篇一 :清华大学出版社 企业资源计划(ERP)教程 考试重点1

A卷

1.MRP与订货点法的区别

(1)通过产品结构将所有物料的需求联系起来。

(2)将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理。

(3)对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。

2.MRP-II的数据文件有哪些?

(1)物料主文件(2)物料清单(3)设计变更通知(4)工作中心(5)提前期(6)工艺路线(7)库存信息(8)供应商及客户信息(9)需求信息(10)财务信息

3.库存的分类: 安全库存、季节库存、批量库存、在途库存、囤积库存 4生产规划制定的步骤:

(1)从各个来源收集资料(2)编制生产计划大纲初稿(3)核定资源需求(4)确定生产计划大纲(5)审查并批准生产计划大纲

5、什么是BOM?

BOM是指物料清单,它是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 6.时区对计划的影响:

时区是指某一计划的产品在某时刻处于该产品的计划跨度内的时间位置。 整个计划跨度共可被分成三个时区: 第1时区 、第2时区 、第3时区

时区1,需求依据实际合同,计划已下达及执行,计划变动代价极大,很难变动。产品已经投入生产,装配已在进行,变动需由厂领导决定,应该尽量避免更改。

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篇二 :清华大学出版社 企业资源计划(ERP)教程 考试重点2

A卷

一、单选

ERP的核心思想是实现对整个供应链的有效管理。核心内容是:生产控制、物流管理和财务管理。(生产计划与控制管理)

主生产计划(Mster Production Schedule,简称MPS)详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。MPS是闭环计划系统的一个部份。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。MPS编制原则:最少项目、独立具体、关键项目、全面代表、适当裕量、适当稳定原则。

采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购#5@p的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及#5@p校验三个组件。

物料清单(Bill of Material, BOM),是指产品所需零部件明细表及其结构,即描述了制造产品所需的原材料与零件、部件、总装件之的从属关系,它是定义产品结构的技术文件。一个BOM文件至少应包括3个数据项:标识代码、需求量和层次码。BOM文件的生成步骤:1)描述产品结构树2)产生零件清单3)确定工艺流程4)基本BOM的建立5)基本BOM的扩展6)BOM的重构7)多层BOM的生成8)全部产品BOM的开发。BOM可分为:计划BOM、制造BOM、采购BOM、成本BOM。 车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务:1)健全车间生产组织,合理组织生产2)完善车间管理制度3)加强劳动组织4)加强工艺纪律5)大搞技术革新,促进技术进步6)管好、用好固定资产7)加强核算工作8)建立车间指标体系9)车间利润评价。车间管理的职能:1)制订计划2)组织指挥3)监督控制4)生产服务5)激励士气。

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篇三 :0101320xx-企业资源计划(ERP)教学大纲

《企业资源计划(ERP)》课程教学大纲

课程代码:010132009

课程英文名称:Enterprise Resources Planning

课程总学时:16  讲课:16  实验:0  上机:0

适用专业:机械专业

大纲编写(修订)时间:2010.7

一、大纲使用说明

(一)课程的地位及教学目标

本课程是为机械专业本科生开设的专业选修课,具有较强的理论性和实用性,重点介绍ERP的原理及其实际应用的相关内容,以及相关的一些先进管理理念,培养学生对企业信息化建设的认识以及利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。通过本课程学习,使学生全面系统地了解ERP的概念、系统结构、工程关系、应用方法等内容。使学生具有选择、实施、应用和评价ERP系统的能力,为以后的工作和学习奠定基础。

(二)知识、能力及技能方面的基本要求

使学生掌握ERP的基本概念,包括ERP的产生及发展过程;基本MRP、MRPII、ERP的相关概念;企业信息化的相关内容, ERP的软件实现,主要包括软件模块组成;ERP的实施过程及企业应用ERP的一般过程及基本方法。培养学生对企业信息化建设的认识以及利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。

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篇四 :企业资源计划教学大纲

《企业资源计划—ERP》课程教学大纲

一  课程说明

1.课程基本情况

课程名称: 企业资源计划——ERP

英文名称:Enterprise Resource Planning

课程编号:2414215

开课专业:管理科学、信息管理、计算机专业相关专业

开课学期:第6学期

学分/周学时:4学分/4学时

课程类型:专业选修课

2.课程性质(本课程在该专业的地位作用)

《企业资源计划》是管理类专业、会计类专业主要课程之一,它是学习完计算机相关课程、管理类专业课程之后学习的重要知识,同时也是重要的应用技术。本课程是主要讲授 ERP系统的涵义、ERP信息系统的基本功能、ERP信息系统实施的程序和步骤、ERP信息系统的初始化设置、各种功能核算模块的设置、使用等相关知识。

