****有限公司二〇##年度薪酬调研报告

二〇一〇年十一月三十日

调查报告简介                                                     

本报告为20##年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。

报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。

通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息.

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20##年度薪酬调查报告分析

分析背景

公司现有4个分公司，主要以采矿、选矿、化工为主要产业，20##年，在栾川整个选矿行业形势低迷、全国化工行业形势严峻的情况下，依靠自有的矿山资源和其他社会资源保障了各分公司的顺利生产，为公司下属800余名员工提供了基本的薪酬保障。未来选矿、化工行业将向着精细化发展，专业人才和有经验的岗位工人将是企业是否能在竞争中取胜的决定性因素。公司自成立运行以来，公司的薪酬设定一直都是以企业内部因素和员工个人因素为主导，不可避免的使员工在薪酬上存在一些设定的不合理，行政人事部在11月份针对薪酬问题进行了调查分析工作。

调查对象

考虑到公司内部领导岗位、外聘岗位等岗位为协议工资或年薪。故此类岗位不参与此次调查。此次调查岗位均为一线生产岗位及行政一般岗位。

此次薪酬调查寻找了栾川县内与公司性质相同、规模相当、生产岗位基本类似的三家企业进行了薪酬数据的调查。分别为栾川县永通矿业、牛心垛矿业、百代矿业。因薪酬的敏感性，此次调查均通过私人关系与以上3家企业的人力资源工作人员联系，提供的数据不尽完善，但是以上三家企业的薪资发放方式及基本薪酬构成均真实可靠。

调查结果

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20##年度各部门职级工资构成评估分析报告

本公司自20##年2月开始以全资子公司的经营方式，开展业务实施目标化管理以来，公司各职级人员的工资架构和绩效考核政策，在往年的基础上，至20##年有了较大的调整。因工资架构及绩效考核政策的实施，各职级人员的月工资水平和月度绩效奖金，得到了较大幅度的提升。调整范围涉及到一线销售经营部门和后勤管理各职能部门，调整幅度和调整力度均较明显，具体表现在一线销售部门，人均上涨了约11%。表现在后勤管理职能部门，人均上涨了约10%。

从薪资结构的大体表现层次发现，南昌市内导购人员的薪资结构相对稳定，销售部门渠道业务人员因个人工作能力的不同，基本工资的待遇表现不一致，如部分区域销售经理转正后的月基本工资存在1500元/月和2000元/月二种待遇的分级区别；后勤管理部门财务部、客服部等文职人员因个人工作能力和工作强度的不同，转正后的月基本工资也存在差异，如客服文员1000元/月、1200元/月、1300元/月；订单中心则有1200元/月、1300元/月、1400元/月。各部门经理月基本工资水平也存在一定差异，具体表现在市内销售部门经理和工程业务部门经理分别为3000元/月和2500元/月，仓储部经理3000元/月，其他后勤管理部门如市场部、人事行政部、财务部、客服部经理均为3500元/月。销售部门经理的月基本工资略低于后勤部门经理，在于销售部门经理的工作特性决定了其职位的薪资构成，需辅助有销售任务达成后的奖金激励制度和处罚制度。而客服部经理因为自身的工作特性，适当增加了交通补助和每月一次的绩效考核奖励制度，也是公司对客服工作重视程度和对整体管理经营工作侧重点的合理估值。

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****有限公司二〇xx年度薪酬调研报告

二〇xx年十一月三十日

调查报告简介

本报告为20xx年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。

报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。

通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息.

调查方法简介

1、数据来源信息

1.1数据来源行业与企业

此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。

参与调查的企业结构与分布——

表1-1

1.2薪资组成

表1-2

※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目（福利项目另有说明）

表1-3

注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。

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分公司****年度员工收入情况及结构分析

  ****年分公司在确保全员普遍增的前提下，以新产业研发与市场开拓为重点，向运营价值链的高端岗位进行倾斜，对研发与营销进行了适度增投，同时以项目奖励的方式对分公司新产品开发、市场开拓、质量攻关、现场改善、生产项目、内控管理提升等方面依据贡献度进行了奖励；分公司****年度工资总额共计发生****万元，其中月度正常工资发放****万元，一次性奖励发放****万元，中层年薪结算***万元、分公司自主发放***万元（包含制动划转员工一次性奖、退休与返聘人员一次性奖、季度班费与管理组织奖、项目奖励、全员一次性奖等）。

一、  工资总额的使用情况

  （一）基本情况

根据公司年度工资总额预算，分公司****年共使用工资总额****.**万，扣除预算外列支部分*.**万，结余*.**万元。

（二）结构分析

年度工资总额对比分析

   从上表可以看出，与****年相比，月度工资增长**%，增幅度较大，公司一次性奖励增加**%，增幅较大。分公司人均收入由*.*万提高到*.**万（含中层年薪），增加**%。

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年度薪酬报告

很多用人单位和求职者在招聘和求职过程中经常反映：由于缺乏了解职位薪酬状况的渠道，在招聘和求职过程中对职位薪酬定位经常产生疑惑和偏差等现象。因此，为满足用人单位和求职者在招聘和求职过程中获取职位薪酬参考数据信息的需求，同时也为促进人才交流市场健康持续发展提供数据参考，本人特编制本报告，供有关各方参考。

本报告数据来源于人才网，经去除重复、不完整以及无效数据、违背国家法律法规的不合理数据，限定单个职位样本量个数（单个职位薪酬数据限定为至少25个样本，低于25个样本的职位薪酬数据不予统计，行业惯例为7个）等数据处理方式，确定近6万个符合要求的职位薪酬数据信息作为统计样本。在统计指标上，同时采用平均薪酬和分位薪酬统计方式（平均薪酬指的是所属职位类别中薪酬样本的加权平均值，不代表单个职位的实际薪酬，例如农林渔牧类职位平均薪酬为2305元，但其占比10%的职位薪酬在3285元/月以上；分位薪酬水平显示的是该职位中低于一定比例的薪酬水平，便于用人单位对照和定位自身职位薪酬的竞争水平，例如某职位75分位的薪酬水平为5000元/月，即表示该职位中占比75%的职位薪酬低于5000元/月，下同)。

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公司20##年薪酬调查报告

1、          2013至20##年间，深圳基本工资调整，相对社会整体薪水均发生大幅度上扬，但2014~2015夸年度之间，未发生大的薪资调整及经济波动事件，故预计20##年薪资不会发生大的波动。现根据公司需要，进行本次薪资调查，总结20##年的招聘工作，为20##年的招聘工作的开展提出展望及规划。

2、          调查思路以公司的实际需要为基础，方式包括应聘者及各部门询问、人才网站简历薪资要求统计、广东地区环保行业同行电话询问，网络行业报告参考等等方式。

3、          新年薪资预计维度以岗位实际需求为基础，包括社会岗位薪资水平、岗位人才供给量、人才网薪酬查询、公司薪酬战略/政策、网络公布的年度薪资增长指数等。

说明：1、时值年关，人员流动性较小，公司人员稳定；

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附件：

XX公司XX年度薪酬管理报告

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声明

本报告于×年×月×日召开的公司第×届董事会第×次会议审议通过。公司保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，内容真实、准确、完整，并就此承担个别和连带的法律责任。

特此声明

董  事  长：

                                       公司印章

                                   年    月    日

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