供销社领导述职述廉报告

供销社领导述职述廉报告

中国共 产 党某某县纪委：

今年来，某某县1234在县委、县政府的正确领导下，在纪工委的帮助指导下，以>邓小平理论、'>三个代表'重要思想、>科学发展观为指导，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照'干部清正、政府清廉、政治清明'的要求，严明党的纪律，改进工作作风，加强惩治和预防腐败体系建设，为深化供销改革和'二次创业'提供强有力的政治思想保障和政治环境。结合我个人的工作实际，作如下述述职廉报告。

一、工作任务完成情况

（略）

二、深刻领会四项工作制度精神内涵，带头落实责任

省委《关于党政领导班子主要负责人述廉的意见》、《云南省纪检监察机关对领导干部改进工作作风监督检查的若干规定》、《云南省权力公开透明运行规定》、《关于领导干部直接联系群众工作实行总结报告制度的规定》四项工作制度是健全和完善惩治和预防腐败体系建设的重要举措，对督导广大党员干部加强和改进工作作风，密切联系党群干群关系，推进权力公开透明运行，促进领导干部勤政廉政具有重要意义。一年来，我在某某县1234主任的岗位上，认真学习、深刻领会四项工作制度的精神内涵，掌握贯彻执行的方法、步骤和基本要求，牢记职责和纪律，切实把思想统一到县委、县政府的要求和部署上，自觉接受监督，不折不扣抓好贯彻落实。

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20xx年度述职述廉报告（供销社主任）-述职报告

根据市委的统一部署和要求，现将20xx年度本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报，敬请批评指正。

一、加强学习，全面提升自身综合素质。

为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中，我时刻不忘加强学习。

一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中全会精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关XX的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。

二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。

20xx年是我担任XXXXX的第XXX年，作为XX班子的带头人、如何开好头、起好步，事关XXX的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴XXX经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市X的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。

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20xx年供销社领导班子述职报告

二○○四年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售3798万元，占任务的102％，实现工业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132％；收购入库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户1XX户；全系统稳定，没有出现群体上访～事件。

一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

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区供销社党委副书记的年度工作汇报述职报告

回顾一年来的工作，自己深感在上级组织及领导的关心帮助下和在同志们的支持下，使自己在一年的时间里，牢记组织寄予的希望、领导的嘱托，尽自己最大的努力带领系统广大党员干部职工，以开拓创新的精神去完成上级交给的各项工作和任务，现将一年来的思想、工作情况报告如下：

一、坚持以邓小平理论和“三个代表”及科学发展观为指导，努力开创工作新局面。自被上级任命为区供销社党委副书记、主任后，自己深感虽年轻、有朝气、有能力去积极完成组织交给的工作和任务，但又深感重任重大，清楚的认识到自己除要加强学习，学习理论、专业知识外，更要抱着谦虚、谨慎的态度，虚心向老同志、老领导学习和请教，并赢得他们的关心和支持，于是自己在各项中心工作和主题教育的活动开展中，没有妄自尊大，而是虚心请教，首先带头认真的自学，做好心得笔记，然后再大会上宣讲，较好的把工作思路与集体智慧融入日常工作，打开了工作局面，赢得工作主动，受到了同志们好评。确保了区社各项中心主题实践活动有效开展。

二、能围绕区委、区政府下达的目标任务，统一思想、分工协作、互相配合、严律工作纪律、规范操作程序，有效推动各项工作的开展。主要表现在：一是针对供销社系统历史遗留问题，债务重，大部分资产没有得到充分利用和发挥，我采取积极措施，想方设法与相关部门联系协调，取得相关部门的理解和支持，使工作变被动为主动。二是坚持民主集中制，在重大决定问题上，做到个别汇报与交心通气相结合，不武断决策，如在处置蟠龙供销社退休人员退休金补发问题和解决来信来访问题上，以及企业运作过程中新发生的难题，基本做到了召开党委会、行政扩大会认真研究，反复磋商，把意见达成一致后再施行。使供销社事业得到健康、和谐、稳定发展。

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供销社个人年终述职报告

供销社个人年终述职报告

一、工作职责履行情况

一是明确职责任务，切实加强对党建工作的指导。始终把抓好党建工作作为第一责任，不甩手、不推诿。从本单位党建工作薄弱环节入手，党委会专题研究党建工作4次，围绕抓好领导班子建设、严格党员干部队伍管理、强化制度执行，全面落实党风廉政建设“两个责任”等重点，定计划、定措施，抓学习教育、抓制度执行、抓活动开展。

