县联社理事长述职报告
我作为联社的党委书记、理事长，始终牢记组织的重托、牢记股东的信赖、牢记全体员工的期盼，依靠组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极进取，务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，团结和带领全县广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开展，通过一年的努力，我社各项业务有了一定的发展，当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职，请领导和同事们予以批评指正。
一、主要工作成效
㈠各项存款平稳增长。20xx年底，各项存款余额122621万元，比年初净增22763万元，增幅22.8%，占全县金融机构的25%，列居全县首位，完成省联社下达计划的119.8%。 ㈡信贷投放有效攀升。20xx年底，各项贷款63670万元，比年初净增10054万元，增幅18.75%;超出省联社指导性计划的100%。
㈢贷款质量有所提高。20xx年底，我县联社不良贷款余额8913万元，较年初下降1699万元，不良贷款占比14%，较年初下降5.79个百分点。完成绝对额下降计划103%。 ㈣经营效益显著提高。20xx年底，全县信用社各项收入 1
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述职报告
0000县联社——0000
各位领导、同志们：
20xx年度，我在省、市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责履行情况述职如下，请评议。
一、主要工作任务完成情况
截止20xx年末，各项存款余额0000元，较年初增长00000万元，增量创历史最高水平，完成市联社下达任务0000万元的0000%；各项贷款余额0000万元，当年纯增0000元；存贷比例0000％，控制在市联社核定指标之内；不良贷款原账面余额0000万元，较年初下降00005万元，完成市联社下达任务0000元的0000%；股本金0000元，较年初增加00000元；实现利息收入0000元；实现利润0000万元，完成市联社下达任务的0000%；成本收入比0000%，较上年下降0000个百分点。
二、工作措施
（一）注重班子建设，夯实管理根基。班子建设是联社经营管理的核心。在班子建设上一是强调学习。以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识，努力适应 1
新环境、新形势的要求，做一名合格的管理者。二是加强沟通。注重平时的互相交流，沟通思想，交换看法，求同存异，达成共识，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率，对提高各级班子战斗力发挥了榜样作用。三是充分授权。在按照分管工作明确职责的基础上，给班子成员充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内主动工作，大胆创新，对他们提出的合理化建议及工作设想，大胆而充分地肯定，从而充分发挥了班子成员的集体智慧，真正形成了团队战斗力。四是勇于揽责。对于工作中的失误及不足，能够做到不推诿，不埋怨，勇于揽责，从而使他们放下思想包袱，消除后顾之忧，发挥个人所能，充分开展工作。团结务实、协作高效的领导班子得到了全辖员工的一致好评，从而充分发挥了战斗堡垒作用，为各项业务经营与管理举措的顺利实施奠定了良好的基础。五是整章建制。研究各种切实可行的管理办法，用制度管人,用效益带动人，公平竞争，充分调动广大员工积极性。
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述 职 报 告
20xx年是我到市残联正式工作的第一年。一年来，在市残联党组的正确领导下，在全体机关同志的大力支持下，圆满完成了各项工作，现将学习和工作情况汇报如下：
一、认真加强思想政治等各方面学习
一是加强政治理论学习。一年来，我坚持集中学习和自学相结合，积极参加支部学习活动，遵守学习时间和学习方法。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大报告和科学发展观等，并结合工作写心得谈体会。通过学习，提高了认识水平和工作能力。能自觉地运用这些思想、观点分析解决实际问题，并把理论与实际有机地结合起来，解放思想，更新观念，在政治理论的指导下创造性地开展各项工作。
二是认真学习业务知识。残疾人工作对我来说是一项新工作，我怀着一颗对残疾人高度负责和真切同情之心，努力做到边学边干，边干边提高。我从工作角度出发，认真学习有关残疾人和信访工作的法律法规、国家政策和各项业务知识。通过不断学习掌握专业知识，我对残疾人工作和信访工作有了较为全面的认识，自身素质和领导能力、领导水平都有了提高。
