金华市鸿泰文具有限公司
质量事故定义和报告控制
1、适用范围
本标准适用于对产品事故的处理。
2、职责
2．1产品事故第一发现者：发现事故立即采取补救措施，并详细记录事故情况。
2．2事故发生部门主管：立即组织相关人员对产品事故的现场进行处理，防止事故蔓
延，并调查事故发生原因，提出采取的补救措施。
2．3品管部经理：组织相关部门经理展开事故调查，并汇总意见，提出采取的补救措
施，报送总经理。发生重大质理事故时，到现场参与抢救，对事故的处理结果进行确认。
2．4相关部门经理：调查事故情况并提出建议采取补救措施。发生重大质理事故时，
到现场参与抢救。
2．5总经理：负责质理事故最终决策，发生重大质理事故时，到现场指挥抢险。
2．6执行部门经理：组织实施事故处理。
2．7现场品管员：对处理过程进行监督、检查。
3、内容
3．1产品事故的定义与划分
3．1．1事故—导致生产或供应不安全，非法或不符合标准的产品的事件
3．1．2事故产生的原因：1）关键服务的中断如水、能量、员工；2）事件，例如洪水，火灾和自然灾害：3）恶意污染或蓄意破坏。
3．1．3潜在的产品事故处理依《纠正预防措施控制程序》执行。
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1 目的 为了能及时发现、记录并沟通不安全行为、不安全环境，防止事故的发生，以达到零事故的目标，依照福达公司标准及当地相关法律法规的要求做好事故的报告、统计、调查及处理等。
2 范围
适用于所有在上海羽鸣粮油制品贸易有限公司内范围内发生的未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故。
3 职责
3.1 任何员工均向生产主管报告任何未遂事件、急救案例、职业病及工
伤事故。
3.2生产主管负责本部门范围内设备和人员出现的未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故
的报告，纠正措施的制定和实施、采取预防措施等。
3.3 品管部负责指定工作组进行事故调查，并向公司品管部委员会公布事故调查报告。
3.4 供销部参与、跟进和监督工伤事故的调查、纠正措施制定和实施，预防措施实施的采取
等，同时负责公司内部所有未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故的统计、报告 和公布，以及按当地法规要求向区安监部门报告。
3.5 对于涉及的工伤事故医疗善后、工伤赔偿等事宜，由公司品控部负责主导。
3.6 总经理负责对工伤事故的纠正措施落实所需人力、物力和财力，当发生重伤或死亡事故
时，负责审核向集团递交的事故报告及事故处理报告，以及审核向区安监部门提供的报 告等资料。
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水上交通事故调查报告的标准格式
《中华人民共和国海上交通事故调查处理条例》和《中华人民共和国内河交通事故调查处理规则》对事故调查报告（书）的内容有明确要求，但没有对事故调查报告格式作进一步明确；另外，随着事故调查报告公开进程的加快，《条例》和《规则》规定的报告中的有些内容不宜公开。因此，需要进一步明确事故调查报告的格式和有关内容，并在以后修改《条例》和《规则》时把相关内容一并纳入。根据《中华人民共和国海上交通事故调查处理条例》和《中华人民共和国内河交通事故调查处理规则》对事故调查报告（书）内容的要求，参照国际海事组织对事故调查结果相互报告的有关建议，结合我国目前编写事故调查报告的习惯，在此提出下述水上交通事故调查报告的标准格式：
一、事故调查报告的名称
事故调查报告的名称分三部分组成：事故方的名称（单方或双方），事故种类（碰撞、搁浅、触礁、触损、浪损、火灾/爆炸、风灾、自沉）和事故的结果（沉没、倾覆、搁浅、损坏、污染、伤亡等）。
注：“自沉”事故既是事故种类，又是事故结果，所以只写事故结果“沉没”。
二、事故简况
简要表述事故发生的时间、地点、当事方及事故结果。
三、调查报告正文
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镇海炼化股份有限公司
新建10万吨/年硫磺回收装置
桩基工程
编写：
审核：
批准：
浙江伊麦克斯基础工程有限公司第二分公司
二
00五年四月十日
一、工程概况
1.1 简述
本工程为镇海国家石油储备基地镇海油库油罐桩基工程， 拟建工程位于浙江省宁波市镇海区岚山水库南面,镇海炼化海达公司蔬菜基地及鱼塘，东面紧邻镇海炼化运焦道路。桩基工程采用混凝土预制方桩，在现场预制，最长单桩长度为27米。我项目公司承接42只罐的打桩工程。
2.2施工条件
本工程东连运焦道路，南接镇海炼化经七路，场外临时道路纵横贯通，施工场地开阔，周围无建筑物。目前场内道路经加固回填处理,车辆交通较方便。镇海炼化工程公司已在总图界区内设置用电接口，本工程场地内的用电线路需重新布设。
二、危险源辩识与风险评价及其控制
本工程本着以人为本,安全生产,消除危害,保障职工安全健康的思想结合本工程的实际施工特点,依据公司的程序文件，根据施工活动和场所，全面地进行识别，并考虑三种时态、三种状态、识别出本工程的危险源和控制措施，详见附表一《OHS危害辩识与风险评价结果一览表》。
在已识别的危险源中，对其造成的后果，可能性等确定风险程度，识别出重大危险源。详见附表二《OHS重大危险源及其控制计划清单》。
