关于上海铭唯五金有限公司人员招聘的调查报告

一、 调查过程

（一）调查目的与意义

1.调查目的

员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此，员工招聘是人力资源管理的基础性工作。

2.调查意义

一个企业在招聘新职员时一般是通过面试来做出最直观的判断。通过面试，可以知道一个人拥有多大的能力。通过交谈，一个人的内在潜力和能量可以表现出来。任何制度都应遵循科学这个原则。在科学性的基础上，又要讲究特色，每一个公司的现实情况都是不一样的。要因地制宜的制定招聘制度，只有规划好招聘制度，才能让公司的运营操作正常化，进而保证组织目标的顺利实现。

（二）调查对象概况

1.调查对象全称

上海铭唯五金有限公司

2.调查对象地址

上海市松江区佘山镇外青松公路8188号

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企业人员招聘整体调研报告

调研背景：

人员招聘是人力资源管理中非常重要的一环，即使在金融危机的笼罩下，招聘仍是企业最关注的话题之一。只有招到合适的人才，企业的力量才会更强大，企业目标才会更快更稳的实现。了解企业人才招聘现状、选用的渠道、每个环节上的技巧将有利于企业找到更适合自己需求的人才。

在经济形式严峻的情况下，大多数企业的人员招聘工作基本上都处于冻结状态，尽管也有一些企业仍在继续，但也会从成本控制的角度，大幅降低人才招聘的费用。因此，这个时候，如何从企业自身的角度出发，在削减招聘成本的同时，还能顾及到用人部门的人才需求，是人力资源部重点要解决的问题。

本报告中的数据收集时间为20##年7月30日到8月14日，涉及全国各地区近200家企业。

在本报告中，主要基调研结果，通过全面信息收集和分析，从企业人员选聘各个环节出发，分析掌握企业现行的人员选聘方式和方法，为企业招聘工作的开展提供资料参考。

1. 参与调研企业的基本情况

1.1 参与调研企业性质分布情况

图1 参与调研企业性质分布

1.2 参与调研企业行业分布情况

图2 参与调研企业行业分布

1.3 参与调研企业规模

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应聘人员背景调查报告

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关于企业招工难的调查报告

学生姓名：

班 级：

学 号：

指导老师：

完成时间：

1

关于企业招工难的调查报告

当前，跟着招商引资工作力度的加大，引进的各类企业越来越多，企业用工需求量不断增加，各地分歧水平地呈现了“招工难”现象，导致部门企业用工严重不足。近日，我对高密的几家企业进行了调查，发现该市开工企业中约有42%的企业存在用工紧缺现象。招工难问题的呈现，已严重影响到企业生产规模的扩效益的提高，成为制约各类企业持续健康成长的突出问题。以我调查的明英纺织有限公司为例，下面是我调查的企业现状和通过企业领导剖析企业“招工难”现象发生的原因，积极试探出的解决“招工难”问题的有用方法，这是实现经济超常成长、加速崛起的关键所在。

一、企业概况：

山东高密明英纺织有限公司始建于一九八五年三月，一九九九年改制为股份制企业，公司占地面积23万平方米，建筑面积13万平方米，拥有职工3600人，总资产7亿元，公司拥有自营进出口经营权，具有15万纱锭、200台喷气织机、60台上海意达产K88剑杆织机、1500台有梭织机，拥有国内最先进的清梳联生产线和自动络筒机、气流纺纱机、祖克浆纱机、大V型筒子架整经机等，主要生产人棉、涤棉、纯棉纱、布等，年纺纱能力20000吨，织布9000万米。现在，公司可与一些大型服装加 2

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天津冶金职业技术学院

毕业课题

关于天津融盛置业有限公司员工招聘情

况的分析报告

系 别 经济管理工程系

专 业 电子商务

班 级 电商13-3班

学生姓名 赵子航

指导教师 于国香

20xx年04月10日

摘 要

随着中国经济的发展，中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。人才的重要作用也越来越被中小企业管理者重用。人力资源管理实施的好坏关系到企业的生存与长远发展。如何合理的使用人才对企业来说是很重要的。中小企业要实现长远的发展，做好员工招聘工作是关键。对随着市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争越来越多地表现为人才的竞争，因此人力资源管理在企业中的作用也越来越重要。但目前中小企业人力资源管理的现状对人才聘用工作产生了一定的不利影响，对企业发展产生了阻碍作用。中小企业只有根据自身的情况及实际需要，才能有效的选择出最适合自己的招聘方式。 本文主要介绍对天津融盛置业有限公司的人力资源管理部门的不完善以及人员招聘中所存在的问题的情况分析所作出的结论以及正确的改进方案与实施计划。

