意，特组织召开本次会议。

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北京电子科技职业学院

北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地

关于举办《模具工技师鉴定培训班》的通知

各相关职业院校：

为更好地提高职业院校模具专业教师的理论知识和操作技能，促进模具专业教师双证书的取证工作，北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地联合机械行业职业技能鉴定指导中心举办“模具工技师鉴定培训班”。

一、培训目标

通过培训，使教师掌握模具生产制造、工艺实施、装配质量检验等综合性知识。培训结业并经综合考评合格者，颁发国家人力资源和社会保障部二级（技师）职业资格证书（证书样本见附件4）。

二、培训对象

职业院校从事模具专业教学的骨干教师，具备讲师及以上资格或高级工及以上职业资格（申报条件参见附件2）。

三、培训、鉴定费用

培训费、鉴定费由北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地经费承担。

四、培训时间、内容、地点

五、关于报名

1．请各职业院校接到通知后积极配合，以学校为单位报名，每所院校限报2人（不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩）。

2．报名参培的教师请填写回执（附件1），经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真（84551509）或发送E-mail（jspxjd@126.com）交回。

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* * *关于举办员工培训的通知

各部门、各子公司：

为了全面提升公司全员的职业素养、岗位技能及综合能力，加强团队建设和企业文化建设，经公司研究决定，由* * * 组织，全公司各部门通力配合，特举办此次培训活动。现将培训相关事宜通知如下。

一、培训课题:

二、培训时间:

三、培训地点:

四、培训人员:

五、培训纪律:

1、所有参加培训人员必须按时参加，不允许迟到、早退、请假。有特殊原因者需提前向部门领导请示。

2、所有参加培训人员须提前到会场进行签到。

3、培训期间手机设为静音或关机，培训中禁止接打电话。

4、培训时要注意力集中，认真做好笔记。讨论交流时积极发言。

5、保持培训场所干净整洁。

六、培训考核:

1、培训组织负责人员做好培训记录。

2、所有参训人员培训后三个工作日内交个人心得总结，或进行相关考核检查检验，以及交培训效果评估表。

* * *

二○一 年 月 日

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关于举办公司安全工作管理培训会议通知

公司各部门:

为进一步提升公司管理团队的整体素质，适应安全生产工作的需要，经公司领导决定，举办公司安全工作管理培训会议。现将有关事宜通知如下：

一、培训时间、地点

时间：20xx年5月26日

地点：三楼会议室

二、培训人员

公司各部门领导

三、培训内容

关于讨论当前面临的安全工作问题以及怎样提升安全管理水平等等进行培训。

四、几点要求

1.请各部门于五月二十三日前上报参加培训人员名单。

2.请参加培训人员自带笔记本和笔。

联系人：

矿业有限公司

二〇一四年五月二十二日

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赢在中层---打造××全新中流砥柱

《中层管理团队培训》通知 企业的中层管理团队，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的各项能力，为适应企业和个人的发展，需具备一定的职业素养和精神。经公司领导决定，定于下周将举办三场针对××公司中层主管的培训，具体内容如下：

一、 培训时间：第一场：20xx年08月15日（周一18:30-20:00） 第二场：20xx年08月17日（周三18:30-20:00） 第三场：20xx年08月19日（周五18:30-20:00）

二、 培训地点：公司办公楼四楼会议室

三、 培训大纲：

第一场: 中高层管理者的角色认知和领导能力----帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营，带你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标。 第二场： 领导力素质提升----让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队。 第三场： 执行与控制及团队建设----帮你加强过程控制 ，提高执行力，确保目标的实现及让你带出优势互补、精干高效的团队。

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麻风病防治知识培训会议通知

为加强我镇麻风病防治和疫情监测管理，完善麻风疑似病例转诊制度，全面提升全镇防疫人员麻风病防治业务水平，经研究决定举办20xx年全镇麻风病防治知识培训班，现将有关事宜通知如下：

各村卫生室：

一、培训时间和地点

培训时间：20xx年1月27日，9:00报道，时间半天。

培训地点：邢楼卫生院三楼会议室。

二：参加培训人员：麻风兼职医生，各村卫生室长及防疫人员。

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大夼中心初级中学关于召开安全培训会议的通知

各处室、各教研组：

接上级通知，20xx年11月8日（星期五）中午12:30在二楼会议室召开安全培训会议，请全体教师准时参加。请宋书涛主任做好信息宣传工作。

政教处 20xx年11月6日

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20xx年部门培训需求会议通知 各部门：

兹定于20xx年2月27日（周四），召开20xx年各部门培训需求会。具体通知如下：

一、 会议时间

20xx年2月27日（周四）下午15:30

二、 会议地点

三楼会议室

三、 参加人员

公司领导、各部门负责人

请各部门负责人开会前准备好相关材料，并提前发给行政人事部。请准时参加。

二0一四年二月二十六日

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