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质量事故定义和报告控制
1、适用范围
本标准适用于对产品事故的处理。
2、职责
2．1产品事故第一发现者：发现事故立即采取补救措施，并详细记录事故情况。
2．2事故发生部门主管：立即组织相关人员对产品事故的现场进行处理，防止事故蔓
延，并调查事故发生原因，提出采取的补救措施。
2．3品管部经理：组织相关部门经理展开事故调查，并汇总意见，提出采取的补救措
施，报送总经理。发生重大质理事故时，到现场参与抢救，对事故的处理结果进行确认。
2．4相关部门经理：调查事故情况并提出建议采取补救措施。发生重大质理事故时，
到现场参与抢救。
2．5总经理：负责质理事故最终决策，发生重大质理事故时，到现场指挥抢险。
2．6执行部门经理：组织实施事故处理。
2．7现场品管员：对处理过程进行监督、检查。
3、内容
3．1产品事故的定义与划分
3．1．1事故—导致生产或供应不安全，非法或不符合标准的产品的事件
3．1．2事故产生的原因：1）关键服务的中断如水、能量、员工；2）事件，例如洪水，火灾和自然灾害：3）恶意污染或蓄意破坏。
3．1．3潜在的产品事故处理依《纠正预防措施控制程序》执行。
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环保事故报告管理制度
为加强公司环保事故管理，及时汇报和处置环保事故，避免事故进一步扩大，依据国家、地方政府有关规定、标准、制度，结合公司实际，制定本制度：
1、环境污染事故是指由于违反环境保护法的经济社会活动与行为，以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响突发性事件。
2、环境污染事故可分为：水污染事故，大气污染事故，噪声与振动污染事故、固体废弃物污染事故、农药与有毒化学品污染事故、放射性污染事故等。
根据危害程序，环境污染事故可分为以下几类:
2.1特大环境污染事故是指由于环境污染破坏行为，造成直接经济损失10万元(含10万元)以上，使人群发生明显中毒症状，出现人员中毒死亡，因环境污染使当地经济、社会的正常活动受到严重影响，对环境造成严重危害的事故；
2.2重大环境污染事故。是指由于环境污染或破坏行为，造成直接经济损失5万元以上(含5万元)，10万元以下(不含10万元)，人群发生中毒症状，人员发生明显中毒症状或可能导致伤残后果，因环境污染使社会安定受到影响，对环境造成较大危害的事故；
2.3较大环境污染事故。是指由于环境污染或破坏行为，造成直接经济损失在万元(含万元)以上，5万元(不含5万元)以下,人员发
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质量事故定义和报告程序
1、 适用范围
本标准适用于对产品事故的处理。
2、 职责
2〃1 产品事故第一发现者：发现事故立即采取补救措施，并详细记录事故情况。
2〃2 事故发生部门主管：立即组织相关人员对产品事故的现场进行处理，防止事故蔓 延，并调
查事故发生原因，提出采取的补救措施。
2〃3 品管部经理：组织相关部门经理展开事故调查，并汇总意见，提出采取的补救措 施，报送
总经理。发生重大质理事故时，到现场参与抢救，对事故的处理结果进行确认。
2〃4 相关部门经理：调查事故情况并提出建议采取补救措施。发生重大质理事故时， 到现场参
与抢救。
2〃5 总经理：负责质理事故最终决策，发生重大质理事故时，到现场指挥抢险。 2〃6 执行部门经理：组织实施事故处理。
2〃7 现场品管员：对处理过程进行监督、检查。
3、 内容
3〃1 产品事故的定义与划分
3〃1〃1 事故—导致生产或供应不安全，非法或不符合标准的产品的事件
3〃1〃2 事故产生的原因：1）关键服务的中断如水、能量、员工；2）事件，例如洪水，火
灾和自然灾害：3）恶意污染或蓄意破坏。
3〃1〃3 潜在的产品事故处理依《纠正预防措施控制程序》执行。
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安全事故报告管理规定
1. 目的
保证事故能及时地被报告、调查和跟踪，找出事故产生的根本原因，并迅速地采取补救措施，使事故的损失减少到最小，减少事故隐患，预防事故的再次发生。
2. 范围
1) 偷窃、职务侵占、员工打架等违法行为；
2) 公司资产丢失(包括库房物料/产品丢失,在线物料/产品丢失,固定资产的丢失等)；
3) 个人资产在工作场所内丢失；
4) 超出可允许范围的盘点差异；
5) 机密信息的丢失或泄漏；
6) 有目的破坏公司的厂房、财产、信息系统；
7) 滥用公司信息或数据系统而造成财务损失；
8) 可能导致媒体关注的事件。
3. 定义：（无）
4. 职责
4.1 全体员工
4.1.1 及时向部门经理/安全组汇报事故
4.1.2 保留事故现场及相关的证物
4.1.3 配合事故调查，如实反映情况
4.2 部门主管
4.2.1 及时报告事故，保护事故现场
4.2.2 对事件进行初步评估
4.2.3 对事故调查予以协助
4.2.4 根据需要进一步向高级管理层汇报
4.2.5 部门经理也可在安全组的指导下进行调查，调查情况必须告知安全组
4.2.6 采取行动计划，避免事故再次发生
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