篇一 :洗煤厂厂长述职报告

述 职 报 告

XXXXXX XXX XXX

各位领导、各位代表:

按照矿安排我现任XXX厂长,一年来,在矿党委和行政的领导下,我带领洗煤厂领导班子团结一致,统一思想,落实责任,加强管理,拼搏进取,努力践行科学发展观,在现有工艺设备落后的情况下,科学管理,精细安排,超前思维,满负荷开气,挑战生产能力极限。经全厂员工齐心协力,XXX各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面,创出了7、8、9三个月精煤连续突破7万吨的骄人成绩,受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。现将具体工作述职如下,请各位评议 。

一、1-10月份生产经营指标完成情况

1、入洗原煤189.9万吨,其中:立井原煤177.9万吨,正阳原煤12万吨,超计划12.9万吨。

2、商品煤产量136.4万吨,超计划20万吨;其中:精煤产量65.2万吨,超计划5万吨;混煤产量71.2万吨,超计划15万吨。

3、综合回收率72%,比计划提高7个百分点;其中:精煤回收率34%,比计划提高0.38个百分点;混煤回收率38%,比计划提高

5.39个百分点。

4、安全质量标准化建设创历史最好水平,杜绝了重伤以上人身事故和二类以上财产事故。

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篇二 :洗煤厂机电厂长20xx年述职报告

XXX厂机电副厂长工作总结

——XXX

XXX厂自八月份投产以来,以“达标”为工作基础、“达效”为工作中心、“达产”为工作目标,调试、治理、生产齐头并进,克服了设备运行不正常,职工操作不熟练等问题,全厂上下群策群力,从基础管理入手,狠抓生产现场,完善工艺流程,取得了阶段性的成果,目前 XXX已初具规模,洗煤能力正稳步提升,机电工作也稳步的走入正轨,现我将XXX厂的机电工作总结为以下几点。

一、落实质量标准化

机电工作主要以“质量标准化”为主,机电树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“企业标准化,定目标、抓落实”。紧抓质量标准化建设,确保整体管理上台阶。一是全方位的掌握质量标准化工作内涵,提高对搞好质量标准化意义的认识和执行标准的意识;二是改善现场硬件环节,全面开展质量标准化达标治理,以点带面、整体推进。在投产的几个月内,电气方面问题颇多首先介绍一下我厂电气改造方面的工作:

1.电机润滑工作

在投产前,我厂对所有电机进行了油量的检查及补充,对所有油量不足的电机进行了注油,而后电机运行温度明显降低。这一举措充分延长了电机的使用寿命,保证了生产的正常进行。

2.电气设备防爆问题的处理

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篇三 :20xx选煤厂厂长述职报告2

洗煤厂厂长述职报告

各位领导:

我现任xx矿洗煤厂厂长,一年来,在集团公司和矿领导的带领下,洗煤厂领导班子团结一致,统一思想,落实责任,加强管理,拼搏进取,努力践行科学发展观,在现有煤质洗选困难的情况下,科学管理,精细安排,超前思维,满负荷运转,挑战生产能力极限。经全厂员工齐心协力,洗煤厂各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面,创出了9、10、11三个月入洗原煤连续突破11万吨的骄人成绩,受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。现将具体工作述职如下,请各位评议 。

一、1-11月份生产经营指标完成情况

1、入洗原煤115万吨,超计划5万吨。

2、综合回收率57.27%;其中:精煤回收率39.62%,混煤回收率17.65%。

3、安全质量标准化建设创历史最好水平,杜绝了轻伤以上人身事故和二类以上机电事故。

二、各项工作开展情况

1、加强精细化管理,向管理要效益。

按照矿职代会精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全厂的洗煤、机电维修及经营管理等的精细化管理运行机制。

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篇四 :洗煤厂后勤科 科长述职报告

后勤科述职报告

尊敬的各位领导:

过去的一年,在厂部正确领导下及各职能部门及科室的配合下,团结带领后勤科室(xx人)认真履行职责,扎实工作,现将履职一年来的工作情况其中科室工作五个方面,缺失一个方面,今后努力方面总结一个方面向各位领导汇报如下:

一、食堂在食品安全上取得了万无一失,保障了各食堂的正常供应,促进了生产一线员工生产、完成了食堂物质的配发及饮食质量安全等工作。牢记、以人为本,食品决定保证生命的 未来,保证了食品的安全工作,并对厂部要求成立了四厂食堂的恢复、使之正常运行。对各食堂的机电设备进行了完善,对一厂食堂餐厅的桌面环境进行了改善;对各食堂的炉灶及时的修理,与补修,保障了职工正常的生活用餐,对本年度重大节日在厂部安排下进行了圆满的会餐工作,使各食堂内所需的消耗品及时进行维修购置与使用,严格了职工的请销假制度。总之保障了一线员工的正常生产化。

