篇一 :企业年度市场推广策划方案

根据市场现状及竞争对手的状况来看,照明行业走到今天,经验主义、行业瓶颈等已经影响整个照明行业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,照明营销走到今天已经失去了创新、发展的激情,在全球营销大变革的时代,完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。 · 在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场形成特有的安尚营销模式,利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推广,完成全国市场的战略布局;

· 在市场推广的产品规划中,我们拟采用单个特色化产品、优势(成本优势或技术优势等)产品的重点推广带动整个产品群的提升,确定其在照明行业某一领域的补缺和领导地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升;

· 在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的照明行业推广手段,选择性的导入其它行业的成功推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并根据不同时期内市场情况通过组织数次“海陆空”式的纵深立体化战役推广,分步骤的实现营销推广目标。

· 在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业内的专业品牌地位,再根据流通类产品的推出,再将推广的重心向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。

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篇二 :产品年度市场推广计划

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IT类产品年度市场推广计划

产品年度市场推广计划

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产品年度市场推广计划

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产品年度市场推广计划

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篇三 :华东区域全年推广计划11

华东区域全年市场推广计划

品牌建设

1、 VI形象统一建设

A、 终端硬件建设:根据总部专卖店、卖场新形象,严格做好VI形象统一建设,重点门点、重点商场一定要有高端形象品牌传播灯箱(内容可以是品牌LG、品牌**周年发展历程或者新工厂统一生产流程形象等,制作材料以高品质灯箱片为主)

B、 区域品牌传播面:包括户外的大牌、门头形象、商场、市场内广告位,报纸广告、DM单页等符合总部统一VI标准。

2、 终端软性模块建设

A、 产品出样

(1) 水槽出样:开孔尺寸符合实际槽体尺寸,龙头、下水、皂液器安装牢

固,水槽陈列整齐,赠品摆放合理。

(2) 卫浴挂件五金:必须成系列上样,附件齐全,安装牢固、赠品摆放合

理。

B、 终端生动化陈列

(1) 标价牌、特价牌:计划今年各终端实行统一拉丝不锈钢标价牌,(个

别区域必须实行工商部门统一标价牌,可以同时张贴)标价牌统一张贴在固定区域,具体见终端统一标准规范。特价牌采取专卖店、卖场两种统一模式,(分单品特价,和系列特价两种特价牌)

(2) 促销海报:根据总部统一VI制作

(3) 卖点宣传助销小物料:制作水槽架PVC材质产品功能立牌,功能卖点

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篇四 :市场推广计划

20xx年市场推广计划和思路

一、思路:

针对公司现有产品,整合宣传。以“合作”、“活动”推广为主,公司整体广告推广为辅。 宣传分三条线进行:

(一),立足于产品,做主要产品的推广计划。

(二),立足合作,量身定作产品。

(三),立足公司,做所有IVR产品的整合宣传。

市场推广计划

展览会 互联网 产品杂志 现有供应商

市场推广计划

市场推广计划

市场推广计划

市场推广计划

二、推广方式:

(一)、立足产品,做主要产品的市场推广

主推产品:《知识花园》,《卡西欧》,《康明》,《世龙达》,

主要手段:

1:外企和国企人才服务中心网站宣传

考虑到电教产品的目标对象,公司职员是一个主要的方向。我们计划借助外企服务公司网站进行产品宣传。优势是:具有6万稳定的与我们产品相符的目标用户群,外企服务公司对其有统一管理的职能。 计划:

第一阶段(2月1日---3月1日):结合二月一日的新产品上线,我们在外企人才服务中心的网站以网站通栏的形式启动<>产品的宣传。

第二阶段:(3月1日---5月1日):利用外企服务中心对其所辖企业及会员的管理职能,面向其会员发放“我与亚健康”调查问卷,问卷从具体的亚健康现象切入,附有典型亚健康测试,调动公众对亚健康的兴趣,推广亚健康概念,进而推广<>产品。

