篇一 :质量分析报告制度

临颍县质监局

质量分析报告制度

为有效加强我县产品质量分析报告工作,更好履行监管职责,充分发挥质量分析报告的监督、服务、促进作用,使“质量分析报告”真正成为地方经济发展的“晴雨表”,为政府宏观决策提供依据,结合我县实际,特制定此制度。

一、领导小组

组 长:郑 哲

副组长:宋 飞 杨建科 李 鹏 杨敬宇

成 员: 张梓楠 谢守业 谢群超 董理兵 杨亚

军 贾颍鹤 谷红磊 李晓伟 刘会文

领导小组负责对此制度的全面协调、组织、实施。

二、主要内容

(一)质量分析主要是根据产品质量监督抽查的情况,通过对我县重点产品生产企业的质量状况进行调查,较全面地分析存在的问题,提出相应的解决建议和措施。

(二)县局各股室有关人员要积极深入企业,充分利用现有计量、标准、认证、特种设备等基础数据开展比较分析工作,并按时上报分析报告。

(三)县质监局对辖区产品质量状况开展阶段性综合分析。

(四)对发现的普遍和共性问题,召开质量分析会分析原因,帮助、指导企业提出对策、措施,改正存在的问题,有效提升整体产品的质量水平。

(五)县质监局指派专人负责,质量分析统计人员要努力确保有关数据的真实性、科学性、准确性,同时更要突出质量分析报告的针对性、代表性、全面性,为政府宏观决策提供真实有力的依据。

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篇二 :产品质量分析制度

产品质量分析制度

1、目的

为及时反映质量信息,使本公司领导和各部门掌握产品质量状况,以便采取纠正和预防措施,进一步提供产品质量。

2、范围

适用于本公司的产品质量分析。

3、职责

3.1 综合部负责组织质量管理分析会,编写产品质量分析报告。

3.2 综合部负责提供产品质量分析会用产品质量日、月报表。

3.3 综合部、供销部、车间参加产品质量分析工作。

3.4 各相关部门负责产品质量分析报告提及的纠正和预防措施的制度和实施。

4、要求和程序

4.1 综合部每月4日前根据产品质量日报表提供的数据编制上个月生产产品质量月报,并报相关部门。

4.2 各部门每月5日前对上月本部门质量目标完成情况等进行认真分析汇总,为质量分析会作资料准备。

4.3 产品质量审核

(1)审核时机:最终检验后 (2)审核依据:相关产品标准

(3)审核频次:每月一次,由质计部对经检验合格入库的产品进行质量抽查,钢丝随机抽3个规格,每个规格任抽2根;钢丝绳随机抽2个结构,每个结构任抽1根。

(4)审核方法:以抽查结果作为考核本公司不合格品不入库,不出厂的目标及质检试验员错漏判率为零的工作目标。

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篇三 :南昌县药品质量状况分析报告制度

药品质量状况分析报告制度

第一章 总则

第一条 为规范南昌县药品质量状况分析工作,准确分析评估药品质量状况,及时发布药品质量和安全风险预警,提高药品监管工作的针对性、有效性,更好地服务政府和相关部门决策管理工作,制定本制度。

第二条 药品质量状况分析是指根据统计调查数据,对报告周期内全县药品质量现状、趋势、特点进行分析、评价,查找存在的问题,提出措施和建议的一项综合性管理工作。

第三条 药品质量状况分析的内容主要是对全县基本药物质量安全和医疗器械质量问题进行分析。药品质量状况分析种类分为综合分析和专题分析。综合分析主要动态反映报告周期内药品质量总体状况。专题分析主要是反映报告周期内热点或重点药品(区域)的质量状况,或针对具体质量问题、质量事件展开的分析。

第四条 药品质量状况分析坚持数据准确、分析务实、评价客观的原则。

第五条 南昌县食品药品监督管理局各科室开展药品

质量状况分析工作适用本制度。

第二章 工作职责

第六条 药品质量状况分析工作实行政府、县药监局两级管理,县政府、上级药监部门对县药监局质量状况分析工作进行指导和监督,县药监局要向县政府及上级药监部门反馈开展质量分析的具体情况。

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篇四 :质量分析报告如何编写

质量分析内容

一、 质量体系的检查和运行情况 质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析,指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面,并提出明确的要求和措施。

二、 质量链的信息 质量链是指从物资(包括外协、外购件)采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析,对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。

三、 质量问题通报 对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报,提出纠正和/或预防措施,或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。

四、 案例分析 对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向,可以用案例分析的形式,公布调查结果、原因分析和处理情况,以及纠正和(或)预防措施的落实情况。通过案例分析,以达到交流经验、举一反三的效果。

五、 提出质量改进的课题或方向 根据质量动态和指标分析,找出车间、部门的重点质量问题后,提出相应单位质量改进的课题或方向,必要时,可提出改进的建议。

六、 质量知识和质量信息介绍(可选项) 质量分析是质管处的一个宣传窗口,质管有责任和义务及时地将有关质量信息(指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动;重大国内、国际质量新闻;质量法规、标准;公司质量新闻等)进行宣传报导。 质管处还要通过“质量分析”,分期介绍质量管理、质量改进工具在企业中的运用方法。并介绍这些工具在公司运用的具体实例,以提高大家运用质量管理工具的能力。并表彰在质量管理和质量改进上表现优秀的单位和个人。

