篇一 :投资管理咨询项目商业计划书

投资管理咨询项目商业计划书

投资管理咨询项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

特别提示: 时间和数据按月/季度随时更新.

投资管理咨询项目商业计划书

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

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篇二 :咨询项目整体工作计划书

XXXXXXXX有限公司

基于战略的内部控制体系建设咨询项目整体工作计划

二零##年一月


目   录

第一部分:xx咨询对xx公司基于战略的内部控制体系建设项目的总体思路... 3

第二部分:xx公司基于战略的内部控制体系建设项目工作内容界定书... 11

第三部分:xx公司基于战略的内部控制体系建设项目分阶段内容规划... 12

第四部分:xx公司基于战略的内部控制体系建设项目成果说明... 18

第五部分:xx公司基于战略的内部控制体系建设项目时间进程... 22

第六部分:xx公司基于战略的内部控制体系建设项目报价... 23


第一部分:xx咨询对xx公司基于战略的内部控制体系建设项目的总体思路

一、xx咨询对xx公司基于战略的内部控制体系建设项目的认识、思考

xx公司自成立以来,专业从事于工业领域节能减排,公司以发展清洁能源为己任,致力于服务工业领域的高能耗企业,主要从事工业节能项目系统集成、核心装备制造、节能项目的投资建设、工程实施及运营管理。近年来,工业节能公司集成国内外先进技术,为高耗能工业企业提供从节能诊断、评估,到技术改造、运行及融资的节能环保综合解决方案。成功开发了中石油、重庆钢铁、拉法基、台玻集团、川威集团等多个余压余热余气回收利用项目,为冶金、石油石化、建材、化工等工业企业客户实施了一批合同能源管理项目。公司未来将继续致力于服务工业领域的高能耗企业,促进高能耗企业余热余压和放散性可燃气体的综合利用,促进能源高效、可持续、智慧地利用,争取通过3-5年时间,把公司打造成为符合中国节能称号的“国内一流、国际知名”的上市公司和工业领域全方位节能服务商。

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篇三 :管理咨询公司创业计划书

咨询公司创业计划书

第一部分 经营管理体制

一、公司类型

有限责任公司

二、核心管理层经理工作职责和简历

三、员工安排(部门、人数、具体职责)

四、总投资

总投资额200万元。

五、所有权形式

由和自然人组成投资主体。

xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。

六、董事会

董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)

董事会职责和权限

董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)

七、公司成立日程计划

八、报酬

股东分红原则和程序

员工薪酬方案

第二部分 市场分析

一、 背景

认证市场现状

自19xx年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至20xx年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:

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篇四 :投资管理咨询项目商业计划书

投资管理咨询项目商业计划书

投资管理咨询项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

特别提示: 时间和数据按月/季度随时更新.

投资管理咨询项目商业计划书

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

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篇五 :企业管理咨询项目商业计划书

企业管理咨询项目商业计划书

企业管理咨询项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

特别提示: 时间和数据按月/季度随时更新.

企业管理咨询项目商业计划书

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

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篇六 :伯纳乌管理咨询公司创业计划书

伯纳乌管理咨询公司

成员:吴昭挺 叶文涛 黄绍伦 吴红靖 王 特 吴 雷 袁 密

伯纳乌管理咨询公司

商业计划

[出版时间:20xx年 12月]

[指定联系人] 黄绍伦

[职务] 总经理

[电话号码] 158xxxxxxxx

[传真机号码] 029--83857662

[电子邮件]

[地址] 中国陕西省西安市南大街42号中大国际1212室

[国家、城市] 中国 陕西 西安

[邮政编码] 710600

[网址]

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[伯纳乌管理咨询公司]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[伯纳乌管理咨询公司] 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

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篇七 :“十三五”重点项目-管理咨询服务项目商业计划书

“十三五”重点项目-管理咨询服务

项目商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

管理咨询服务项目申请报告

管理咨询服务项目建议书

管理咨询服务项目商业计划书

管理咨询服务项目可行性研究报告

管理咨询服务项目资金申请报告

管理咨询服务项目节能评估报告

管理咨询服务项目行业市场研究报告

管理咨询服务项目投资价值分析报告

管理咨询服务项目投资风险分析报告

管理咨询服务项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

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篇八 :管理咨询策划书

济南博天亚管理咨询公司

简介

二零零捌年

目     录

第一章 公司概况.............................................. 3

第二章 咨询范围.............................................. 4

第三章 主要竞争优势.......................................... 6

第四章 咨询方法.............................................. 7

第五章 咨询流程.............................................. 8

第一章 公司概况

济南博天亚管理咨询有限公司是一家高起点、综合性大型管理咨询机构。自20##年成立以来,一直致力于为客户提供富有创新性和可操作性的增值咨询服务,公司现拥有客户200余家。行业覆盖:党政机关、医疗服务、科研院所、宾馆酒店、学校、设计院、物业管理、建筑业、软件设计及其他各种类型企业。

公司管理咨询事业部主要从事:

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