ERP体现了当今世界最先进的管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。通过本课程的教学,使学生掌握ERP的内容体系和结构以及基本概念,基本理论,基本方法与技巧,为学生的进一步学习和工作打下基础。

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篇五 :ERP系统教程

ERP系统教程

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 每个公司的EPR系统都会不一样,所以也没用统一的ERP系统教程。对于不同的ERP可以统一到中国云应用平台上查看。

ERP是把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益最大化的管理手段。

国内的ERP厂商有金蝶、天思、新蓝图、速达、道讯等,每个ERP软件侧重点也略有不同,以符合不同规模不同类型企业的要求。

(据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:

一:库存下降30%~~50%.这是人们常说的效益,也是说的最多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~~1.5倍,库存周转率提高50%.

二:延期交货减少80%,当库存减少并稳定的时候,用户服务水平提高了,使使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

三:采购提前期缩短50%.采购人员有了及时准备地生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

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篇六 :实验3 了解企业资源计划ERP

 

本节“实验与思考”的目的是:

1) 了解ERP的基本概念,熟悉ERP的基本内容。

2) 通过因特网搜索与浏览,了解网络环境中主流的ERP技术网站,尝试通过专业网站的辅助与支持来开展ERP应用实践。

3.1  工具/准备工作

在开始本实验之前,请回顾教科书的相关内容。

需要准备一台带有浏览器,能够访问因特网的计算机。

3.2  实验内容与步骤

3.2.1  专业网站分析:用友ERP

用友软件股份有限公司成立于1988年。1988年至1998年,用友通过普及财务软件,为成功推进中国的会计电算化进程做出了重要的贡献;1999年到20##年,用友转型ERP成功;今天,用友致力于通过普及ERP推进中国企业信息化进程,全面推动中国企业管理进步。

用友公司长期致力于提供具有自主知识产权的企业应用软件、电子政务管理软件的产品、服务与解决方案,是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商之一。用友公司已形成NC、U8、“通”三条战略业务线,分别面向大、中、小型企业提供服务,能够为各类企业提供适用的信息化解决方案,满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求,并可实现平滑升级。

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篇七 :工作单3 了解企业资源计划ERP

 

本节“实验与思考”的目的是:

1) 了解ERP的基本概念,熟悉ERP的基本内容。

2) 通过因特网搜索与浏览,了解网络环境中主流的ERP技术网站,尝试通过专业网站的辅助与支持来开展ERP应用实践。

3.1  工具/准备工作

在开始本实验之前,请回顾教科书的相关内容。

需要准备一台带有浏览器,能够访问因特网的计算机。

3.2  实验内容与步骤

3.2.1  专业网站分析:用友ERP

用友软件股份有限公司成立于1988年。1988年至1998年,用友通过普及财务软件,为成功推进中国的会计电算化进程做出了重要的贡献;1999年到20##年,用友转型ERP成功;今天,用友致力于通过普及ERP推进中国企业信息化进程,全面推动中国企业管理进步。

用友公司长期致力于提供具有自主知识产权的企业应用软件、电子政务管理软件的产品、服务与解决方案,是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商之一。用友公司已形成NC、U8、“通”三条战略业务线,分别面向大、中、小型企业提供服务,能够为各类企业提供适用的信息化解决方案,满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求,并可实现平滑升级。

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篇八 :(00212721)ERP(企业资源计划)

研究生课程教学大纲

课程编号:00212721

课程名称:ERP(企业资源计划)

英文名称:ERP(Enterprise Resource Planning)

学 时:32

学 分:2

适用学科:机械制造及其自动化、机械电子工程、机械设计及理论、工业工程 课程性质:选修课

先修课程:在学习本课程之前,学生应了解和掌握计算机信息系统、机械工程及自动化的一般知识,至少掌握一门软件设计语言,对数据库应有初步了解。

一、课程的性质及教学目标

ERP(企业资源计划)是机械工程学科的选修课。本课程以机械工程及自动化、企业管理课程的原理与方法作为课程背景,以ERP软件为教学平台,理论与技能并重。系统地探讨ERP系统管理思想的形成、成熟的发展过程及未来的发展方向,深入地分析ERP的管理思想与信息化解决方案,系统地阐述ERP主流模块的业务处理与信息化的实现原理,应用案例进行企业ERP实战演练。将企业的物流、资金流和信息流集成起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。

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