篇一 :北京办事处20xx年上半年工作总结

上半年,北京办事处在xxXX控股公司的领导下,基本完成了既定的工作计划,同时在完善办事处功能方面做了些尝试性探索,现将我们的工作总结和下半年工作计划报告如下:

一、 上半年工作完成情况

1,积极维护客户关系

我们借助北京办事处这个平台积极保持与有关部委的重点司局、协会等经常性联系,为获得必要的政策和信息支持创造了较好的政企交流环境。在巩固好老的客户关系的基础上,根据公司业务发展,我们逐步扩大了交往范围,开拓和建立了新的客户关系。

2,履行了公司勤务员、客户联络员的职能

接待、服务、联络是办事处日常最基础的工作,我们上半年认真履行了对控股领导、公司来京同事的接待和服务工作。上半年,我们出车100多次,接送控股领导、同事及客户共约200人次,车辆行程约2万公里,协助并陪同控股领导参加各种会议等活动数十次,配合控股公司顺利完成5月份总经理办公会,协助相关部室向不同的中央部委递交了文件、报告,并负责落实后续相关的跟踪和服务工作。

3,精打细算、量入为出

按照控股的要求,我们严格做好财务预算和预算内开支的执行和资产统计、上报工作。严格控制财务支出,尽可能的把开支控制在预算范围内。

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篇二 :办事处经营部20xx年度部门工作总结

办事处经营部20xx年度工作总结

一、20xx年度工作总结

办事处经营部是公司新成立的部门,虽然成立时间不长,但在公司领导的高度重视和正确领导下,在本部全体人员的共同努力下,完成了如下工作:

1、制定了部门工作职责,初步规划好了办事处经营部的工作内容。

2、制定好了部门的岗位工作职责,初步确定了本部全体人员的工作分工。

3、建立了投标项目信息台账,办事处信息台账以及办事处项目信息台账。

4、相继完成了娄底、湘潭、长沙县及望城等办事处的三一重工湖南区域小型配套工程年度合同、永顺县塔卧烈士陵园景观一分区工程、娄底经济开发区吉星安置基地基础工程第Ⅲ标段等八个项目标书(包括资格预审、商务标、技术标)的编审及与投标相关的各项工作。

5、配合各办事处完成经营投标过程中的相关工作,协调办事处与集团公司各部门的工作衔接。

6、完成领导交办的其他工作。

二、20xx年度工作计划

20xx年度,办事处经营部要不断加强自身的建设,来适应变化莫测的外部环境。20xx年度工作的主导思想将着重于对内加强管理,对外开拓市场,提高承揽任务质量,加强人才培养,提高编标能力,进一步完善办事处经营部的制度建设。

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篇三 :A公司武汉办事处年度工作总结

中国营销传播网, 20xx-12-03, 作者: 徐应云, 访问人数: 61861

二00一年度,武汉办事处在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,武汉办事处年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对武汉办事处下一步工作的开展提几点看法。

总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议仅供参考。

“5个一”的成绩不可忽视

1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络

武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理,其中A类包括“中联”在内的25家;B类有94家;C类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。

我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。

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篇四 :XX公司驻武汉办事处年度工作总结

XX公司驻武汉办事处年度工作总结

XX公司驻武汉办事处年度工作总结

XX公司驻武汉办事处年度工作总结

XX公司驻武汉办事处年度工作总结

发布时间:2007-9-16 9:11:49

二00一年度,武汉办事处在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,武汉办事处年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对武汉办事处下一步工作的开展提几点看法。

总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议仅供参考。

“5个一”的成绩不可忽视

1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络

武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理,其中A类包括“中联”在内的25家;B类有94家;C类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。

我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。

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篇五 :医药公司驻外办事处年终工作总结

医药公司驻外办事处年终工作总结 -总结

[]过去的一年,在认真贯彻党的xx届四中全会和“xxxx”重要指导下,在市委、市政府、市经协委和各界的大力支持下,经过办事处全体同仁的共同努力,在提高职工自身素质,开展多种教育,展开协作和信息等方面取得了较好的效益和成绩,。

