寻乌县食品药品监督管理局征地拆迁工作总结

县委、县政府：

我局征地拆迁工作在县委、县政府的正确指导下，全面贯彻落实县委、县政府的指示决议。本着“依法拆迁、文明拆迁、和谐拆迁”的原则，机关全体干部职工在局领导的率领下，积极行动，做好农户的思想工作，取得了实实在在的成果。我局有两户拆迁户任务到目前为止，已有一户拆迁对象丈量签字领款并递交了弃房协议书。现将我局征地拆迁工作总结如下：

一．主要做法

1、县领导高度重视，局机关领导带头，全体干部职工积极参与。一是在征地拆迁工作中，县政协副主席何小平同志高度重视此次此项工作的开展，要求做到每周一调度，每天一上报，为我局征地拆迁工作出谋划策并亲自深入农户参与做农户思想工作，起到了积极的榜样作用。二是局机关领导积极带头，全体干部职工共同参与，深入农户，细致耐心解读相关政策法规与安置补偿实施方案，做好政策宣传和思想工作。

2.深入调查，详细了解农户社会关系，动用一切可以利用的力量寻找突破点做好农户思想工作。通过深入调查，我局了解到县国土局局长罗国庆同志与农户罗国达从小一起长大，有深厚的兄弟情谊，利用这层关系，寻找到了拆迁工作的突破点，罗国庆局长在关键时刻起到了关键作用。同时发挥部门优势，动员监管对象积极参与，联系到几位与农户

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培 训 总 结

参加此次房地产经营管理培训让我收获很多。通过7个板块的房地产培训课程,我不仅从理论方面加深了对房地产开发的认识，同时也对房地产开发工作的思路进行了系统的梳理。培训师所例举的大量房地产开发案例，更是给我很大的启发，拓宽了我的视野。回顾全国房地产开发历程，行业进步之快实在让人振奋。在学习以万科为代表的开发商他们成功开发经验的同时，我们更要结合自身项目开发的实际，深入思考，总结经验和教训，指导今后的房产开发工作。

此次培训让我获益最深的乃是***博士“房地产战略管理——博弈中的房地产市场和企业突围”这门课程，***博士风趣的语言、广博的知识、丰富的讲解使我对这门课程有了深刻的理解，博士主要对博弈概念、房地产现状、企业核心竞争力、旅游房地产开发模式以及品牌建设等方面做了详细介绍。回顾近十年的发展历史，房地产开发以惊人的速度在发展。现阶段规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机，未来的市场竞争将更加激烈，品牌的影响力将日渐突显，房地产行业竞争将是资金与品牌的竞争。

这让我不禁联想到地产界龙头企业万科的突出表现。在竞争力方面，万科地产当属第一，培训课程中对万科案例的剖析，让地产行业未来的发展变得更加清晰。万科19xx年进入房地产开发领域，集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成

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培训 总结

20xx年x月x日，参加了兰国胜老师所做的《房地产项目入伙管理》培训，尽管自己多次参与项目入伙管理工作，却是第一次对入伙管理进行如此系统的学习和思考，以下就结合广德公司即将面临的今年x月底二期示范区标段入伙工作，谈谈自己的心得体会。

一、 目标设定

本次培训最大的收获是将项目管理的工具和方法运用到入伙管理工作上来，对于广德项目的首次入伙,我们一定要开好头，我对广德公司团队提出了以示范区的标准去管理本次入伙工作，实现高品质交付，并将工作目标设定如下：

交房率≥95 %且客户满意度≥ 90。

二、 工作理念

什么是示范区的标准？在一次团队研讨中，我发现团队成员并未清晰理解，抑或根本就未去思考，依然按照自己的工作标准去执行。于是，我又将示范区的标准细化为：给客户提供“简单、方便、细致、愉悦”的八字入伙服务标准。

为什么是简单？因为人都喜欢简单而不是复杂的事物，复杂的服务很容易让人失去耐心。 为什么是方便？因为人都很懒，如果同样一件事情，让客户反复做，客户同样会心情糟糕。因此，我们宁愿麻烦自己，也要方便客户。

为什么是细致？因为入伙整个过程，客户的触点非常多，任何一个细节没有做好，都会给客户一个糟糕的体验，甚至让客户不满意，因此一定要细致，对每一个触点可能出现的情况，都要制定相应的服务方案。

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培训小结—浅谈房地产估价报告质量管理的重要性

随着房地产估价市场竞争的日益加剧和与估价有关的各种风险的日益显现，以及随着房地产估价行业自律要求的日益规范和有关客户对房地产估价报告质量的日益重视，各估价机构、行业组织以及有关客户，均从不同角度提出了如何加强房地产估价报告的质量管理，以及质量管理的重要性。

估计报告的质量管理也可视为对房地产估价报告的审核，其中包括了内部审核和外部审核。内部审核是各估价机构组织自己的审核人员，对本机构内其他估价师已完成但未正式出具的估价报告进行的质量控制性审核。外部审核主要是由客户或行业协会组织审核人员，对某个估价机构的其他估价师已正式出具的估价报告，进行的质量评判性审核。

房地产估价报告是估价机构提供中介服务的产品。和其他行业提供的产品会出现质量问题一样，估价报告也会存在质量问题，这是一个不以人的意志为转移的客观事实。各估价机构为了进一步提高市场竞争力，规避可能出现的风险，目前均在努力加强内部管理，特别是通过加强估价报告内部审核，实行对估价报告质量的有效控制。