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篇五 :网站运营推广全年工作计划表

网站运营推广全年工作计划表

运营推广部  20##年1月15日

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篇六 :写一份完美的市场推广计划书

写一份完美的市场推广计划书

市场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发你的灵感,指导你的行动。

将市场推广工作看作是一项重要工作并且每天花上几小时的时间来做这件事,是非常正确的。但如果您不能将市场工作的各项任务进行整理,并且制定一个市场推广计划,那么您所付出的努力将不能收到很好的效果。
市场做得好的公司都是从一个好的市场推广计划开始的,大公司的计划可能要几百页,小公司可能几页就够了。将您的市场计划放在一个活页夹里,至少每季度要参考一下,每月都参考就更好了。做一个标签记录每月的销售及生产情况,这样可以跟踪你执行计划的情况。
计划是市场工作的重头戏
计划应该涉及一年时间,对于小公司来说,这是掌握市场的最佳方案,因为情况总在发生变化,人员离开,市场发展,顾客的来来去去。然后,我们也建议制定一个2~4年的中期计划,但是主要精力应集中在未来的一年。
你要给自己几个月的时间来写这个计划,哪怕他仅有几页的篇幅。制定计划是市场工作的重头戏。尽管执行计划也很难,但是决定做什么怎样去做却是更难的。大多数的市场计划都是从年初或是财年初开始的。
实际上,没有许多人的参与您是无法制定一个好的市场推广计划的,无论公司什么规模,你都要从公司的各个方面得到反馈:财务、制造、人事、供应等等,当然还有市场部门本身。这一点很重要,因为需要公司各部门的共同努力才能完成市场推广计划。
某些关键人员会对计划的可行性及执行过程提供非常实际的建议,他们能洞察一些潜在的市场机会,能为计划增加广度,如果确实需要独权管理模式,那么你必须要有三头六臂了。
紧跟市场,做好市场调研
无论您是刚刚开始做生意还是已经在生意场上做了几年了,你都是要紧跟市场,掌握最新的市场信息。我们将为您介绍掌握市场信息的最佳途径。
市场调研的目的是了解掌握市场信息,从而帮助您解决生意上遇到的市场问题。这在起步阶段是绝对必要的,进行全面详实的市场调查是事业成功的基础。实际上,像市场划分及产品区分这样的战略, 如果没有调研是无法制定出来的。
无论你是用历史方法、实验方法、观察法还是采访调查方法来做市场调研,你都是在掌握两种类型的信息。一是“主要”市场信息,它需要你自己或雇别人来收集整理。而更多的信息却是“次要”信息,别人已经为你编辑整理好了。一些有政府机构、行业协会或其他业内企业所做的一些研究和报告就是后者的一些例子,要好好利用这些信息。
对于需要自己花力气来做的“主要”市场信息的调研,可以收集两种基本类型的信息:探索性的和特定性的。探索性的调研是很开放的,可以针对一个特定的问题,可以涉及很多细节,可以对一小群人进行很随意的采访,尽量使被采访者畅所欲言。特定性的采访涉及的范围更广,它一般用来解决探索性的调研所提出的问题,采访比较正式并且有特定的内容。对于以上两种,特定性的调研更有价值一些。

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篇七 :20xx年度市场推广策划方案

20xx年度市场推广策划方案

根据市场现状及竞争对手的状况来看,保温行业走到今天,经验主义、行业瓶颈等已经影响整个行业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,外墙外装饰营销走到今天已经失去了创新、发展的激情,在营销大变革的时代,完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。 在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场的营销模式,利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推广,完成全国市场的战略布局。 在市场推广的产品规划中,我们拟采用单个特色化产品、优势产品(成本优势或技术优势等)的重点推广带动整个产品群的提升,确定其在外墙外装饰行业某一领域的补缺和领导地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升;

在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的外墙外装饰行业推广手段,选择性的导入其它行业的成功推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并根据不同时期内市场情况通过纵深立体化推广,分步骤的实现营销推广目标。 在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业内的专业品牌地位,再根据流通类产品的推出,再将推广的重心向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。

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篇八 :市场推广计划

市场推广计划

市场推广计划模板

1 市场推广方案

1.1 市场推广目的1

1.2 市场推广目标受众2

a) 目标受众

b) 影响角色

2 市场推广组合

市场推广计划

1

虽然市场推广最终目的是为了促进消费者购买,但是某个特定时期内或某个市场推广行动的目的是针对

消费者的特定反应层次,因此市场推广目的可以是:1.提高目标受众对产品的认知,2. 影响目标受众对产品的态度, 3.促使消费者购买。而且市场推广目的必须表述明确和数量化。 2

首先考虑选择渠道分销商还是终端用户作为目标受众,然后选择产品购买决策中的不同角色,即决策者、使用者、购买者、影响者。

Tel: 0851-8529333 Fax: 772637838@qq.com

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市场推广计划

3 市场推广信息设计

示例:X电子游戏公司海报设计

市场推广计划

4 市场推广预算

3

5 市场推广效果评估

a) 市场推广总体效果评估

根据市场推广前后市场销售业绩的变化来评估此次市场推广活动的效果。

4

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市场推广预算由完成市场推广目标所需活动费用而制定。

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