篇一 :银行领导班子述职述廉报告

一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学

习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会

中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,

商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

关于加强民主集中制有关制度和规定,

充分发挥班子成员集体领导作

间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,

自觉维护班子的集体威信,

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。

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篇二 :20xx银行行长述职报告

2015银行行长述职报告

第1篇:银行支行行长述职报告

XXXX年,无论是对XX支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

一、加强班子建设,坚持从严治行。

没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支"政治素质好、经营能力强、制度执行严"的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

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篇三 :银行领导班子年底述职报告(正式)

银行领导班子述职报告

绩效考核组的各位领导、同志们:

首先,我要代表XX分行并以我本人的名义对绩效考核组的各位领导、各位同志的到来表示热烈的欢迎。按照省分行经营管理绩效考核的要求,本着实事求是的原则,我代表市分行党委和领导班子对XX年度XX行的各项工作进行述职汇报。

XX年对我行来说是一个本质上发生重大变化的一年,是甩掉亏损帽子,跨入到盈利行的一年。一年来,在省行党委的正确领导和大力支持下,我行党委切实把“三个代表”重要思想作为统领全局、贯穿各项工作的根本方针,始终保持着一种团结协作、奋发向上的精神状态,紧跟省分行全面振兴发展三步走战略部署,坚持“跑赢大市,两翼齐飞”的经营发展策略,把握“发展与控制”两大工作主题,带领全行上下奋力拼搏、迎难而上,取得了“一举扭亏为盈、业务快速增长、经营良性运行、各项工作齐头并进”的良好业绩。

一、经营面貌有了实质性改善

经营状况根本好转

XX年,我行经营状况取得根本好转, 在XX年减亏XX万元的基础上,当年又减亏增盈XX万元,实现了年初市行党委制定的经营性盈利目标XX万元,实现了我行期盼多年的愿望,使本届党委倍感欣慰,也使全行上下倍受鼓舞。与此同时,全辖X个县支行也已全部实现了经营性盈利。辖属X个被总行监控的支 1

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篇四 :银行领导班子述职报告

信用社领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们大家好:

20xx年,我们在省市联社的正确领导下,以科学发展观统领全局,带领广大干部员工发扬只争朝夕的拼搏精神,与时俱进,共克时艰,使全区农村信用社改革、经营和管理工作都越上了新台阶。资产质量明显改善,经营状况持续好转;拨备抵补水平不断提高,健康度和进步度稳步增强;打响案件专项治理和防控自我保卫战,合规经营意识明显增强;存、贷规模有效扩张,运营质量持续提升;资本充足率由负转正,风险评定晋级升位;较好完成了省市联社确定的各项工作任务。

一、20xx年开展的主要工作及主要成效

(一)加强班子自身建设,党建工作开创了新局面

为增强班子的领导力、执行力和凝聚力,打造高素质的管理干部队伍,一是加强政治理论学习。坚持党委中心组学习制度,深入贯彻落实科学发展观,做到学以致用,理论联系实际,以科学有效、可持续发展的观念指导工作,确保各项工作扎实有效、稳步推进。二是贯彻民主集中制原则。班子内严格执行党委议事规则和决策程序,重大事项集思广益、集体讨论、充分酝酿、审慎决策,使班子成员思想一致,目标一致,步调一致,班子的凝聚力和战斗力明显增强。三是切实转变工作作风,有效开 1

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篇五 :20xx银行行长述职报告两篇

2016银行行长述职报告两篇

##第1篇:银行行长述职报告

尊敬的各位领导,

大家好!

20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,XXX支行以党的“十八大”精神统领全局,以XXX行长“两个翻番”为核心目标,以XX银行“二次转型”为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了XX县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展

20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入XXXX万元,完成市行下达的年收入目标的XX%,同比增幅XX%。个人业务完成收入XX万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入XXX万元,完成目标89.48%。

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篇六 :银行高管述职报告-述职报告

农村合作银行领导班子述职报告-述职报告

今年以来,**农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持“三农”为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况

(一)年度新增存款指标。至20xx年末,我行新增存款达9.5亿元,完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%;

(二)年度小农业贷款新增额指标。至20xx年末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的%;

(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的%;

(四)不良贷款额或率下降指标。至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。不良率为%,完成考核目标的%;

(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%,比年初市场份额上升个百分点。

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篇七 :20xx银行述职报告

2015银行述职报告

第1篇:银行工作人员述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫XXX,现就职于银行,从事网络维护和机房管理工作。工作以来,在领导和同事的指导、帮助下,我努力学习业务知识,刻苦专研业务技能,成功地保障了银行网络系统的正常运行。20xx年,我较出色地完成了上级交给的各项工作任务,并且得到了领导和同事们的一致好评。下面,我将今年的工作情况做以简要的汇报。

一、认真学习政治理论,不断提高政治素质。

今年来,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观。自觉以先进的政治理论知识武装自己,提高自己分析问题、解决问题的能力,时刻保持高度的政治敏锐感和鉴别力,在政治上、思想上、行动上始终与党和国家的要求保持一致。

二、努力学习业务知识,强化业务能力。

作为银行的网络维护人员,我的工作主要是为银行系统提供网络支持,保障银行系统的正常运行。为了能够更好地胜任工作,我抓紧业余时间自学专业知识,按照缺什么补什么的原则,遇到不懂的问题,不耻下问,虚心向他人请教。平时,密切关注业界信息,积极参加技术交流活动,及时了解和掌握先进的业务技能,学以致用,不断提高业务水平。

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篇八 :银行支行行长述职报告

银行支行行长述职报告

我于XX年x月担任xx支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至~年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

一、 大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高

机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的***公司划给xx支行,仅这一户就带走对***10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我眼前的一个亟待解决的题目。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

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