篇一 :办公室行政科长述职报告

行政科长述职报告

在领导的深切关怀下,在所有同事的热情帮助下,我坚持做到爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,以服务领导、服务群众为中心目标,开拓创新、埋头苦干,圆满地完成了行政后勤、办文筹会、综合协调等各项工作任务,为保证机关高效运转做出了应有的贡献。现将一年来的工作情况述职如下:

一、努力学习,提高思想政治素质和业务水平 “学如逆水行舟,不进则退”,我坚持把学习贯穿于工作的始终,不断增强学习的积极性和主动性。一是加强对马列主义,毛泽东思想,邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等政治理论知识的学习,不断提高政治理论水平。 二是加强对党和国家的路线、方针、政策的学习,及时了解和掌握党和国家不同时期的工作重点和工作要求,使自己做到与时俱进。三是加强业务知识学习,努力提高驾驭工作的能力,在实践中学习领导和同事思考问题和处理问题的方法,通过参加各种会议、参与调研活动等,认真做好学习笔记、撰写心得体会和调研文章,提高自己分析问题、解决问题的能力。

二、勤奋干事,提升后勤保障能力和服务水平 一是突出优质高效服务。为领导服务是办公室工作人员的一项重要职责,几年来我始终坚持提前上班、最晚下

…… …… 余下全文

篇二 :行政部、行政经理20xx述职报告

述职报告

XXXXX公司行政部 XXX

20xx年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20xx年的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设

备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

…… …… 余下全文

篇三 :行政人事经理述职报告

行政人事工作述职报告

时间一晃而过,自20xx年x月踏进XX以来,几个月已经过去,作为初涉家具建材行业的一名新兵,XX的一名新人,回首过去的工作,通过自己的努力学习,工作有了新的突破,虽没有骄人瞩目的成绩,但公司领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,为我提供了良好的学习发展平台。在此期间,我围绕公司经营大局,夯实基础管理,做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼,我的综合能力、协调能力有了进一步的提升。为了总结经验,同时也克服存在的不足,现将前期工作向各位领导作如下述职。

一、所做工作:

1、思想意识方面

(1)、转变思路,迎接挑战。隔行如隔山,以前虽有行政、人事方面的工作经验,但不同的行业之间存在较大的差异。初入XX,我基本停滞在以前工作的习惯思维内,思路差,方向偏,重心失,每天工作缺乏计划,工作效率极低,在那一阵时间里,我想到过逃避。王石在“全球通”广告中曾说:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。所幸在各位领导及行政人事中心蒋总监的手把手指引下,我以归零的心态来接受这里的每一项工作,通过学习,逐渐了解并熟悉了公司企业文化,并转变以住的工作作风与思想观念,逐渐适应新的工作环境,真正融入到公司。

…… …… 余下全文

篇四 :人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

…… …… 余下全文

篇五 :办公室行政主管述职报告

办公室行政主管述职报告

尊敬的各位经理,各位同仁。下午好!

20xx年4月份,因工作需要,我由科技公司调到物流公司办公室工作,任办公室主办兼科技公司行政主管。来到物流公司,我在公司领导的关怀下、在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心帮助下,从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责本文转载自大秘书要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作.具体负责公司行政后勤工作,同时承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。现将一年来的思想建设情况、主要工作情况、存在的问题、20xx年工作打算四个方面作如下述职,请大家审议。

一、思想建设情况 一年来,在公司经理班子及办公室主任的领导下,以三个代表为指针,以科学的发展观为行为指南,以一名共 产 党员的标准严格要求自己,从我做起,树立为各部门服好务的思想,扎实做好各项工作。

(一)带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况,因此,我首先要求从自己做起,将公司的各项规章制度作为自己的行为准则,做执行制度的带头人,同时监督制度的执行情况,也为自己开展工作打下良好基础。

…… …… 余下全文

篇六 :市政府行政科长半年述职报告

述 职 报 告

市政府办公室行政科科长

20xx年以来,在领导的关心下,在机关全体同志们的大力支持帮助下,我紧紧围绕市政府办公室中心任务,加强学习,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将今年以来的思想、学习、工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高个人修养

我始终把学习作为工作和生活的重要部分,努力提高自身政治理论水平和指导接待工作的能力。一方面,系统学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等重要理论论述,深入学习了党的十八大、十八届三中全会精神,进一步坚定了政治立场。积极参与市政府办公室组织的群众路线各类活动,特别在认真聆听老师讲课的同时,系统地做了近4万字的笔记,使自己对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。另一方面不断加强专业知识学习,进一步充实自己的业务知识。认真学习《接待与交际》、《中国机关后勤》、《商务礼仪》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关接待专业常识,不断提高接待服务水平。

二、履职尽责,务实高效开展工作

今年以来,面对新形势、新任务,我们立足全市发展大局,围绕中心工作,在思想观念上创新,在机制体制上创新,在特色服务上创新,进一步理清了新形势下的接待工作

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年行政主管述职报告

行政主管述职报告

作为行政主管,我清晰地认识到,行政岗位是承上启下、沟通内外、协调左右的纽带。现结合岗位职责及自身工作实际,对20xx年度行政工作做总结报告。

1.固定资产、周转材料、耗材管理。包括资产、耗材采购,维护,盘点等。整个xx年度保证资产、耗材顺利采购,满足各部门工作需要;做好资产维护工作,保障资产设备正常使用;20xx年x月结合财务部对整个公司开展资产盘点工作,做到账物一致。

2.车辆管理与司机队伍管理。包括车辆调度、车辆维修、年审、违章管理、司机绩效考核、司机行政费用报销等工作。整个xx年度合理调度车辆,保证车辆及时出车,满足各部门用车需求;20xx年x月、7月及时办理车险续费,违章处理,车辆年检工作,保证车辆正常上路;合理把控司机行政费用,抓好司机考勤纪律、日常加班、假期值班等工作。

3.办公用品管理。包括办公用品采购,验收,发放,库存盘点管理。整个xx年度及时采购发放办公用品,保障各部门正常使用;20xx年x月、7月先后两次对比办公用品的采购渠道,寻找高性价比供应商,保证质量的同时,将费用成本降至最低。

4.行政费用管理。包括月度,年度行政费用预算、资金计划的编制与执行管理,9-12月费控的编制与执行管理,行政费用的报销结算等。整个xx年度,严格按照集团要求,及时准确的收集、处理、提报预算数据,做到全年没有出现数据提

…… …… 余下全文

篇八 :行政经理20xx年个人述职报告范文

行政经理20xx年个人述职报告范文

大家好,我是5月x日加入本公司的,被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作,特作如下报告:

第一、近一个月来的工作:

1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么为标准来做其他的事情,很多事情是一环扣一环的,其中一环有问题就影响到全局。

2、整理了员工的劳动合同文本,准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。

3、规范了经常使用的公司文件、表格格式,原来没有的补充上。

4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。

5、正在分析员工工资结构,以后按实际情况要做到更合理、更规范,以激励员工士气。

6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点,并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细。

…… …… 余下全文