给人改变未来的力量

长江三峡通航管理局20xx年招聘49名人员公告

长江三峡通航管理局（以下简称三峡局）是交通运输部批准设立，负责长江三峡河段通航综合行政管理的事业单位（正局级）。三峡局实行海事、航道、船闸、调度、通信、锚地一体化通航综合行政管理；三峡局技术领域涉及机械、电气、液压、金属结构、水工、海事管理、航道工程、计算机、交通经济、通信信息等10多个专业，具有管理线段长、技术含量高、专业门类多等特点。

三峡局地处世界水电之都、湖北省域副中心城市、三峡被交通运输部命名为“全国文明样板航道”，单位”称号。

一、招聘对象和招聘条件

20xx年度三峡局共计划招聘工作人员491。

1

2．年龄在30年，应届毕业硕士研究生和博士研究生年龄可放宽到32周岁以下（1982月1；3；

20xx年毕业未派遣，关系仍在原院校的毕业生；

5.

6.

7.具有正常履行职责的身体条件。

（二）专业条件

与应聘职位的专业要求相一致。

湖北中公教育总部地址：武汉市洪山区鲁磨路洪山科技创业大厦9楼 电话：027-87596637

给人改变未来的力量

（三）有下列情形之一者不得报考：

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给人改变未来的力量

长江三峡通航管理局20xx年21名事业编制人员招聘公告 长江三峡通航管理局（以下简称三峡局）是交通运输部批准设立，负责长江三峡河段通航综合行政管理的事业单位（正局级）。三峡局实行海事、航道、船闸、调度、 通信、锚地一体化通航综合行政管理；三峡局技术领域涉及机械、电气、液压、金属结构、水工、海事管理、航道工程、计算机、交通经济、通信信息等10多个专业，具有管理线段长、技术含量高、专业门类多等特点。

三峡局地处世界水电之都、湖北省域副中心城市、全国文明卫生城市——湖北省 宜昌市城区。三峡局注重科教兴局、人才强局工作，培养了一支锐意进取、勇于创新的技术拔尖人才队伍；拥有一批勤奋钻研、立足三峡的专业技术管理骨干，取得 了多项科研成果，发挥了巨大的社会效益。三峡局所辖河段被交通运输部命名为“全国文明样板航道”，三峡局被授予“全国五一劳动奖状”和“湖北省最佳文明单 位”称号。

一、招聘对象和招聘条件

20xx年度三峡局共计划招聘事业编制工作人员21名，详见附件1《三峡局20xx年度人员招聘计划》。

（一）基本条件（必须同时具备）

1．遵守宪法和法律，具有良好的品行，责任心强；

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2012——2013学年初二第一学期英语教学计划

长子六中 王长勋

漫长的假期在远程教育的培训的忙碌中终于结束了。本学期我继续担任我们班的英语教学工作。本学期时间紧、任务重，在工作中，我要认真制定、落实教育教学计划，严格执行学校的各项教育教学制度和要求，课前精心备课，认真上课。教学中尽量采用学生感兴趣的方法开展教育教学活动，有效地激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效率。平时工作中要积极参与学校组织的教研活动，坚持听其他同级同科老师的课，吸取她们智慧的教学方法，并结合自己班级孩子的实际恰当地运用到自己的教学之中。为了更好的做好本学期的教学工作，现做如下计划：

一、注重培养学生良好的学习习惯的养成

良好学习习惯的养成对一个人今后的学习和生活有着重要的作用。如何能让他们在45分钟的课堂上认真地听讲,是非常重要的，因此，培养学生良好的学习习惯是我教学工作开始的重点。上课前，如果有孩子还没有进入上课的状态，就要用点名表扬个别孩子的方法激励其他孩子尽快做好上课的准备，进入上课的状态。课堂上，要适时运用各种方法引导孩子竞争（小组比赛、同桌合作、小组合作等等），不时地注意孩子的表现，及时引导他们学会听讲，学会学习。力争使每个孩子都能养成了良好的听讲习惯，并逐渐学会自我管理。

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职业生涯规划书

一、前言

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

二、自我盘点

我是一个当代本科生，（平时）是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看关于旧社会时期的书籍，心中并无很崇敬的人，平时与人友好相处，亲人、朋友、教师关爱，喜欢安于现状，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。喜欢很少数朋友待在一起，理想工作稳定，收入固定，平淡生活。

三、解决自我盘点中的劣势和缺点

所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质。

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贡献者：祝灿

销售经理工作总结和工作计划

一 、本年度工作总结

07年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

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◆◆◆健身指导员教材上2套比较好的训练计划◆◆◆

初学者训练计划

第一天

肱二头肌：坐姿弯举 4组 8次/组

肱三头肌：颈后臂屈伸 3组 8次/组

站姿T杠下压 3组 8次/组

第二天

胸肌： 杠铃卧推 3组 8次/组

上斜卧推 3组 8次/组

背阔肌： 颈后坐姿下拉（窄握） 3组 8次/组-----与肋同\窄

同上“ ” （宽握） 同上“”----与肩同宽

坐姿划船 3组 8次/组

第三天

肩部：

坐姿上推 3组 8次/组

侧平举 3组 8次/组

俯身侧平举 3组 8次/组

腿部：

腿屈伸 3组 8次/组

俯卧腿屈伸 3组 8次/组

深蹲 4组 8次/组

力量后20分钟单车或者20分钟太空漫步机

（以上可以练三天休息一两天，也可以隔天训练一次）

中级者参考计划（全国冠军刘兴刚的早期增肌训练计划）

前面的是动作名称，后面的一个数字代表一个正式组，数字即是这一组的次数。

周一 胸

卧 推 12 10 10 8 6

上斜卧推 12 10 8 8

哑铃飞鸟 12 10 10 8

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目      录

一、项目简介................................................................................................................... 4

诱导社品牌折扣店介绍.............................................................................................. 4

二、项目需求分析............................................................................................................ 5

1、市场环境分析...................................................................................................... 5

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消化内科护理工作计划,消化内科感染管理年度工作计划,-,副本,消化内科工作计划,内科年度工作计划

1 20## 年消化内科工作计划 展望即将到来的 20## 年,我们充满了 希望和期待,对我们... 100%,处方合格率≥95%以上,医院感染现 患率≤10%,平均住院日≤11 天,床位使用 率...

消化内科感染管理年度工作计划 一：健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 1、 按照《医院感染管理办法》和国家相关法律法规，在医院感染管理科的领导下完善科室 医院感染管理小组，根据消化内科特点，制定管理制度，兵组织实施，进一步加大管理 力度，认真督导规章制度的落实 2、 明确责任，落实任务。落实到人。定期召开科室院感控制人员会议，研究解决科室医院 感染管理中出现的问题使院感工作得到持续改进。

3、 加强与院感管理科及多部门的合作。积极配合医院感染管理科的各项工作，与医务科， 护理部，检验科。药剂科。设备科。信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感 染管理工作在我科科学化规范化。

4、 及时监控各类感染管理环节，采取有效措施，降低我科医院感染发病率。监督检查我科 医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防 措施，保障医疗安全。

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