篇一 :工程可行性研究报告——经济评价

第8章、  经济评价

8.1    经济评价的依据和内容

8.1.1 经济评价的依据

1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版),国家发改委、建设部;

2、《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》,交通部;

3、《Study of Prioritisation of Highway Investments and Improving Feasibility Study Methodologies》(World Bank,1995);

4、《公路建设项目经济评价方法》(讨论稿,1997年),交通部公路规划设计院;

5、《投资项目可行性研究指南》(试用版),原国家计委。

8.1.2  经济评价内容

根据本项目未来运营管理方式和实际情况,项目经济评价针本报告提出的工程推荐方案进行国民经济评价。

8.2    8.2  国民经济评价

8.2.1  评价方法

国民经济评价采用“有无对比”分析方法,即按照资源合理配置的原则从国家整体角度考察项目的效益和费用。“有项目情况”是指实施拟建项目后,相关路网将要发生的情况;“无项目情况”是指不实施拟建项目,相关路网将要发生的情况。

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篇二 :经济分析报告范文

2012国内外宏观经济分析报告

概述:中国经济向好态势的确立和欧洲债务问题的缓和,对新的一年来说,可谓是“双喜临门”。但是好事多磨,目前美国财政悬崖问题尚未解决,令市场忧心。而在希腊问题告一段落的背后,欧元区继续衰退,复苏停滞不前,对我国经济形成压力。不过随着我国消费、投资和工业的恢复增长,新年我国经济仍有望取得良好的开局。

一、两架马车+工业显复苏持续性,外需不振仍拖累出口 从最新的数据来看,中国经济企稳的态势越发明显,12月中旬开始股市也出现反弹,市场对未来经济上升的预期升温。

从数据上看,在拉动经济增长的“三驾马车”中,消费、投资的表现可圈可点。11月社会消费品零售总额18477亿元,同比名义增长14.9%,这一增幅较10月增幅扩大0.4个百分点,并创下近8个月新高。

目前来看,8月以来消费增速的企稳回升具有较强的持续性,考虑到当前消费旺季已经来临,同时经济企稳还有望提高消费者信心,春节前后消费增速有望回升至15%以上的水平。

另一方面,1-11月,全国固定资产投资326236亿元,同比增长20.7%,增速与1-10月持平,其中新开工项目计划总投资287332亿元,同比增长28.8%,加快2.1个百分点。

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篇三 :经济活动分析报告例文

【经济活动分析报告】案例:

××市电力局20xx年上半年经济活动分析

半年来,在××的正确领导下,经济态势运行良好。各种营销经济指标

较之去年均有较大幅度的增长,经济效益明显增强,然而由于受各种条件的

限制,尤其是受经济环境和买方市场的约束,使我局部分经济指标离系统的

要求仍有差距,未能达到预期目标。为了更好地总结经验,找出差距,现将

我局 1~6月份营销活动综合分析如下:

一、上半年各项指标完成情况及分析

(一)购电量

1. 购电量完成情况

20xx年1~6月份购网电量完成7512384千瓦时,较20xx年1~6月份

完成电量7515552千瓦时,少购电量3168千瓦时,基本与去年持平。

购网电量与去年同期持平的主要原因是:由于林区木材产量下降,多种

经营、林产工业等替代产业滞后,导致用电量明显下降,影响了我局购电目

标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场,建立了增供扩销激励机制,制

定了增供扩销奖励办法,分解指标层层考核,调动了营销人员的积极性。

(1)根据市场的实际情况,经过多方比较,反复测算,制定了线路台区

经济指标承包责任制,激发了广大职工的劳动积极性,取得了明显的经济效

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篇四 :房地产开发项目经济评价报告

房地产开发项目经济评价报告

房地产开发项目经济评价报告——————亿达集团林语家话项目一期

一、具体项目选择:

