篇一 :工程建设情况总结

湖南省 安防设施安

装工程采购项目

首先感谢大家在百忙中抽时间参与“湖南省 安防设施安装工程采购项目”的竣工验收,现我代表从承建单位 对工程情况进行一下简单介绍。

一、 工程概况:

经过公开招标,我公司通过公平竞争顺利中标湖南省 安防设施安装工程采购项目建设。湖南省 安防设施安装工程采购项目建设主要包括东安监狱综合布线、监控安防系统等设备安装、调试及系统集成工作。

二、 工期情况:

工程于20xx年x月x日进场开工。工程于20xx年x月x日通过了基础分部验收,主体分部于20xx年x月x日通过验收,20xx年x月x日基本完工,因按 方要求增加严管队的监控设施设备,从而导致工期有所延误,但经各方的不懈努力,现工程已完成设计文件和合同

约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

三、 工程实施情况:

项目进场施工之前,我公司组织召开技术交底会议,对所有的施工人员进行培训。在项目建设过程中,我公司严格实行设备采购监管流程,所有设备采购必须公开化,设备采购到位后, 向监理公司提交设备/材料报审表,所有材料及设备经监理公司验收后,才开始投入使用或者进行设备的安装。设备安装过程中,填写设备安装记录、调试记录等标准,并随时接受业主单位和监理单位的检查与监督。

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篇二 :工程建设半年工作总结

******工程建设半年工作总结

20xx年上半年,***工程建设管理处认真贯彻落实各级业务部门关于水利工程建设的各项安排部署,以“除险保安全,加固增效益”为目标,按照工程批复的总体建设任务和具体实施步骤,及早着手、科学谋划、周密安排、抢赶进度,努力克服施工中的不利因素,使工程建设管理工作按照现状条件和使用需要在诸多困难和干扰中逐步推进。现就半年来工作情况总结如下:

一、项目前期工作情况

***水闸枢纽位于*****19km处,距**县城65km,属大(2)型Ⅱ等水闸枢纽工程,是*****唯一的引水口门,担负着**灌区

9.75万亩耕地和5万亩风沙防护林及草地的灌溉任务。该工程始建于19xx年,19xx年建成投入运行以来,长期带病运行。目前主要存在溢流坝、泄洪闸闸下消能不充分,冲刷破坏严重,金属闸门锈蚀、变形,漏水严重,启闭设施老化,管理条件差等病险问题。

鉴于枢纽工程存在的安全隐患,****于20xx年3月委托**水利水电勘测设计研究院编制完成了《****工程可行性研究报告》。20xx年3月,*****会组织有关专家对可研报告进行了现场复核;20xx年12月,设计单位编制完成了《****水闸枢纽除险加固工程初步设计报告》。20xx年2月,***组织有关专家对工程初步设计进行了现场复核并下发了复核意见。根据黄委会复核意见,省水利厅于20xx年3月批复了初步设计报告,审定工程总投资****万元,批复主要建设内容为:加固、改建泄洪冲砂闸和溢流坝,土坝、进水闸顶增设防浪墙,更换改造进水闸、泄洪冲砂闸、溢流坝闸门和启闭设备,新建管理房及供电线路等。项目批复后,在上级业务主管部门及县委、县政府的大力支持下,经积极争取,该项目列入了重大水利工程20xx年第三批中央预算内投资计划。20xx年12月21日,省发改委下达该工程投资计划2580万元,其中:中央预算内投资2064万元,市县自筹资金516万元。

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篇三 :工程建设管理工作总结

工程建设管理工作总结

过去的20xx年中,代建兰新第二双线平安至大通段全面开工,西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设,西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段,同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程,现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下:

一、 加强学习培训,提高建设管理队伍素质

建设指挥部对各种专业要求全面,技术要求高,尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁路,又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这一综合性强的建设项目,另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目,因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求,因此,指挥部从抓好日常的学习和培训入手,提高全员的整体素质。

一是通过集中组织学习和自学,加强每名专业工程师对专业的学习,使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术,并将理论与实践结合起来,提高本专业水平,同时鼓励各专业间横向联系,将各专业知识较好地结合,以便更好的协调工作,提高办事能力;二是通过送出去培训的方式,分期分批组织专业技术人员及管理人员参加铁道部组织的各类专业培训及管理培训,通过系统地学习专业知识及建设

