竞争对手产品试用和分析报告
――支付宝、网银在线
20##-8-17
文档历史
目录
1 引言... 4
1.1 时间... 4
1.2 背景... 4
1.3 目标... 4
2 对手产品策略分析... 4
2.1 产品试用记录... 4
2.2 产品特性分析... 4
2.3 对应推广手段分析... 4
2.4 宏观战略分析... 4
3 对手推广策略分析... 4
…… …… 余下全文
竞争对手分析
备注:竞争对手包括:本院其他科室、对手医院。
一、竞争对手名称
①、竞争对手医院信息(信息<电话、咨询人员多少、推广人员多少、地址、是否公立>)
②、竞争关系大小(竞争对手的多少分配:如6家医院,最高六颗☆)
③、网址(竞价、官网、第三方合作、地方站)
二、所属公司名称、负责人、主管
三、推广手法(营销方法)——对手开展哪些方式?主要开展的方式是?研究总结
(1)推广手法优势重点:媒体报道
网络推广(网站优化、竞价、平台)
(2)推广区域:
例如:武汉东方肝泰 电视广告报纸广告杂志网络推广(①、优化、竞价为主 ②、新闻源(专题或者其他的)、③、120ask(诊室、广告、右下弹框)
四、网站设计
1、网站色调
2、包装重点(疗法、活动、专家、案例)
Logo、banner、商务通、通栏广告、底部
3、网站设计的优点是什么,哪个版块
五、疗法
1、包装原理
2、谁推出的(包装要点由头)例如:诺贝尔基金会研究院等。
3、推广形式
A、网站推广形式(软文、案例)
B、外推推广形式(百科、知道、品牌的外推)
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{ 项目名称 }
竞争对手分析报告
机构公开信息
项目名称,《竞争对手分析报告》
版 本 历 史
? 机构名称,2002
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项目名称,《竞争对手分析报告》
目 录
0. 文档介绍........................................................................................................................4 0.1 文档目的...................................................................................................................4 0.2 读者对象...................................................................................................................4 0.3 术语与缩写解释 .......................................................................................................4
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竞争对手分析
1、 竞争对手的确定
北京业之峰装饰临汾分公司
北京龙 发装饰临汾分公司
北京阔 达装饰临汾分公司
北京上 乘装饰临汾分公司
2、 竞争对手的自我评价
研发能力:模式单一,应对市场需求变化局限很强。
工程管理能力:工程管理经过了长时间的积累,工队固定,施工组织
比较完善,生产能力强劲,材料统一, 一线品牌。
营销能力:产品竞争能力优化,销售活动能力完整,市场决策能力强。
财务能力:制度完善,使用和管理资金能力强。
组织管理能力:职能管理体系的任务分工明确,岗位职责纵向性强,
集权和分权比较具体,组织结构完善,管理层次和管理范围比较匹配。
3、 竞争对手的优劣势分析
优势分析:位于材料集中与黄金地段-----楼盘集中;
高档住宅小区,囊括本地区半数楼盘群;
市场根基扎实,业主有强烈的选择欲望;
资源配置完善,咨询、设计、施工、销售、配送、售后有
正面影响;
本地区人才网络齐全,有正面的品牌效应;
有较高的盈利率和盈利潜力;
有公装群体,成功案例显著。
劣势分析:价格偏高,模式简单,群体单一;
本地区消费能力集中,群带效应明显;
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主要内容:
主要目的:市场部大客户、市场营销管理岗自己在市场走访过程中对客户、经销商和竞争对手的了解和收集到的其它市场信息,做出本报告,为市场部制定各项营销策略和促销活动提供决策参考。
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醋酸饮料
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
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铜雕
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
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