内部审核即是各估价机构在不断提高估价师队伍的整体素质、不断完善估价技术支持平台和努力创建和谐机构的基础上，对本机构估价人员已完成但未正式出具的估价报告，组织审核人员进行认真的检查审核(如在审核中坚持三个审核准则和实行三级审核制度等)，并捉出具体的修改意见或补做有关工作的要求，以尽可能地提高估价报告质量。

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运河湾销售现场管理和销售技巧交流会

开 场 白

尊敬的苏总，各位领导大家好。

接到总公司的安排做这次交流会，我们感到很荣幸，今天在座的都是公司老总和项目营销总精英，对销售工作也都非常熟悉，我就将今年以来的一些运河湾项目的销售日常工作给大家做个汇报，供各位同事参考。

众所周知北京的房地产市场在去年底到了冰点，各个项目的营销工作都步履艰难，如何做好20xx年的营销工作，更好的完成全年任务也是营销管理者每天必做的功课。

汇报前言

20xx年度运河湾项目的销售主力是大户型，因此，需要对项目和产品的形象，销售及其相关的各个环节的措施进行相应提升，以树立项目高端形象，传播产品高端品质，赢得市场口碑，促进项目最终销售。

在此形势之下，我们运河湾项目确立了以品质提升年为推广主线，以销售现场管理和销售技巧的提升为两大执行手段的营销策略，从产品价值提升、现场品质提升、公关活动提升三大方面对营销进行整合，主要涵盖产品价值体系、售楼处现场包装、售楼处销售人员服务、公关活动推广宣传等。

汇报内容

销售现场管理和销售技巧

第一部分：销售现场管理

前言——销售现场管理的意义

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管理培训感悟

20xx年x月x日——27日我有幸参加了由集团人力资源部组织的第二期中高层干部管理培训营。各位培训讲师热情洋溢的授课，带给我们的是深深的思索和感悟，几天的课程及军训、户外拓展更是让我们亲身体会到了团队的力量和队友间的深厚友情。其中给我感受最深的、依旧在我脑海里回荡的几个词——团队、管理、责任、执行力、心态、沟通、坚持等。在参加这次培训之前，我一直在想一个问题，为什么公司不能把课件发到各个市场让我们自己学习，而要公司出钱去外地参加7天的培训?回来后我有了问题的答案，只有亲身参与和体会才能让人印象深刻，才最有价值，这对能参加的员工来说是公司被我们最好的福利。以下是我这次培训的感悟和总结。

在这次培训中我们35人分成了7个组，通过平时的表现、回答问题、练习、考试、拓展、军训、才艺展示等加减分，以此来评选最优团队，我和我的队友们最后取得了好成绩，但是我认为并不是我们团队的队友多么的优秀，可以说我们团队中的任何一个人都不是这次培训中最优秀的，但是我们通过积极参与、组织、计划、配合、鼓励、沟通完成了一个个难题，这个过程中我们队友间也产生矛盾，犯过错误、有过不同的意见，但是每次在队长的带领下大家都融入了团队，为了共同的目标努力。这次培训让我对团队有了新的认识和理解：

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路桥工程施工现场项目管理实务培训心得

本人有幸参加了本次公司行政人事部组织的关于路桥工程施工现场项目管理实务的培训，在培训的两天中，孙雁翎老师给我们系统的讲授了：概述、行政管理，组建项目经理部、办公与生活营地、计划与进度、机械设备、材料、劳工管理、合同签约前的管理、合同事务管理、成本管理、进度管理、质量管理、变更管理、索赔管理。重点讲述了几个项目管理实战案例，传授了很多经验。

首先，项目经理需要的素质就像一个金字塔，塔基需要大量的知识，有了知识还需要技能（各种沟通、管理等），之后需要能力（如个人魅力等），最后是管理、控制。知识的来源是学习和培训，技能来源于对知识的应用，能力来自实际工作中的实践和反馈，管理控制以大量的经验为基础经过个人的总结以成就。

其次行政管理，最总要的是要建立项目文件档案管理系统，项目各方之间的联系应当迅速以书面形式确认（包括工地指令、例会、签证、检查与试验等），项目经理（驻地首席管理人员、项目中所有部门及个人的单一联系点）的主要任务是领导项目人员编制计划和组织工作，其中特别是项目中的资金计划（即成本计划，项目中每一分钱的出处），管理项目的日常活动（主要通过授权和批准执行，项目中只有财政、安全是项目经理必须直接管理的），提供可交付成果。项目经理的价值中有一项是带来后续业务，往往会被忽略。

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健康管理培训总结

——钟佳佳

健康管理遵循的指导原则：治疗的本身是对身体不健康的一种有效预防，健康预防在一定程度上也是治疗。例如，宗教信仰也是心灵健康的重要组成部分。

世界卫生组织定义的健康包括生老病死，一个健康的人应满足以下条件：1．体检后躯体没有任何毛病；2.心理健康，有健康的信仰也是心灵健康的表现；3.社会适应，能适应社会环境变化；4.道德高尚，这个属于上升层面的高度。

据世界卫生组织对全球社会人群数据统计所占比例为：健康人群5%，疾病人群15%，亚健康人群80%，这个数据显示也告诉我们，人们正处在不健康的水深火热之中，这也是健康产业和健康管理重要性的集中体现。

日常生活中影响健康的5大因素及比重，其中生活方式行为（60%），家族遗传（15%），社会环境因素影响（10%），当下的医疗条件（8%），人们所处的地理气候条件（7%）。60%的个人生活行为习惯预知了我们都需要一个“健康管家”。

完善的健康管理系统概念有三个方面：

1.健康管理系统包括健康教育，体检评估，干预预防（健康随访），发病率控制，指导就医

2.健康管理存在问题：1.由谁来管 2.应该管理谁 3.如何管理

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