篇一 :仓储科长述职报告

述 职 报 告

光武分库仓储科副科长

尊敬的各位领导,同事们:

20xx年在中储粮*****直属库和***分库班子及科室负责人的正确领导下,我团结科室同事,严格要求自己,尽职尽责地完成了领导分配的各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、思想方面

深入学习实践科学发展观,以开展?‘三个维护’当楷模、创新发展争先进?主题实践活动为载体,坚持从科室实际出发,以王娜同志先进事迹为榜样,主动查找自身不足,带领大家自觉加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步加强业务技术水平,提高认识。

二、工作方面

1、认真做好上级检查的具体准备工作

根据科室分工,我主要负责仓储方面的帐卡薄及规章制度的整理工作,为迎接各级检查提供仓储资料。从4月6日开始着手迎接清仓查库工作,逐仓核实粮食质量数量,并对帐、卡、薄、药剂管理、轮换等进行全面仔细的检查,对查出的问题立即进行整改。通过检查库存粮食数量差率均在误差范围之内。夏粮收购结束后,认真做好了托市粮、贸易粮、20xx年度中央储备粮轮换工作中验收、核查的各项具体准备

工作。特别是 12月份,为迎接国家发改委组织的审计工作,对20xx年度所有出入库仓票据整理,检查出库通知单与实际出库日期是否相符,收集出入库登记记录本,通过审核和整理,确保三账相符,票据填写规范。

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篇二 :仓储主任述职报告

述职报告

按照分公司关于考核的通知要求,我现在述职。

20xx年,在分公司党组的正确领导下,在库主任的正确带领、班子成员的团结协作和广大员工的大力支持下,努力学习,勤奋工作,认真履职,较好地完成了各项工作任务。按照直属库班子分工,我负责协助主任具体分管仓储科和全库安全管理工作,能够任劳任怨、踏踏实实、埋头苦干,各项工作协调有序,较好地发挥了领导参谋助手作用。

一、认真履职尽责,较好地完成了分管工作

一是精心组织粮食收购和烘干装仓工作,圆满完成粮食收储任务。20xx年,根据分公司轮换计划安排,我库共完成轮换粮食

5.1万吨,收购补库水稻2.6万吨,收购贸易粮1.6万吨,至20xx年x月末,库内存储中央储备粮14.8万吨,中央储备粮储存规模为建库以来最高历史水平。年初,由于玉米收购形势存在较多的不确定性,我库玉米收购时间较晚,在仓容有限,天气渐暖等诸多不利因素并存情况下,带领仓储一线员工加班加点,埋头苦干,于5月x日顺利完成玉米烘干,6月x日全面完成装仓任务。

二是加强库存管理,确保粮食安全。20xx年,我库安全保粮工作面临严峻考验,我们克服了前期露天储存量大、装仓时间较晚等诸多不利因素,严把入仓质量关。露天存放玉米入仓期间,与仓储科长、保管员共同坚守作业现场,保证入仓粮食质量经得

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篇三 :仓储保管组长述职报告(个人工作总结

仓储保管组长述职报告(个人工作总结) -述职报告

[]仓储保管组长XX年年()

回顾这一年来的,我在和科长及各位同事的支持与下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,。现将一年来的工作总结如下:一、加强自身,提高平。注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要的实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,本职工作,《》()。二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的心,心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的,与同事们一道,了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。三、存在的问题和今后的努力方向。一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。 在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

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篇四 :仓储述职报告

仓储述职报告

由于公司分配的需要,使我走上仓储管理的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考,又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨:必须小心谨慎、举重若轻,万万不能辜负企业的信任,不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好,做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验,承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助,尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助,使我工作的得心应手,无论在管理水平上还是业务水平上,都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士,态度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误,对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待,互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。

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篇五 :仓库管理员个人述职报告(精华版)

个人述职

尊敬的各位领导:

在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

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篇六 :仓库的主管述职报告两篇

尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!

新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时

间一晃而过,

转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的

激动。在这新年

到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意

,家庭美满,幸

福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握

好库存量,及

时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊

地完成生产订单

,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造

成不良影响。我

相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一

件事情。事无巨

细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。wen10.com,文一零网提供

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篇七 :20xx仓库主管述职报告

20xx仓库主管述职报告

尊敬的领导、各位亲爱的伙伴:

大家晚上好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤!

新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。

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篇八 :仓库管理述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位代表!

下午好!在任职期间主要负责工作计划安排以及监督和指挥操作。年在公司领导的支持下,在公司各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了年部门各项工作任务。

现将本人全年的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、各位代表给予考评:

1、根据年全年各项工作任务安排,在分管领导的带领指挥下,认真做好监控和安全生产等各项工作安排。

2、保持与各部门之间的沟通,确保商品的合理配送,满足门店商品销售的需求。

3、不定期检查仓库储存和近期商品情况,及时反馈分管领导和集团业务部调价促销,加快商品周转。

4、收集销售过程中发现的商品质量、商品信息等问题及时反馈业务部,协助门店做好前台销售与后台管理一致。

5、想方设法,反复思考并将系统运行中所需要增加入库申报单、商品待检区以及会计期间调价而影响对账单库存金额等物流操作程建议,不断完善工作质量。

6、监督和检查商品报关、验收、储存、配送的规范操作,确保上报海关商品出入库数据与系统报表数据一致。

7、协助不定期抽查和库存的盘点工作。

8、结合工作实际情况,一方面组织员工学习海关相关规定,避免员工违规操作。另一方面是培训员工熟悉商祺系统的各项细节操

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