篇一 :行政管理工作总结

一、加强学习,不断提高政治理论水平

本人积极参加镇中心组学习、职工学习,坚持集中学习与自学相结合的学习制度,重点学习了党的基本、邓小平理论、三个代表重要思想、党风廉政建设知识以及党在农村的各项方针、政策。通过学习,增强了党性,提高了政治理论水平,丰富了业务知识,树立了大局意思和全新的发展观念。

二、坚持民主集中制,自觉维护班子团结

认真执行党的民主集中制度,积极参与班子集体决策,充分发表自己的意见和观点,并尊重他人的意见,集体决定的事情,能坚决维护并认真贯彻执行。认真做好本职工作,积极为党委政府分忧,同时努力协助班子其他成员的工作。认真过好民主生活会,积极开展批评与自我批评,虚心接受同志的批评和建议,帮助他人,完善自己,实现班子的整体团结与进步。

三、立足本职工作,全面完成各项工作目标任务

1、组织工卓有成效。一是以三级联创为主线,抓好了农村基层组织建设。认真抓好了创五个好乡镇党委、五个好村党支部的建设,制订了目标和措施,并认真组织实施。本镇20xx年的三级联创实施意见以《华蓥党建》专版形式在全市交流。今年上半年,全广安市组织工作现场会,??镇的畜牧协会支部和山门口党支部作为两个流动现场点,得到了上级领导好评。镇党委20xx年被评为六好乡镇党委,党政班子被评为四好班子,党建工作被华蓥市委评为基层党组织,全镇90%以上的村被评为五好村。二是认真开展党内主题活动。积极实施党员农贷快车活动,为党员农户提供和贷款,帮助他们发展致富,全镇培育产业党员大户50余户。大力开展三向培养活动,进年来,共培育党员致富带头人80余户,发展业主入党10余名,培养党员致富带头人为村组干部8名。努力推进党员法律双进活动,调解民事纠纷50余起,防止了刑事案件得发生。支部加协会运作机制,先后成立了??镇畜牧协会党支部、??镇小驴山荆山药果业合作社和华蓥山黄化梨合作社,为新时期农村党建工作找到了新的结合点,为全市支部加协会提供了样板,我镇的支部加协会经验以《信息》的形式在全市刊发。三是抓好了干部队伍建设。对镇村干部实行了目标,落实了奖惩措施,实行了干部联片制度。干部的工作作风得到很大改善,形成了争先创优的大好局面。实行了下派上挂制度,将镇上经验丰富的干部下派到村上任职,抽调村上年富力强的主要干部上挂镇上任职,目前,已下派两名镇干部分别到姚家磅村党支部、小驴山党支部任职,上半年曾抽调走马岭村的支部书记上挂镇经发办挂职锻炼。该制度的实施,提高了镇村干部的工作能力,调动了工作积极行。同时抓好了村干部的学历,提高他们的文化素质。鼓励村干部参加党校和涉农院校的学习培训,在经费上采取镇补助40%、村级解决40%和个人承担20%的方式解决。目前,全镇有4名村主要干部参加了省党校的大专学历培训。四是抓好了党员发展工作。充分发挥镇党校的作用,对发展对象、入党积极分子不定期的培训,努力做好党员发展工作,全年共发展党员16名,其中女同志2名,35岁以下的5名,高中文化以上的6名;培养入党积极份子50名。五是抓好了阵地建设。完善了月亮坡、六水沟的活动室建设,高标准筹建了山门口村、小驴山村活动室。全镇村级活动室基本实现规范化建设。

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篇二 :办公室行政管理工作总结

xx年已经接近尾声,在公司已经有一年的时间,也是一个过度的阶段。

由学校步入社会,由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人,要必须清楚自己的责任,首先代表着自己要为自己负责,要为家庭、社会负责,甚至于为全人类负责,其次要为自己的行为和选择承担后果,处于任何一个位置,就要尽到那一份责任。是否有责任心是一个人真正成熟的标志。

作为一个成年人,一个道德健全的成年人,都应该有承担责任的意识。而具有责任心的意识,并不代表就有能力承担。所以必须增加和提高自身的能力。能力是自身通过实践、学习逐渐成长起来的。能力的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。切身去体会、感悟,应该是最直接的方式了。

成长是个循序渐进的过程,一年的时间也可以改变很多。包括对待生活态度的问题:要更加积极、务实。对待工作的态度要勤奋、主动。更成熟地待人,更认真地做事。

办公室的岗位和工作,作为一个企业的业绩来说,起不到决定性的作用,可是也是一个企业不可或缺的部门。

办公室的岗位责任主要有:负责公司的行政管理和日常事务,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。协助领导做好各部门的协调工作。以及对外的联络,树立良好的公司形象。各类证书的年检工作,各类文件及资料的存档等工作。通过这些工作,其实是比较琐碎的。锻炼了自己的耐心,增加工作和生活的能力,任劳任怨的工作态度是必须具备的,应该具有服务意识。