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篇五 :质量分析报告

关于ABCDE碰撞试验问题排查分析

一、试验情况

20##年7月15日,ABCDE周期4台产品碰撞试验后通电检查,产品0903035#在按压自检检灯开关时5#信标不点亮,其余3台产品功能性能符合要求。

二、故障定位

将故障件拆开后通电检查,上述现象仍然存在,为死故障。拆下故障产品壳体,检查导线固紧、焊接可靠,对线路进行了检查线路未发现异常,将产品配套组件开关拆下,旋开发现开关内部10个触点接触片有一个断裂,检查接触片与开关底座铆接牢固。据此故障定位为开关内接触片断裂。

三、故障排查情况

根据故障定位的情况,对有可能引起的原因进行了排查,包括试验情况、材料、冲压加工、热处理、装配等环节,具体见故障分析树。

四、结论

根据故障分析树的排查,造成定期碰撞试验产品内装开关接触片断裂的原因为振动试验量值过量对开关接触片造成了一定的损伤,在碰撞试验条件下累积、延伸了该损伤,致使接触片断裂。

五、处理意见

针对上述分析结论,经研究决定作如下处理:

1、            试验室对设备状态进行清查,以确定设备、工装等是否满足产品试验要求。试验室在产品试验开工前对试验设备、工装、测试仪表等进行核查,确定完好方可进行试验。

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篇六 :河南省建设工程质量分析报告制度管理办法

附件1

河南省建设工程质量分析报告制度

管理暂行办法

第一章  总  则

第一条  为规范建设工程质量状况分析工作,提高我省建设工程质量宏观管理的科学性、针对性、有效性,更好地服务我省工程建设管理,依据国家、省有关法律法规规定,结合我省实际,制定本办法。

第二条  河南省住房和城乡建设系统开展建设工程质量状况分析工作适用本办法。

第三条  建设工程质量状况分析是指根据工程质量统计调查数据,对一定时期内本地区建筑行业、工程质量现状、趋势、特点进行分析、评价,查找存在问题,提出措施和建议的一项综合性管理活动。它是宏观工程质量管理的重要内容和手段,对于提高建设工程质量工作的预见性和针对性,提升工程质量水平具有重要意义。

第四条  建设工程质量状况分析要结合工程建设质量特点,坚持实事求是、质量分析与风险预警相结合的原则。

第二章  组织和职责

第五条  各省辖市、省直管县(市)住房和城乡建设主管部门(以下简称各级住房城乡建设主管部门)按季度统计分析本地工程质量总体状况,并于每季度末向上级主管部门上报工程质量分析报告。省、市、县三级建设主管部门每半年向社会公开工程质量总体状况分析报告。工程质量分析报告由各级负责工程质量工作的部门撰写,相关业务部门配合。

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篇七 :经营活动分析报告制度

经营活动分析报告制度

第一条 为及时掌握经营活动的动态信息,反映经营活动成果,分析经营活动中存在的问题和不足,预测业务发展变化趋势,为管理层经营决策提供依据,制定本制度。

第二条 经营活动分析的目标

经营活动分析的目标是通过对各项经营活动数据的采集、汇总、整理和分析,总结成功经验,查找工作差距,识别风险隐患,为公司领导提供决策参考,促进公司经营活动健康、有序、科学发展。

第三条 经营活动分析的组织

经营活动分析分为公司经营活动分析和部门经营活动分析两个层次。公司设综合统计岗位,负责汇总整理全公司经营活动静态和动态信息,形成公司经营活动分析报告;各部门设综合及统计岗位,负责收集、整理本部门所涉及经营活动的静态和动态信息,由部门总经理主持召开本部有关人员参加的经营活动分析会议,然后形成分析报告。

第四条 经营活动分析的频度、时限及形式

经营活动分析每季度进行一次,次季上旬进行,即四月上旬进行一季度经营活动分析;七月上旬进行上半年经营活动分析;十月初进行前三季度经营活动分析;次年一月上旬进行全年经营活动分析。

部门经营活动分析报告每季后7日内完成,并上报审计部;公司经营活动分析每季后10日内完成,并上报公司总裁办(三季度分析因十一长假可向后顺延5日)。

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篇八 :检测事故分析报告和处理制度

检测事故分析报告和处理制度

一、目的

本制度对可能出现事故及时报告、认真分析和妥善处理。

二、适用的范围

本站可能出现的突发事故、设备事故、重大事故的报告,分析与处理。

三、职责

1、发生事故的当事人或部门应在采取防止事故进一步扩大的应急措施的同时,保护事故发生的现场并及时逐级上报。

2、一般事故(经济损失500元以下的)由综合办公室提出处理建议,经技术负责人审核后提出处理意见,由质量负责人批准处理,重大事故有经理批准处理。

四、事故的范围

1、由于人为的原因(维护、保养不当、使用违反操作规程等)使检测设备损坏或检测性能下降;

2、检测数据不准或结论错误(检测数据、检测报告有误或不符合要求、伪造虚假数据等)给客户造成损失;

3、明显违反质量休系文件规定、偏离质量体系文件情节严重(受控文件丟失、技术资料不全、泄密或浸害用户权益;影响检测站正常工作等)

4、失窃、失火、人员伤亡等;

五、事故报告

1、发生事故的当事人或部门为事故报告的责任人或部门,其他在场人员对发生事故也有报告的责任;

2、仪器设备事故、检测质量事故、重大检测事故应30分钟内报告技术负责人或质量负责人和经理;

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