二是带头组织落实，切实提高党建工作实效水平。坚持把党建工作融入民主决策、干部管理、工作落实全过程。实行班子成员包抓重点工作（项目）责任制强化担当责任，实行一般党员干部定岗定责强化服务意识，干部工作状态较以前明显改进。年内组织各类学习参观教育活动96次，开展“双联”活动民情大走访2次，共撰写>心得体会186篇。开展机关干部述学述职述廉述作风评议活动、民主评议党员活动、效能风暴评议机关作风活动各1次。全面贯彻上级要求，精心组织开展党的群众路线教育实践活动、基层组织建设服务年活动和“双联”行动，主持修订机关管理制度，从严规范公务接待、公务用车，领导班子查摆出的25条“四风”突出问题已完成整改24条，5名领导班子成员查摆出的67条“四风”突出问题已全部完成整改。机关20名党员参加社区服务活动1次，帮办实事1件，调查答复信访事件4件。筹措资金2万元购买药苗，引导“双联村”12户农民种植独活20亩，亩均收入3000元。

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供销社领导总结年度综治维稳工作的述职报告

我社的政法、综治、维稳工作在县委、县政法委、县综治委的领导下，认真贯彻省、市、县政法、综治、维稳工作会议精神，按照“年初县综治委布置的20xx年全县政法综治、维稳工作要点开展工作，通过全年的工作，取得了一定的成绩，归纳起来做了如下几个方面的工作：

一、贯彻落实全县政法、综治、维稳工作会议精神

县供销社于4月x日上午，召开了全县供销社系统社会治安综合治理工作会议，参加会议有各公司经理、基层供销社主任、县社机关工作人员，在会上由副书记传达了县委政法、综治、维稳、信访工作会议精神，学习了20xx年度县直单位社会治安综合治理目标管理责任书和信访工作责任书。20xx年是谋划“十二五”的重点之年，也是创建全国平安县活动的第三年。总体要求：以营造和谐稳定社会环境迎接党的十八大胜利召开为首要目标、第一位政治任务;坚持以科学发展为统领，坚决防止发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模群体性事件、暴力恐怖事件;紧紧围绕争创全国平安县总目标，以化解矛盾、创新管理;提升公众安全感为重点，全面落实社会综治各项措施，确保社会稳定和治安秩序平稳，为开放繁荣秀美幸福新作出新的更大贡献。通过贯彻学习使参加会议的人员对20xx年的政法、综治、维稳、信访工作有一个全面的了解，深知今年的工作任务艰巨、责任重大，务必引起高度重视，把政法、综治、信访工作摆上重要工作日程上，确实抓紧抓好、抓到实处。

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月湖区供销联社领导班子述职报告

尊敬的各位领导，各位代表、各位委员：

你们好！

根据区委安排，我代表区供销社班子就20xx年的工作和班子建设情况进行述职，敬请评议。

一、20xx年工作回顾

20xx年，在区委区政府的正确领导下，在市社的精心指导下，在班子成员的共同努力下，我社在各项工作中取得了较好的成绩：企业改制工作圆满完成；服务三农的“五大网络”建设全面推进；中心工作成效显著；维稳综治取得新成效。

（一）、认清形势，明晰思路，突出中心，服务大局

20xx年，在区委区政府的正确领导下，我们对尚未改制的6家企业，99名职工进行了改制，使区供销社的企业改制工作全面完成。企业改制后，区供销社呈现出两个新情况：一是供销社成了一无基础（基层供销社）二无企业（服务平台）的空壳经济合作组织；二是随着农资、农药、烟花爆竹等专营产品经营权的逐步放开，供销社没有专营专销特权。针对这些新问题，我们及时调整思路、改变策略。我们的工作思路是：以服务“三农”为宗旨，建网搭台，夯实基础。方法是：一是采取间接的服务手段，利用“五大网络”这一服务平台来服务“三农”。二是采取直接的服务手段，利用政府的优惠政策和我们的耐心服务，为下岗失业人员办实事，做好事。 －1－

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供销合作社年终工作总结

供销合作社年终工作总结

xxxx年，xxxx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以科学发展观为统领，以国务院40号和省、市政府配套文件为指导，以“一创双优”活动为动力，坚持为农服务宗旨，积极开展网络升级改造和为农服务体系建设，圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社和县委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。

一、工作目标完成

全年全系统完成商品购销额11亿元；加强“新网工程”建设，累计发展各类连锁超市500个，商品配送中心2个，在全县网点覆盖率达80%；累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个，其中新建2个；完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作，全系统无违法违纪问题发生；组织指导全系统搞好食品的经营和管理，完善了各项质量控制制度，全系统安全稳定无事故。

二、主要工作

1、加强新网工程建设，完善为农服务网络。

在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个，实行形象、>策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式，打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络，连锁经营面积达7万平方米，年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设，其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米，年经营额上亿元，是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心，商品配送辐射能力大大提升。

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