二、清洁工方面:保证了员工的安全无事故,进行了作息时间的调整,基本保证了厂区及各死角的环境卫生。并对办公楼区及时进行了擦洗,对厂区无人打扫厂区的路段进行了清理。

三、洒水车方面;保证了员工的出行安全,对全厂及外区环境进行了定期的洒水,洗墙处理、受到上级领导的好评,并圆满配合各职能部门对洒水车的所需,及其它工作业务。

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篇五 :洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报告

洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报告

尊敬的各位领导:

我是洗煤厂现任工会主席××,XX年以来,在公司党政的正确领导下,在洗煤厂班子其他成员的帮助下,我立足岗位,始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责,认真落实公司党风廉正建设责任制的有关要求,严格要求自己,自觉接受群众监督,并结合党员先进性教育活动的开展,不断提高自己的思想政治素质和业务本领,按照年初制定的各项工作计划稳步推进,积极发挥工会职能,以“双维”工作为重点,以为职工排忧解难为己任,按照公司年初职代会和洗煤厂二届一次职代会的要求,紧紧围绕生产经营和安全生产这一中心,开展各项工作,在完善自身建设、加强民主管理、协助抓好安全生产、搞好挖潜增效以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将XX年任职期间的工作情况述职如下:

一、以身作则、注重提高

今年以来,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,特别是在开展“讲正气树新风”主题教育活动和党的xx大召开期间,我认真学习相关资料,不断武装自己的政治头脑,用“xxxx”的重要思想指导自己的言行;在工作中坚持学习有关专业知识,将学到的专业技术理论知识,用于工作实践中;虚心向班子其他成员学习,取长补短。一年来,我没有休息过一个完整的双休日、节假日,每天都是早来晚走,从未因家务事而影响工作,为职工树立了榜样。工作中,我始终以洗煤厂的大局为重,出思路、想办法。与此同时,我团结其他班子成员,在有效的工作范围之内,协助搞好其他方面的工作,受到班子成员的一致好评。

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篇六 :选煤厂述职述廉报告

二零一二下半年述职述廉报告

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**选煤厂

2012-12-13

2012下半年述职述廉报告

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20xx年是集团公司建设的攻关年,是开拓市场的关键年,各项事业迅速发展。我作为洗煤厂的****,进入洗煤厂以来,和其他同志们一道,在集团公司党政领导班的带领下,以创先争优活动为依托,紧紧围绕集团公司年初制定的工作要点和集团公司下达的目标任务开展工作,努力创新,积极调动员工的工作积极性,紧抓安全生产工作,取得了一定的成绩。现将履职情况报告如下:

一、思想道德表现

在政治上和党中央保持一致,认真贯彻落实集团公司党委行政的各项决定和领导指示,积极组织参加集团公司开展的各类创先争优活动。提高我们员工的政治思想水平和业务素质。认真组织大家学习集团公司的文件精神,在学习过程中,大力倡导奉献和团队精神,尤其要处处体现党员的先锋带头作用,并以实际行动应用于生产中,营造和谐的良好工作环境,确保安全生产。

在生产空暇之余,我们定期组织开展员工座谈会,及时了解员工的思想动态,及时了解员工的实际问题,使我们的每一位员工在中兴选煤厂这个大家庭中感受到家的温暖,尽可能的解决员工的困难,使我们的员工放下包袱、安心工作。

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篇七 :洗煤厂出差报告

出差报告

我于XX年9月1日--9月15日出差至AX洗煤厂(以下简称洗煤厂)和XX基地(以下简称口岸),了解货物存储、加工和运输情况,掌握各个环节的数据生成过程,学习各种报表的统计上报工作。现将我多日来的出差学习工作汇报如下:

一、口岸数据的生成

1、口岸基本情况

口岸原煤堆场最高库存达到过55万吨,理论上可以堆放100万吨以上,但当时的库存只有37、8万吨。除节假日以外,海关每日通关时间为早8:00至晚8:00,从外蒙返回的运煤车辆基本上要在下午才能到达堆场,出库和入库磅房各有磅四台,平均每辆车的过磅时间为2分钟,卸煤时间根据堆场内车辆排队情况而定。据了解,公司要求堆场每月完成50万吨的原煤入库量,如果一个月按照30天计算,海关每周休息一天,一个月按照4天计算,口岸每天的入库量应接近2万吨才能完成任务,从目前的实际数据来看,距每月50万吨的任务目标还有一定距离。

我在口岸学习的两天时间里,发现这里的风势很大,虽然堆场四周加了防风墙,但煤渣依然夹杂在风中被吹走,远远就能望见堆场上空有一条黑长的风带。据堆场工作人员介绍,大风也是造成原煤损失的一个重要原因,每年被风吹走的煤也在上万吨。

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篇八 :洗煤厂工作总结

工作总结

------20xx年年末

欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年,20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于丰汇洗煤厂而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于煤炭市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,洗煤厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着丰汇一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作总结以下几点:

一、安全生产目标任务

一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤 吨;其中块精煤 吨、矸石 吨、末煤 吨。

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