随着经济体制建立的不断完善及医疗卫生改革的不断深化,我们始终把抓好职工的思想建设放在首位。以市场为中心,我们经常组织职工《药品法》及《药品法》,针对市场客户的需求,组织员工进行医药知识的学习和等。通过这些学习和培训大大提高了职工对本质工作的和态度,激发了职工的活力和对本质工作的。使每位职工都对医药管理、准则、法规有了较全面的认识。正是在多种形式的教育和激励下,使他们在工作中不断进取,向上,自身的素质不断提高。为今后的工作打下了坚实的基础。

一直以来,为保证经营管理的顺利实施,建立以客户为导向的组织结构,以服务树,以维护消费者的切身利益为主导思想,我公司的产品有序的发展,我们全体员工始终坚持遵纪守法,规范经营,用户第一的经营理念,长期与周边地区如:武汉、宜昌、荆州、襄樊、十堰、黄石、恩施、孝感、等地区医药公司保持着良好的往来及平等互利的关系,并与他们每年都签有药品及药品质量保证书,《》()。由于双方的共同协作与努力,很多年来,我公司的产品在湖北有了较稳定的市场,目前我公司的十几个产品在全省的覆盖率高达98,所有的品种都深受广大消费者的厚与信赖,为两地的经济发展起到了积极的作用。

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篇六 :20xx年上海办事处年终工作总结

一年来,在各级领导的指导下和各业务科室的鼎力支持下,上海办事处迎难而上,稳步迈过了20xx年。在欧债、美债危机和自身人员基础薄弱、流动性大的双重压力下,坚持不懈,努力开拓,一步一个脚印踏实地开展着招商引智工作,建立了一些人脉关系,积累了不少实际经验,丰富了一些业务知识,为来年的工作奠定了基础,理清了思路。

一 承前启后 积攒人脉

办事处的首要职责就是加强与驻地有关机构以及重点外商企业的联系和沟通,建立相应的联络渠道,搜集、整理、跟踪、推进招商项目信息,在年初人员全面调整后,面对老关系的延续、新关系的开拓,办事处全体人员思路清晰、分工明确、分合相结合,很快与老关系挂上了钩,新关系也在逐步的拓展。主要做法:一是对老关系进行了梳理,及时以电话或邮件的形式向其汇报我处人员调整情况,希望继续取得对我们工作的支持,并预约登门拜访,通报我市经济工作发展的新进展;二是掌握客户信息动态,在客户生日或生病不适时,及时的送上慰问,以表示我们的关心,进一步加深了感情;三是在新客户的发展上,利用亲戚、朋友、同学、战友等等关系,以及通过参加博览会、各种论坛、各种企业对接会交换名片,后续跟进;四是通过网络搜索,找到跨国公司驻沪机构、上海前50名涉外律师事务所、上海前50名

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篇七 :公司办公室工作总结范文

公司办公室工作总结范文

公司办公室工作总结范文

(篇一)

**年,是公司克服困难、迎难而上的一年。全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰。办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考勤制度、管理>规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献。现将一年>工作总结如下:

一、细化企业管理,发挥行政职能

办公室基于去年《员工手册》定稿、>规章制度基本框架确定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。

一年来,企业共制定了《工作餐管理制度》、《加强车间现场管理规则》、《湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度》、《关于严肃考勤纪律的通知》、《关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定》等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定。这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。

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篇八 :公司办公室20xx年度工作总结

办公室20xx年度工作总结

20xx年是集团公司发展取得实质性进展的一年,各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门,办公室在公司的正确领导下,在各部门和基层单位的协作下,全体同志团结一致,努力工作,从适应新形势和新任务的工作要求出发,较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,较好地完成了部门责任目标。

现将20xx年办公室工作总结如下:

一、 20xx年工作回顾

20xx年是公司五年发展规划的第二年,也是承前启后、创新发展的一年,公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外,中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中,对于我公司来讲,项目多、内容广,各种矛盾问题多,办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标,结合本部门工作职责和今年的工作计划,以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等工作为中心,不断加强作风建设,内强素质,外树形象,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

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