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篇三 :企业行政管理工作总结

自入职以来,我遵照公司的工作部署,迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。

我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。 现将我工作情况总结如下:

一、 业务工作情况

(一)招聘工作

每个工作日梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。

(二)员工考勤工作

每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时出具《员工请假登记表》

和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

(三)行政部质量管理体系工作

融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。

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篇四 :州局领导在蒙自市工商行政管理工作总结大会上的讲话

在蒙自市工商行政管理工作

会议上的讲话

红河州工商局党组成员、副局长 王文斌

(20xx年x月x日)

各位领导,同志们: 春节刚过,蒙自市局就组织召开全市工商行政管理工作会,我相信,蒙自市局在以宏强为首的局党组的领导下,今年的工作会更有起色、更富有生机。借此机会,我代表州工商局向长期关心工商工作的蒙自市“四套班子”领导表示衷心地感谢!向受表彰的集体和个人表示热烈地祝贺!向在座的各位并通过你们向全市工商行政管理系统广大干部职工及为工商事业发展做出贡献的家属表示诚挚的问候!过去的一年,蒙自工商系统紧紧围绕“两强一堡”战略目标,按照总局提出的“五个更加”的要求,不断深化对省局党组提出的“三个到位、六个好”工作目标的认识,以完成五项指标和六项重点工作任务为重点,深入开展创先争优活动,强化工商职能,提升服务质量,尽职尽责维护市场秩序,尽心尽力保护消费者合法权益,为促进全市经济社会发展做出应有的贡献。州局对蒙自市工商行政管理的工作是充分认可的。关于去年的工作和今年的任务,刚才,宏强局长作了一个很好的工作报告,可以说主题明确、

重点突出。希望同志们按照市局的统一部署,认真抓好各项工作措施的落实。下面,我再强调三点:

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篇五 :20xx年度分公司区域行政管理工作总结述职报告书

20xx年度分公司/区域

行政管理工作总结述职报告书

姓名

部门 职务日期

一、20xx年度分公司/区域行政管理工作的概述

1、人力资源管理工作:涵盖招聘工作、员工关系、培训工作、绩效考核等内容。

2、行政管理工作:涵盖日常行为规范管理、日常卫生管理、日常费用管理、接待工作管理等内容。

二、20xx年度分公司/区域行政管理工作中存在的问题与不足

1、人力资源管理工作中存在的问题与不足

2、日常行政管理工作中存在的问题与不足

三、20xx年度分公司/区域行政管理工作的计划与实施方案(详细说明)

四、对公司目前行政管理工作提出的合理化建议

注:应根据本人职位及工作内容进行详细总结,对于非本职工作的内容可以不做总结。但对于行政管理工作或人力资源管理工作中的其他岗位,可根据所在岗位进行总结述职。

总结人:

日期:

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篇六 :行政管理工作总结报告

行政管理工作总结报告

本司近月以事业三部为重心,力争通过ISO9001:20xx体系认证的相关工作中,在蒋老师、林老师的正确指导下,并经过大量的整改,现已进入关键的冲刺阶段。在此,我们行政人事部将全力配合事业三部各项工作,做好相关文件要求的准备,力求通过此次ISO9001:20xx体系认证。

此次,我们参与ISO9001:20xx体系认证工作过程中,获益良多,本部门内部也发生根本的变化,现将取得的成效与不足,做如下概况:

一、 成效:

按照ISO9001:20xx体系认证标准建立本部门的质量管理体系,并形成文件,加以实施和促进;

2、

3、

4、

5、

6、

7、

二、

1、 加深认识本部门在公司中所发挥的作用,以及本部门的质量目标和部门职责; 充分了解本人的工作岗位的职责和权限; 明确下属的工作内容和职责; 加深对公司的质量目标和方针的理解; 对于属于本部门控制发布的文件都做到程序化、标准化。各类文件的归档、保存、分类、标识清晰,易于识别,便于管理。 员工档案、劳动合同、各类表格、记录都按规范保存,易于查找。 对于新员工的岗前培训执行力度不足,还需与各部门密切沟通配合,共同做好 此项工作;

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篇七 :行政管理部工作总结

20xx年,行政管理部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建设等方

面发挥了应有的作用,全力支持并保障了公司一线部门的工作开展,为提高公司效益创

造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管

理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务,取得了一定的效果,同时

也存在着许多需要继续改进的问题。为了进一步总结经验,取长补短,现将20xx年工作

总结如下:

一、 对公司各部门工作支持和配合

根据工作需要,及时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,及时保障了

销售公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段,配合生产系统做好各项物

资的调配,及时保障生产系统各员工顺利开展工作。另在饭堂饭菜供应、办公区安全保

卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进,针对办公管理区重点施工

部位如:监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。做到了及时巡查

及时发现问题及时处理。

二、 制度建设方面

抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。本年度在调研实践的基础上,

将有关规章制度进行了梳理、修改和完善,使相关制度更加健全,并逐步得以完善。顺

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篇八 :行政管理总结

行政管理总结

20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

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