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企业招聘要求调查报告

这次我主要调查了三类企业，分别是民办企业，外资企业，国有企业。

对于民办企业（达利园、盼盼、外贸公司），它不一定要很强的专业能力，但是侧重于个人内在的软性素质（如：能过吃苦耐劳、意志坚定，主动积极、遵纪守法、诚实守信，具有良好的个人品质和职业道德，无不良记录）当然良好的沟通协调能力是胜任工作的一个法宝。民办企业大多以利润为主，对员工的工资存在底薪+抽成的情况，这样一来，员工的压力也会比较大。如果自己以后想创业，在这样锻炼自己吃苦耐劳的民办企业可以增长很多的见识。

对于外资企业（如：美国贝恩、太古集团等），它要求应聘者具备较强的文字和口头表达能力，具备一定的沟通和协调能力，较好的英文写作及口头表达能力，大学英语六级以上。这是一个基础，因此只有拥有良好的英语水准才能是第一块敲门砖。其次，它不一定要专业背景，只要你有兴趣学习多元化的业务知识，但是应聘者在学校学习成绩优异并具有出众的分析能力，积极主动以及良好的人际沟通能力，同时具有较强的业务钻研能力和勤恳的工作态度以及团队精神。常说外企是压力与金钱并行的地方，二者是成正比的。它是个历练人心理素质的地方，只有经得起强大的压力才有彼岸的美好。 第三种就是国企，我主要以银行为主。它对应聘者的基本要求就是品学兼优、诚实守信、无违法违纪行为，身体健康、性格开朗、思维活跃，具有较强的学习能力，乐观进取，善于沟通、团队协作。基本能力：熟练使用微软操作系统和办公软件，具有较好的英语听、说、读、写能力，具有良好的语言和文字表达能力。众所周知，银行是服务性的单位，主动服务和奉献精神是不可缺少的。除了这些基本性的要求外，专业知识是很重要的，不然笔试就过不了。

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员工招聘计划及其完成情况总结报告

一、招聘情况本年度为满足公司生产的需要，在进行产能最大化设计的可行性分析下，公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动，此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人，以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。主要是集中在2月，主要原因是由于生产线的增加导致人员需求增加。

二、招聘形式本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘，通过人才交流中心进行人员招聘。择人才代理：先达人才交流中心（收费）。通过人才交流中心，不会浪费太多的精力，时间花费成本小。在三天内就有足够多的人员供挑选，可以确保公司在一个月以内找到合适的人选，满足生产的需要。但通过人才交流中心，需要一定的招聘成本。

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武汉市各类规模企业员工招聘渠道与方法调查报告

摘 要：人才对于提高企业竞争力的重要性不言而喻，由于对核心人才的获取是通过人员招聘这一环节来实现的，因此企业选用合适的招聘渠道与选拔方法，让招聘工作有效地完成对提高企业绩效及实现发展目标有至关重要的影响。根据调查数据，着重展示了企业员工招聘渠道与选拔方法的现状，统计分析不同招聘渠道与选拔方法在各类企业中的应用程度以及其信效度与成本。从中发现问题，提出问题，并给与一定的改善建议。 关键词：员工招聘；渠道；选拔方法；调查报告

1 调查背景、对象和调查方法

1.1 调查背景

当前，我国市场经济体制日趋完善，国内企业经营模式也随之发生着巨变。激烈的市场竞争已经表明：谁拥有核心人才，谁就拥有了未来市场的主导权。

人力资源管理理论的快速发展为企业招聘提供了大量有益思考，但现实的经济生活又是如何运行的?企业的招聘职能发展究竟如何?企业是否有自己的招聘计划和有良好的招聘渠道?这些招聘渠道各自的优劣势和成本如何?如何提高招聘的信度和效度?这些都已经成为企业界亟待解决的难题。

为此，我们以我国中部最大最具代表意义的城市——贵阳为例，通过对其各类企业人员招聘渠道与方法的深入调查，综合分析各影响因素及内在原因，以此为依据建立一系列与企业相匹配的“低成本、高信度、高效度”的人员招聘方案，并有待在实践中加以验证，使理论更好地为实践服务。

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