高级技师专业论文
论文题目:浅议加强企业存货采购业务的内部
控制
姓 名:
职 业: 采购员
身份证号:
鉴定等级: 高级技师
单 位:
二O一二年四月十六日
浅议加强企业存货采购业务的内部控制
【摘要】:本文对企业采购业务流程中各环节怎样加强内部控制进行了简要的论述。
【关键词】:企业 采购业务 内部控制
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。存货是企业流动资产的重要组成部分之一,是企业生产循环中重要的一环,而采购是存货业务流程诸多环节中的重点环节之
一。采购业务流程主要包括编制需求和采购计划、采购申请、供应商的选择、制定采购价格、采购合同的签订、验收入库、结算付款等环节。采购是企业生产经营的起点,既是企业“实物流”的重要部分,又与企业”资金流“密切相关。企业采购的物资和商品,在很大程度上决定了企业的生存和发展,因而企业应建立采购业务的授权制度和审核批准制度,对存货进行集中采购,实行物归一口原则,建立健全采购业务的内部控制,加强采购业务的管理。
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采购实训报告总结
专 业:工商企业管理
年 级:20##级
班 级:一班
姓 名:姚琴
学 号:2010160144
实训报告目录
一.前言
二.实训基本情况介绍
三.采购任务
1)采购量
2).采购方式
3).库存情况
4).供应商情况
四.存在问题及建议
前言
实训的过程还历历在目,老师带着我们来到实训超市和超市负责人阿姨打了个招呼后,接下就是我们的采购访问和实地调查。这次让我在理论上对采购领域有了全新的认识,明白了作为一名在校学生一定要做到了学以致用,这次的实训我问的问题不多,但自己一直在仔细观察超市的具体情况。亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。这次的实习让我对采购有了全面的了解, 对相应的采购工作流程也有了大大的提高。为自己以后学习、找工作起到了指导作用,在短短的一个实训中让我初步从理性回到感性的重新认识,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!在实训中自己学会了分析问题、解决问题的能力。以及如何使用不同的方法针对相应的问题进行处理。
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***镇**小学*******************
采购报告
区教育局、发改局、采购办:
我校根据年初制定的校园规划建设内容,现需实施 工程项目,经学校相关人员对相关工程项目进行询价, 最高控制价为 元/立方, 最高控制价为 元/平方,……)。该项目预计总投资政府采购计划表。
询价人:(主要领导、工程负责人等3人以上)
×××学校
×××年×××月×××日
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一转眼间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在XXX经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批价格XXX份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.
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采购师调研报告评审办法
报告撰写
(一)调研报告选题
采取考生自选题方式,选题应根据国家职业标准的有关要求,参考培训教程和考试指南,同时结合考生所在单位或有关行业实际经营管理工作的情况自行拟定。
(二)调研报告撰写要求
1、必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写。
2、调研报告字数,初级要求2500字以上,中级要求3000—5000字,高级要求5000-8000字
3、所需数据、参考书等资料一律自行准备,论文中引用部分内容须注明出处。
4、论文一律采用A4纸打印,一式5份。
5、考生应围绕主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将这一研究过程和结论以文字、图表等方式组织到报告之中,形成完整的业绩报告内容。
学员提交的调研报告是针对自己目前从事的工作实际状况作详细描述。如工作中遇到的问题是什么?如何应对解决?运用了哪些物流知识和技能?结果是怎样?有何体会或感悟等。
6、报告内容应达到四条标准:一是内容是否围绕主题,主题是否突出;二是论点是否鲜明,得出的结论是否正确,是否有创新;三是论证过程是否逻辑严谨,数据是否准确,阐述是否完整;四是文字是否通顺流畅,表述是否恰当。
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采购经理述职报告
各位领导、同志们:
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:
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准时化采购模式与策略研究
[摘 要]: 中国加入WTO后,融入了世界经济一体化,对国内企业带来更多的机遇的同时,也带来了更激烈的市场竞争。许多企业为提高产品利润,增强公司竞争力,在原材料成本难以降低的情况下,试图从物流过程寻找利润源,降低由采购、库存、运输等方面所产生的费用,准时化采购的出现正是迎合了这种趋势,顺应了新的竞争环境需要,使企业从资源的约束中解放出来,创造出新的竞争优势。本文结合我国国情,阐述了我国现代企业新型准时化采购的特征和运作模式,分析了准时化采购运作过程中存在的问题和应该注意的事项,以供现代企业准时化采购的推行提供参考。
[关键词]:准时化采购,压缩库存,供应链管理,单供应源,战略合作伙伴关系
目 录
引言 …………………………………………………………………………………………… 3
一、准时化采购概述 ………………………………………………………………………… 4
(一)准时化采购的定义 ………………………………………………………………… 4
(二)准时采购的基本思想………………………………………………………………… 4
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一、 “论文”指标的认证方法
1、 认证内容
《注册采购师职业资格认证考试大纲》规定需注册采购师等级“了解”、“掌握”的内容。
2、 选题范围
(1) 采购管理策划方案。
(2) 采购业务流程策划方案。
(3) 采购业务流程实施过程分析报告。
(4) 其他与采购业务策划与实施相关联的选题。
3、 选题要求
(1) 应能体现考生本人职业素质与本项目素质的啮合度。
(2) 应结合考生所在单位、岗位或业务的有关实际工作情况。
(3) 题目由考生自行拟定。
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