管理知识,提高人员的管理能力和业务能力。一年中共组织参加铁道部的专业培训三批11人次,参加建设管理培训三批10人次,使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识,提高了工作能力;三是通过联合办学的方式,组织全体参建人员学习,在一年中与西南交大两次联合办学,参加人数达267人,从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度组织培训,提高所有参建人员的素质;四是通过请进来的方式结合现场实地培训。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的收集整理及竣工验收资料的规范认识不清,于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管理专职人员联系,以技术讲座的方式针对现场实际进行授课,通过老师系统的讲解,不断补充新知识,尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握,提高了施工、监理人员的业务水平;五是指挥部组织施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次,通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩,对高速铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一个感性的认识,并将理论与实际有机结合,使大家有了很大的进步。

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篇四 :建设工程项目年度总结

开拓进取 团结奋进

项目工作总结(20xx年度)

20xx年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将20xx年度项目工作总结如下:

一、 项目管理

在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。

二、年度主要工作

1、 安全绿色文明施工管理

(1) 在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。

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篇五 :工程竣工总结(建设单位)

工程竣工总结

苏州科星钢结构工程有限公司1#厂房工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、合同委托上海岩土工程设计研究院有限公司进行勘察,委托苏州科技学院设计研究院进行设计,合同委托苏州科正工程管理咨询有限公司进行监理,合同委托苏州工业园区仁昌建设工程有限公司施工。苏州科星钢结构工程有限公司1#厂房工程项目施工许可证编号为:32059420xx11290201号。

2、苏州科星钢结构工程有限公司1#厂房工程于20xx年x月x日开工。

二、工程基本情况

本工程位于苏州工业园区胜浦镇澄浦路22号,该工程建筑面积6833㎡,框架结构。建筑工程等级为二级,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度;本工程为厂房,工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。

三、建设管理机构情况

1、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了苏州科星钢结构工程有限公司1#厂房工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

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篇六 :建设工程项目年度总结

开拓进取 团结奋进

恒基国际广场项目工作总结(20xx年度)

20xx年酷寒的冬天即将来临,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将20xx年度项目工作总结如下:

一、 项目管理

在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

二、 年度主要工作

1、 安全绿色文明施工管理

(1) 在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期五)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核。受教育率达到100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!

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篇七 :工程项目建设进展情况汇报

·         工程项目建设进展情况汇报

XX市220kVXX输变电工程 

(一)项目基本情况 

该项目核准投资13202万元,占地50亩,建设变电容量最终3×18MVA,本期2×18MVA。220kV出线最终8回,本期出线4回,分别为至XX变2回、至XX变2回,线路采用单双回路混合架设,其中同塔双回段线路长度约2×7.1km,单回路段线路长度约2.7km;110kV出线最终14回,本期出线4回(至七○七变2回,电气备用2回),场地备用10回。工程建设单位XX电网公司XX供电局,施工单位XX银塔电力建设有限公司,工程计划于XX年3月前竣工投运。 

(二)项目进展情况 

目前项目征地拆迁补偿工作已经完成,正在开展“三通一平”施工。进站道路正在开展路面铺设;输水管道已从XXX镇敷设至变电站;10kV施工用电已通电使用。工程总体进展顺利,累计完成投资3600万元。计划今年5月底前完成“三通一平”施工,转入主体工程施工。输电线路工程图纸基本到位,计划今年6月底前实现第一基铁塔基础浇筑。物资设备采购已完成一、二级物资招标,其中:一级物资正在签订商务合同,二级物资正在开展技术协议和合同的签订工作,全部物资设备计划从XX年7月10日开始陆续进场安装。 

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篇八 :工程建设单位20xx年工作总结

+++++++++

二○一○年度工作总结

20xx年+++++++++全体员工在++++++的正确领导下,紧紧围绕年初+++++提出的“++++++”目标要求开展工作,以 “++++++”十六字工作方针为指导,深入落实++++20xx年度工作计划,各项工作稳步推进。现将+++20xx年度工作情况做如下总结:

一、突出工作重点,全面推进西客片区供热工程建设

20xx年供暖季结束后,+++将工作重心由+++热源厂的生产运营逐步转移到+++片区供热工程的建设上来。20xx年4月底+++临建办公楼启用,项目建设处全体人员进驻+++建设工地,拉开了+++热源厂全面建设的序幕。在此后的工程建设过程中,为确保20xx年工程建设目标的实现,+++员工放弃节假日休息,加班加点奋战在工程建设一线。主要完成了以下工作: +++热源厂:

1. 2月份完成了+++厂区平整工作;

2.4月份临建办公楼完工,4月26日+++基建部进驻现场;

3. 9月底两台锅炉打压试验完毕;

4. 8月份办公楼封顶,10月份主厂房封顶、烟囱封顶;

5. 10月份开始化水、机务、输煤、脱硫、除尘等系统的安装工作;

6. 目前工程进入收尾阶段,年底具备供暖条件;

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