产品质量事故分析报告

一、事故概述

20##年6月26日，墨西哥客户委托专业检验人员对我司所生产的产品进行抽样检验，现对客户抽检过程中发现的质量问题综述如下：

1、RA1990批1100.F状态，5.16*914*2438型号铝板产品，长度尺寸边最大可达12mm，报废量大;

2、RA1989批1100F 12.7*914*2438型号铝板产品，板面极脏且有明道压坑；

3、4.19mm型号铝板产品板面很多泪痕印、亮辊印（支撑辊印痕）；

4、2.11mm型号铝板产品板面汽油印痕矫直辊印痕、麻面明显；

5、0.47mm型号铝板产品垛板不齐，边部出折印。

二、原因分析

1、综述以上产品质量问题，全部是明显已见的低级质量问题，尽管在质量管理规定上已经三令五申，要求有自检、复检、专检、包装前必捡，但由于质量管理松懈，没有按照规定进行生产，是发生此次产品质量事故的主要原因。

2、部分主操或班长、质检人员没有经过必要严格的质量管理体系培训是发生以上事故的次要原因。

三、应对措施

为了避免再次发生类似的错误，生产部在20##年6月27日下午召开了中层干部及车间管理人员质量分析报告会，大家都发表了意见，汇总如下：

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质量事故处理报告单

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调查处理报告

关于                                                         调查处理报告

责任部门：                                                                         年  月  日   

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品质事故案例分析心得体会

近几年来，公司为了满足客户对产品的需求及努力打造行业内最强最大的压缩机供应商，一直持续的在扩张厂房，增加生产线，员工需求也在不断增加，从而使生产一线培训力度加大。与此同时，在整个发展过程中，也发生许许多多令人匪夷所思，不堪一击品质事故。为了履行公司质量方针的开展，公司将这几年内部制造过程发生的一些品质事故做了汇总详细分析，并

集团公司施工生产会议召开后，三公司在第二天迅速召开大会，全面传达集团公司会议精神。通过一整天的听和看，我作为施工一线的管理者，内心受到了深深的触动，在中国铁路迅猛发展的今天，同行业的竞争也日益激烈，在国家经济扩大内需的大舞台上，落后就注定失败，失败就关系着企业的生存和发展。

作为三公司的一名员工，我也深感我们的管理确实也存在一些不足和漏洞，诸多事故案例最具说服力。听了领导罗列的一些安全、质量事故，心里是又气又恨，公司的兴衰直接关系到每位职工的切身利益。有句古话说的好“天下兴亡，匹夫有责”，如果我们每位领工人员都有很强的责任心，每位职工都有一丝不苟的敬业精神，我想这些事故的发生是可以避免的。分析起来有诸多原因，但最终我认为还是归纳到管理上，如果管理者使每个人都对安全、关键部位的质量都有深刻的认识；如果分工时按其所能，合理分配；如果超前预想、准备充分、关键部位卡死；如果奖罚分明、真正和经济利益挂钩，不计较个人的得失；如果大家凝聚一心??这些事故会烟灰云灭。

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质量事故分析报告制度

为加强质量管理，规范质量事故的处置，约束影响产品质量的形为，不断改进、提升质量管理水平，制定本制度。

1. 质量事故的分类

1.1重大质量事故、未遂质量事故

出厂水泥不合格属重大质量事故；出厂水泥自检或经复检富裕强度不足，属未遂质量事故。

1.2 严重质量事故

出磨水泥不合格，以及过程质量事故连续发生或生产中严重违犯质量管理规定、责任心不强，造成过程质量严重失控的事件，属于严重质量事故。

1.3 过程质量事故

过程质量事故处罚细则（内容见附件一)中提及的各种形为。

2. 质量事故的处置

2.1发生重大质量事故、未遂质量事故时，经贸公司应立即通知用户暂停使用该批水泥，同时按规定向上级主管部门报告。如该批水泥在途中，应立即追回；如该批水泥已用于工程，派专人会同有关部门采取补救措施，确保工程质量。按规定程序将该编号水泥封存样送往国家质检中心进行复检，以复检结果为准。

生产副总应迅速组织有关部门召开分析会议，查明原因，分析责任，制定整改措施，品质部形成书面事故分析报告，总经理审批后报上级主管部门、质检机构和公司领导，并发至生产部、企管部及责任

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质量事故分析报告

一、 质量事故发生的时间：

二○一二年四月二十五日

二、 出现质量事故员工姓名：

王书民

三、 事故原因及经过：

在二○一二年四月二十五日，先后送来8个样品；其中有一个样品是才出的矿层作为摸底调查；样品名称为“块矿1#取样地点是台子上黄XX（当天没有告诉我们是才出的矿层需做一个摸底，化验室按常规的铝土矿进行分析。但在第二天复查后此样后得出的结论：此样品不是铝土矿，要想知道具体成份还需要作进一步的化学成份分析与物理分析）”。翁XX、吕XX、王XX三人对此批样品进行样品的制备及分析。样品制备好后进行检测，王XX称样；吕XX、翁XX作准备工作。熔好样后，在检测过程中块矿1#取样地点是台子上黄XX的样品，现出问题然后就要对此样品进行重新称样检测。需复查的样品又是王XX称样，他们三人合作分析完成。龚XX在审核分析数据时，问王是不是称块矿1#（取样地点：台子上黄XX）她很肯定是。最后报出此分析报告。在第二天二○一二年四月二十六日，生产技术部经理贾拾月对今天出具分析报告同昨天的分析报告进行比对发现样品有疑问（因二天的样都是同一个地方取的矿样地点都是台子上，我们进行沟通后，决定对二○一二年四月二十五日的样品块矿

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关于天津大港沙井子风电三期工程7#、8#箱变基础混凝土浇筑后

暖棚内未升温事故报告

事故概述

20xx年x月x日7#、8#箱变基础混凝土于14:30开始浇筑，19:30浇筑完毕后，由于施工季节正值冬季，并且当天又是入冬来气温最低的一天，混凝土浇筑班组在混凝土浇筑完毕后到后勤处领取升温用燃煤，但后勤并未将燃煤够买至仓库，导致当晚暖棚内并未升温，混凝土浇筑班组并未通知现场管理人员，导致夜间暖棚内温度低于零度以下，暖棚内燃煤于20xx年x月x日9:30方才点燃，而且我项目质量管理人员在20xx年x月x日早晨例行巡检时并未发现该情况，后经监理单位提出后才发现此情况。

原因分析

1、 项目部制定的质量管理体系执行力度不大，现场质量管理员曾凡清不负责任，应付工作心态严重。

2、 后勤保障人员未及时了解现场情况，并且不听从现场管理人员安排。

3、 混凝土浇筑班组未及时将该情况及时通报项目部管理层，敷衍了事责任心严重缺乏。

4、 项目部整体并未重视冬季施工升温措施。

处理意见

1、 罚款处理

1.1第一责任人曾凡清罚款20xx元；并取消年终效益奖；

1.2第二责任人田杰旺罚款20xx元，

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产品质量事故处理报告            NO.

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