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三是实践中坚定政治立场。我在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行市委、市政府的决议、决定。听从班长指挥，自觉维护班子团结。在实际工作中，不断增强法制观念，严格依法办事。认真贯彻党风廉政、反腐倡廉的一系列规定和措施，牢记全心全意为残疾人服务的宗旨，在思想上筑起廉洁自律的防线，做到了心胸坦白，作风正派，严于律己，勤政廉洁。
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联社理事长述职报告
联社理事长>述职报告
20xx年，在省联社和市委市政府的正确领导下，本人作为市联社理事长，团结市联社领导班子成员，解放思想，更新观念，埋头苦干，克难奋进，带领全市信用社广大干部职工，认真贯彻中央经济、金融工作方针和市政府制定的产业政策，认真落实省联社各项工作安排，深化体制改革，狠抓业务发展，强化内部管理，防控金融风险，经营质量不断提高，盈利能力明显增强。回首过去的一年，主要做了以下工作：
一、加快改革进程，内部活力不断增强。一是认真实施'三改一完善'工作。一季度完成了全市农村信用社员工竞聘上岗工作，分流115人，竞聘上岗人员和工勤人员全部签订了劳动合同。市联社对全体员工实施绩效考核，由办公室按月考核结账兑现。全市信用社坚持民主治社，实行民主决策和社务公开制度，市联社每周一召开班子成员例会，研究重大事项，一切重要决策都经过班子民主讨论后提交理事会表决通过。二是强化票据兑付监控工作，市联社按月监测资本充足率和不良贷款降比，建立了资本金补充机制，06年补充资本金0.6亿元；建立降低不良贷款的长效机制，不良贷款占比指标比20xx年底下降52.6个百分点。三是统一法人社改革稳步推进，成立了改革班子，开展第二次增资扩股，募集股本金6078万元，股本金总额达到45328万元；组织开展清产核资，对全市农村信用社资产、负债及所有者权益进行了全面清查，制定了清产核资存在问题的整改方案及净资产处置意见，并通过省联社组织复查和市支持农信社改革试点工作领导小组成员单位验收。完成了组建统一法人社的相关法律程序，到年末，全市信用社统算账面资能抵债，资本充足率、股金结构、拨备覆盖率等主要指标基本符合统一法人社要求，各项筹建>申报材料通过湖北银监局验收，已于12月25日报中国银监会审批。
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2016联社理事长述职报告
联社理事长述职报告
20xx年，在省联社和市委市政府的正确领导下，本人作为市联社理事长，团结市联社领导班子成员，解放思想，更新观念，埋头苦干，克难奋进，带领全市信用社广大干部职工，认真贯彻中央经济、金融工作方针和市政府制定的产业政策，认真落实省联社各项工作安排，深化体制改革，狠抓业务发展，强化内部管理，防控金融风险，经营质量不断提高，盈利能力明显增强。回首过去的一年，主要做了以下工作：
一、加快改革进程，内部活力不断增强。一是认真实施'三改一完善'工作。一季度完成了全市农村信用社员工竞聘上岗工作，分流115人，竞聘上岗人员和工勤人员全部签订了劳动合同。市联社对全体员工实施绩效考核，由办公室按月考核结账兑现。全市信用社坚持民主治社，实行民主决策和社务公开制度，市联社每周一召开班子成员例会，研究重大事项，一切重要决策都经过班子民主讨论后提交理事会表决通过。二是强化票据兑付监控工作，市联社按月监测资本充足率和不良贷款降比，建立了资本金补充机制，06年补充资本金0.6亿元；建立降低不良贷款的长效机制，不良贷款占比指标比20xx年底下降52.6个百分点。三是统一法人社改革稳步推进，成立了改革班子，开展第二次增资扩股，募集股本金6078万元，股本金总额达到45328万元；组织开展清产核资，对全市农村信用社资产、负债及所有者权益进行了全面清查，制定了清产核资存在问题的整改方案及净资产处置意见，并通过省联社组织复查和市支持农信社改革试点工作领导小组成员单位验收。完成了组建统一法人社的相关法律程序，到年末，全市信用社统算账面资能抵债，资本充足率、股金结构、拨备覆盖率等主要指标基本符合统一法人社要求，各项筹建申报材料通过湖北银监局验收，已于12月25日报中国银监会审批。
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信用社（银行）理事长年度述职报告材料
尊敬的各位领导、同志们:
自今年6月份受办事处党委委托，我担任**县联社理事长至今已半年多的时间。通过半年来的深入调研和了解，**联社所面临的发展环境和经营压力都是我始料未及的。然而，我认为既然选择了**县农村信用社，我就没有理由、没有退路在困难面前退缩。面对市办事处党委的信任和重托，面对全县360余名干部员工的期待和厚望，半年多来，我们新一届联社领导班子立足实际，求真务实，强化措施，扎实工作，在一定程度上扭转了各项工作的被动局面，切实缩短了与各兄弟联社之间的差距，圆满完成了市办调整后各项任务目标，扎实推动了全县农村信用社的稳步健康发展。现将近一年来的工作开展情况述职如下，请予评议。
