篇四 ：人机工程调查报告
人 机 工 程
调 研 报 告 书
报告题目： 对公共木椅的分析
姓 名：
学 号：
班 级：
对公共木椅的分析
人机工程学是运用生理学、心理学和医学等有关科学知识，研究组成人机系统的机器和人的相互关系，以提高整个系统工效的新兴边缘科学。
人机工程学研究在设计人机系统时如何考虑人的特性和能力，以及人受机器、作业和环境条件的限制。人机工程学 还研究人的训练，人机系统设计和开发，以及同人机系统有关的生物学或医学问题。
随着我国经济的迅速发展，公共设施也趋于完善，不仅是现代家具还是公共设施如座椅连廊的设计正趋于技术上先进、工艺上可行、经济上合理、款式上美观、使用上安全等方向发展。对他们的设计就是设计一种新的生活方式、工作方式、休闲方式、娱乐方式。“家具的功能不仅是物质的，也是精神的”，现代家具正朝着实用、多功能、舒适、保健、装饰、休闲、娱乐等方向发展。公共设施也如此。
首先是尺寸的确定，严格按照人机工程学来讲，休闲座椅的各部分最佳尺寸分别为:座高:380mm~450mm座宽:380mm~480mm座深:420mm~450mm座面角度:15~200靠背高:46Omm~61Omm
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篇五 ：员工绩效管理情况调查报告
关于员工绩效管理工作情况的调查报告
（一）调查背景
绩效管理工作是公司人力资源管理工作的重中之重，它涉及到公司人力资源管理工作的方方面面，涉及到每位员工的切身利益，好的绩效管理能充分调动员工工作的积极性，有效激励员工作热情，有利于企业的可持续发展。
通过对公司绩效管理工作的现状进行分析，针对其存在的问题提出相应的解决方案，希望通过本文能够全面地展示公司的绩效管理工作全貌，同时，也希望绩效管理最佳实践能够力助公司企业的发展腾飞。
（二）调查分析
我们公司是一家私营企业，通过调查得知其在绩效管理中的绩效计划制定、绩效沟通、绩效评价和绩效反馈方面均在不同程度上存在问题，下面结合其实际情况做具体分析：
1）制定绩效计划
绩效计划是针对在绩效周期内员工要做什么、为什么做、需要做到何种程度、何时应完成、员工在做事时的决策权限等问题所做出的预先规定。
在绩效计划的制定过程中应该注意以下几点：
1绩效计划的执行者是公司企业中不同层次的员工。因此，制定出来的计划只有员工本人所认同和接受，才能更好地得以完成。员工所处的环境条件以及员工自身的条件，这是确定每个绩效计划的基础，在得到员工认可基础上制定出来的绩效计划才具有更大的可操作性。这就要求企业在制定绩效计划时必须同员工进行有效的沟通，通过与员工有效沟通来了解每一位员工的所求。而在我们公司，绩效计划的制定是管理层的事，员工只有执行的权力，没有说话的权力，这不仅不利于调动员工积极性，而且有可能因为制定者不了解实际情况而使制定出的计划不能得以完成。
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篇六 ：关于青工创新创效工作情况的调查报告
关于青工创新创效工作情况的调查报告
我单位从企业改革发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，开创了企业青工创新创效工作的新局面，为此，我们开展了调查研究。
一、基本情况
我单位与19xx年投产，现有35岁以下的青工占在册职工的41%，全矿下设两个团总支，28个基层团支部。矿井地质条件复杂，开采难度大，战线长、成本高，特别是近年来，煤炭资源濒临枯竭，企业实施破产重组，职工队伍重新调整配置，企业出现了技术断层现象，依靠科技，创新创效工作更加紧迫。如何发挥青年人的半壁江山作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，为此，南冶矿在全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，联系矿井实际，以创业、创效、创优、创新为内容的“四创一争”活动为承载体，以“青春创业、成才建功”为突破口，以深化和推进创新创效工程为总抓手，为推进全矿改革、生产、安全、经营等各项工作的协调健康发展做出了突出的贡献，在推进矿井改革发展的实践中，开创了青工创新创效工作的新局面。被集团公司团委和泰安团市委授予“红旗团委”荣誉称号。
二、具体做法
（一）开展青年创业建功实践活动，搭建青工价值
我单位团委以“青春献矿山，岗位建新功”为主题，紧密围绕企业生产经营等中心工作，充分发挥共青团自身工作优势，依托活动载体，延伸工作手臂，深入开展创业、创效、创优、创新的“四创一争”建功实践活动，凝聚团员青年合力，搭建青年成 1
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篇七 ：20xx儿童接种工作效果调查报告
2016儿童接种工作效果调查报告
儿童接种工作效果调查报告
现将本人所负责的营里社区整治工作情况报告如下：
具体工作情况
9月1日，下午单位3：30开专题会明确整治工作时限7至10天与分解责任到人。
9月2日因为活动组织者准备工作没到位，营里社区适龄儿童接种信息表没有发下来，赤马港办事处整治工作协调会下午才召开。本人是负责赤马港六个片区之一的营里社区。
9月3日，8：00点根据营里社区何主任的意见，并与齐（徐）书记沟通（结合疾控登记信息与社区儿童登记总数相差巨大的特点）适龄儿童数最多，人口流动复杂，拖长时间影响社区其他工作正常开展，最后达成社区短时间抽调14名协管员入户摸底加强宣传，9月4日开协调会讨论工作方案。
本人抓紧核对儿接种信息表，将赤马港其他社区中属于营里的儿童整理成EXCEL表，并综合各方因素制订了工作方案。
9月4日早，明确了任务，进行了责任分工，说明了工作流程及要求。为了工作更高效，要求协管员在没有防疫人员在场的情况下，在调查时按要求登记儿童基本信息，同时比照幼儿园尽量收集儿童免疫接种本，避免多次重复上门而儿童外出查验证效果不好。
向赵**主任汇报工作步署情况，并争取支持。
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篇八 ：关于南冶煤矿青工创新创效工作情况的调查报告
关于南冶煤矿青工创新创效工作情况的调查报告
南冶煤矿从企业改革发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，开创了企业青工创新创效工作的新局面，为此，我们开展了调查研究。
一、基本情况
南冶煤矿于19xx年投产，现有35岁以下的青工占在册职工的41%，全矿下设两个团总支，28个基层团支部。矿井地质条件复杂，开采难度大，战线长、成本高，特别是近年来，煤炭资源濒临枯竭，企业实施破产重组，职工队伍重新调整配置，企业出现了技术断层现象，依靠科技，创新创效工作更加紧迫。如何发挥青年职工的半壁江山作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，为此，南冶矿在全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，联系矿井实际，以创业、创新、创效、创优、争当岗位技术能手为内容的“四创一争”活动为承载体，以“青春创业、成才建功”为突破口，以深化和推进创新创效工程为总抓手，为推进全矿改革、生产、安全、经营等各项工作的协调健康发展做出了突出的贡献，在推进矿井改革发展的实践中，开创了青工创新创效工作的新局面。被集团公司团委和泰安团市委授予“红旗团委”荣誉称号。
二、具体做法
（一）以发展的力量鼓舞士气，在创业建功实践活动中，搭建青工价值平台
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