篇一 :薪酬调整分析报告

20##年薪酬调整分析报告

一、薪酬调整的内容

此次薪酬调整的目的是在不降低或不影响员工年薪标准的原则上,简化企业和员工薪酬结构,再根据以岗定人,按岗取酬的原则,明确各岗位薪酬标准,规范公司薪酬体系,使公司在合理、合法的基础上,将公司的经营成果与公司全体人员分享。此次薪酬调整为二个重点:

1.1  调整企业内部的薪酬结构

企业原薪酬结构为:

(1)业务系统、中层管理岗位

岗位工资标准为其岗位年薪标准的50%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。薪酬构成公式:

年标准薪酬=岗位工资(年薪标准50%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准20%)

月工资=岗位工资

(2)非业务系统岗位

岗位工资标准为其岗位年薪标准的60%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的10%作为年终奖基数进行核发。薪酬构成公式:

年标准薪酬=岗位工资(年薪标准60%)+季度绩效工资(年薪标准30%)+年终奖(年薪标准10%)

月工资=岗位工资

调整后的薪酬结构为:

岗位工资标准为其岗位年薪标准的80%,年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。其薪酬构成公式:

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篇二 :年度公司薪酬调查报告(完整版)

****有限公司二〇xx年度薪酬调研报告

二〇xx年十一月三十日

调查报告简介

本报告为20xx年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。

报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。

通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息.

调查方法简介

1、数据来源信息

1.1数据来源行业与企业

此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。

参与调查的企业结构与分布——

表1-1

1.2薪资组成

表1-2

※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目(福利项目另有说明)

表1-3

注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。

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篇三 :薪酬调查分析报告

薪酬调查分析报告

第一部分 总体分析

一、调查目的:

通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。

二、调查对象:

东营地区部分规模以上企业

三、调查时间段:20##年3月至20##年6月

四、同行业薪酬调查情况汇总:

1、 同档次公司的薪酬状况:

    (1)东营市(除东营港外)同等档次公司基层员工薪酬调查情况:

各行业平均试用工资、正式工资分位表如下:

表格涉及9个行业52家企业133个岗位。所有岗位都有试用期,试用期待遇最低600元,最高1500元,个别岗位的试用期工资面议,在此无法体现;在正式工资中,最低的1200元,最高的5000元,个别特殊岗位的工资是面议,在此无法体现。综合来看,各行业,文职岗位工资水平普遍低于其他岗位,一般在1200-2200之间;技术性岗位工资最高,一般在2800以上;其次是一线操作岗位工资也是处于相对的高位,一般在2500元以上(这里指的是所有岗位的平均工资,之所以会达到这个高位,是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高,通常达到5000以上,特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高)。我公司涉及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖,根据这个表格体现出的数据,在7.5分位左右即试用工资1285左右,文职岗位1950左右,操作工岗位2650元左右,技术性岗位4200元左右;在50分位左右即试用工资1000左右,文职岗位1600左右,操作岗位2200左右,技术岗位3600左右。此表因为涉及的大部分企业是广饶县境内的,只是具备参考价值,特此提示。(注:以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资)

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篇四 :薪酬分析报告

各个企业的报告针对性不同,不宜模仿,但是其只要框架还是没有变化的,我把主要框架大纲给你吧!

做企业整体的薪酬报告

1、指出现状

2、通过数据分析

主要是通过调查数据来分析,看你们企业整体的薪酬处于行业多少百分位,是否具有竞争优势

3、现有设计是否符合薪酬设计的原则;

再把你们企业的经营效应与人士成本做比较分析,现有的薪酬福利设计是否符合经济型原则、

4、非凡岗位的分析

再将那些非凡岗位的薪酬与市场情况做比较、

5、解决方案

其次之处企业薪酬与福利上的设计不足之处,以待于修订

6、总结薪酬调整分析报告

一、薪酬调整的内容

此次薪酬调整的目的是在不降低或不影响员工年薪标准的原则上,简化企业和员工薪酬结构,再根据以岗定人,按岗取酬的原则,明确各岗位薪酬标准,规范公司薪酬体系,使公司在合理、合法的基础上,将公司的经营成果与公司全体人员分享。此次薪酬调整为二个重点:

1.1 调整企业内部的薪酬结构

企业原薪酬结构为:

(1)业务系统、中层管理岗位

岗位工资标准为其岗位年薪标准的50%,岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发,岗位年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。薪酬构成公式:

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篇五 :年度公司薪酬调查报告(完整版)

****有限公司二〇##年度薪酬调研报告

年十一月三十日

调查报告简介                                                     

本报告为20##年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。

报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。

通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息.

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篇六 :薪酬调研分析报告

薪酬调查分析报告

一、本次调查报告的目的与内容:

1、薪酬调查的对象:乌鲁木齐市中小型企业;

2、调研形式:(1)网上调查  (2)电话调查  (3)简历调查

(4)企业HR了解  (5)人才市场收集  (6)同行业调查

3、薪酬调查的时间:20##年11月1日-20##年11月25日。

以上是从二O##年三季度中至四季度初对不同行业、不同规模的企业薪酬情况进行了一次较为全面的调查。

二、数据采集行业:

采集行业有:孕婴、服装、皮具、快消品、餐饮、医药、影视等。

三、调研样本数据:

1、总计调查企业有30家,本次调查的所有企业当中规模在20人以下10%;20-50人的占35%;50-100人的占45%;100以上人数占35%;民营企业和外资企业占本次调查企业数量的99%,销售型私营企业占本次调查企业的90%,是本次调查的主体。

2、调查企业明细:

(1)新特药店;(2)百草堂药店;(3)济康药店;(4)新疆徐工海虹(集团)工程机械有限公司;(5)曲美家具;(6)喜阳阳爱婴;(7)友好卡乐士;(8)雅可妆品;(9)宝新体育(阿迪、耐克等)用品;(10)世纪兴业集团;(11)吉存尚品国际(服装);(12)速8酒店;(13)990新闻音乐广播;(14)新特药店;(15)JEEP服装;(16)龙兴科技有限公司;(17)蒙牛乳业新疆事业部;(18)广汇房地产有限公司;(19)全聚的酒店;(20)新特药店;(21)百草堂药店;(22)济康药店;(23)家宝爱婴;(24)天道置业房地产公司;(25)鑫客莱餐饮投资管理有限公司等。

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篇七 :关于企业薪酬管理的分析报告

目 录

内容摘要和关键词 ??????????????????????????Ⅰ

一、现状综述 ????????????????????????????1

(一)影响*****公司薪酬的因素 ??????????????1

1、内部因素 ????????????????????????????1

2、个人因素 ????????????????????????????2

2、外部因素 ????????????????????????????2

(二)薪酬的主要表现形式 ??????????????????????2

(三)*****公司薪酬组合的特点 ??????????????2

二、问题分析 ????????????????????????????3

(一)主要问题 ????????????????????????????3

1、*****公司员工基本工资较低 ??????????????3

2、各部门的薪酬差距较大 ??????????????????????3

3、员工福利不合理 ?????????????????????????3

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篇八 :人力资源关于薪酬管理分析报告

           

 人力资源管理报告

题目: 薪酬设计方案   

专    业  信息管理与信息系统

班    级       信管 091     

姓    名        邢小茸      

学    号      3090561007    

     

1. 摘要·· 3

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