一、今年主要工作成效
今年，是我县农村信用社深化体制改革取得阶段性成果的一年，同时也是各项问题暴露最多的一年。一年来，在市办事处的正确领导下，通过全县广大干部员工的共同努力，我县联社各项业务发展虽出现了一波三折的形势考验，甚至个别业务指标也远远落后于全市平均水平。但从年终整体业务开展来看，部分业务指标仍较年初保持了快速增长势头，取得了明显成绩，并在县域内各金融机构中保持了领先地位。主要体现在：
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联社党委书记、理事长年度个人述职报告
各位领导、同志们：
作为联社的党委书记、理事长，一年来，我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖，依靠组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极进取，务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，团结和带领全县广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开展，通过一年的努力，我社各项业务有了一定的发展，当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职，请领导和同事们予以批评指正。
一、主要工作成效
（一）存、贷款规模快速增长
当年存款日均余额为35340（旬均存款余额*75%），比上年增加3960万元（ⅩⅩ年底存款旬均存款余额为41845万元），完成任务的147%；年末存款余额为51255万元，比年初上升8931万元，完成任务198.5%；存款市场占有率为30.38%（末剔除人行存款），比上年增加1.18个百分点。
（二）不良贷款实现“双降”
至ⅩⅩ年11月底止，不良贷款余额下降到 万元，比年初下降 万元，占比 %，比年初下降 个百分点,实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
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述职报告
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各位领导、同志们：
20xx年度，我在省、市联社的正确领导下，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。现就一年来职责履行情况述职如下，请评议。
一、主要工作任务完成情况
截止20xx年末，各项存款余额0000元，较年初增长00000万元，增量创历史最高水平，完成市联社下达任务0000万元的0000%；各项贷款余额0000万元，当年纯增0000元；存贷比例0000％，控制在市联社核定指标之内；不良贷款原账面余额0000万元，较年初下降00005万元，完成市联社下达任务0000元的0000%；股本金0000元，较年初增加00000元；实现利息收入0000元；实现利润0000万元，完成市联社下达任务的0000%；成本收入比0000%，较上年下降0000个百分点。
二、工作措施
（一）注重班子建设，夯实管理根基。班子建设是联社经营管理的核心。在班子建设上一是强调学习。以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识，努力适应 1
新环境、新形势的要求，做一名合格的管理者。二是加强沟通。注重平时的互相交流，沟通思想，交换看法，求同存异，达成共识，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率，对提高各级班子战斗力发挥了榜样作用。三是充分授权。在按照分管工作明确职责的基础上，给班子成员充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内主动工作，大胆创新，对他们提出的合理化建议及工作设想，大胆而充分地肯定，从而充分发挥了班子成员的集体智慧，真正形成了团队战斗力。四是勇于揽责。对于工作中的失误及不足，能够做到不推诿，不埋怨，勇于揽责，从而使他们放下思想包袱，消除后顾之忧，发挥个人所能，充分开展工作。团结务实、协作高效的领导班子得到了全辖员工的一致好评，从而充分发挥了战斗堡垒作用，为各项业务经营与管理举措的顺利实施奠定了良好的基础。五是整章建制。研究各种切实可行的管理办法，用制度管人,用效益带动人，公平竞争，充分调动广大员工积极性。
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