、 开发单位林语家话住宅社区由大连亿达房地产股份有限公司开发。

亿达集团是以亿达集团有限公司为核心,具有房地产开发一级资质,年开发量100万平方米。具有建筑施工一级资质和出国施工资质,获中国建筑鲁班奖。房地产业是亿达集团的主导产业,具有房地产开发一级资质和16年的开发经验,年开发能力100万平方米,累计开发面积400万平方米。开发建设的亿达广场、亿达新世界、亿达世纪城、亿达国际新城、青云林海、星公馆等项目,领导着中国北方楼市的新潮流。亿达集团与新加坡工程集团合资成立了亿达新工物业管理有限公司。率先在大连市住宅房地产领域内全面推行“英国皇家物业管理模式”。 、 项目背景拟建的林语家话住宅社区是集亿达集团二十年专业经验积累于一身,结合本土的人文地理、气候条件,融入现代人居理念,于20xx年7月推出的精品住宅社区。该项目已经取得了土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建设工程开工许可证。 、 地理位置及现状林语家话项目位于王家桥南,促进路西侧,大连第二轧刚厂原址,距离亿达世纪城一期约有500米。 社区沿促进路、东纬路,交通便利。分别有6、8、410、514、516、523路及建设街至二十高中,泉华小区至长兴市场等8条公交线路,约需15分钟到20分钟即可到达青泥洼商圈、西安路商圈及体育场、星海公园、新开路、建设街、电视大学等区域。 该地段地理位置优越,既巧妙地避开了城市的喧闹,又能方便地通往市区的主要地段,同时具备了极为便利的交通条件,是作为居住社区的理想位置。

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篇五 :经济效益分析报告

财务预测

一、经济分析

1、生产规模预测

根据公司的发展规划,从20##年1月开始实施,项目总投资720万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产4万平方米原竹马赛克的规模。项目建设期1年,从20##年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在20##年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。

2、销售价格预测

项目产品的销售价格均按不含税价格计取,经营期鲜奶的平均销售价格为4050元/吨计算。预计可实现销售收入1200万元。

二、项目成本、经济效益预测分析

1、成本预测分析(20##年)

1.1 原辅材料采购费

本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达产年生产能力为4万平方米,预计达产年原辅材料采购费用为550万元。

1.2 燃动消耗费

本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为65万元。

1.3 人工及福利费

人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计员工合计50人,预计工资福利总额为97.5万元。

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篇六 :经济可行性分析报告

经济可行性分析报告

报告概述

作为投资决策前必不可少的关键环节,可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。

主要内容

1.全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。

2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。

3.深入进行项目建设方案设计,包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

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篇七 :经济运行分析报告范文

经济运行分析报告范文

****年对于河化公司来说是充满商机、极具?战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长,预期磷铵市场将出现旺销势头;而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。如何?住机遇,把握商机,去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究,提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****年度经营工作方针,制定了年度经营计划。经董事会批准,****年度的经营目标是生产磷铵22万吨,实现销售收入4.13亿元,年度亏损额控制在8,500万元以内。 一季度在股东单位和政府有关部门的支持下,公司董事会正确领导,经营班子积极组织实施,克服了原材料供应紧张及电力不足等困难,狠抓工艺、设备管理,做好平衡调度,想方设法解决原材料供应和电力不足等问题,使生产实现稳产高产。同时抓住国际市场价格上涨机遇,加大产品出口力度,取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197.55吨,完成年度目标任务的30%;销售磷铵70,806.01万吨,实现销售收入13,280.63万元,完成年度销售收入的32%;经营亏损957.32万元。与上年一季度相比,磷铵产量增长72%,销量增长43%;亏损额下降74.07%。一季度可说是产销两旺,产销率达110%,资金回笼率100%,实现开门红,为全面完成年度经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。

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篇八 :质量经济性分析报告

质量经济性分析报告

一、成本统计表

公司三季度收入97.9万元,不良质量成本发生额11646.24元;

二、排列图:

          

三、因果分析原因:

1、加工者质量意识不够强烈。对所有加工的零件,特别是关键部件熟练程度掌握不够,可以避免的损失没有得到有效的控制;

2、图纸消化不够透彻,加工时所用的工装夹具量具没有仔细校对,如:“靠山定位基准错,夹套没锁紧”;

3、加工后的零件应保持一定的整洁度,使用的工夹量具同样如此,以避免检验时引起的误差。如:丝攻卡屑等,刀柄夹屑跳动等。

4、鱼骨分析法分析原因:

四、纠正措施:

1、应对关键加工程序严格控制,加强工作责任心,提高质量防范意识;

2、对所有一线员工进行全面质量意识培训。重视首件、互检、终检的重要性;

3、完善质量管理制度,保证生产过程中产品的质量,实现生产价值最大化。降低不良质量成本的消耗;

编制:                            综合管理部:

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