篇一 :20xx年上半年工作总结会议纪要

中 山 市 人 民 医 院 20xx年上半年工作总结会议纪要 我院20xx年上半年工作总结会议于20xx年x月x日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结,群策群力,合理地部署下半年工作”的主题进行。

首先,王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势 群策群力 合理部署 再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念,统一思想,全面深化医疗体制改革;行风建设长抓不懈,营造文化氛围,树立医院团结、奋进的品牌效应;多方位、多层次宣传工作;招投标情况;做好人力资源管理,充分发挥人力潜力;严格规范管理和制度化建设;狠抓医疗质量,提高医疗服务的技术含量;加大科研教学力度,力促临床重大技术突破;优化机构,统分整合;加强后勤管理工作;完善就医环境;提高工作人员的福利待遇,防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处,提出了观念更新,行风建设,医疗质量规范管理等方面的努

力方向。

其后,与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈,与会人员各抒已见,一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状,更关心医院的发展和未来,从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处,毫无保留地提出了应该采取的措施。

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篇二 :关于召开20xx年上半年工作总结会的通知

东风四通发[20xx]17号

四川东风四通车辆制造有限公司 关于召开20xx年上半年工作总结会的通知

各部门:

20xx年时间已过一半,为进一步做好20xx年的工作,现将上半年工作总结会有关事宜通知如下:

一、半年工作总结会安排

分为三个部分,一是销售系统工作分析总结会;二是商务礼仪培训;三是生产经营分析会。

1、销售系统工作分析总结会:20xx年x月11~7月x日。(详见销售系统会议议程)。

2、商务礼仪培训:20xx年x月x日。(见培训课程) 地点:公司食堂

参加人员:销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。 3、生产经营分析会:20xx年x月x日。(见会议议程) 地点:公司会议室

参加:所有管理人员(不含库管、区域经理、商务代表) 二、工作总结汇报内容

1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

要求:认真总结回顾半年来所做的工作,既要肯定成绩又要找出问题,并提出下半年的工作落实措施。

2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。 要求:总结分析上半年部门主要工作任务,目标达成情况,存在问题及应对措施,并提出下半年工作目标及完成措施。

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篇三 :关于召开20xx年上半年工作总结会议的通知

关于召开20xx年上半年经营形势分析会议的通知

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:20xx年x月x日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇20xx年x月x日

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篇四 :20xx年第二季度以及上半年工作总结会议

举行20xx年第二季度以及上半年工作总结

会议

新申集团有限公司举行了20xx年第二季度工作小结以及上半年工作总结会议。会议主要是关于第二季度以及整个上半年生产和销售方面的工作进行汇报和总结,以及第三季度和整个下半年的工作规划与展望。参加会议的人员包括董事会成员领导,各部门主管和经理以及职员,共计40余人。

会议对第二季度的成绩以及员工做出的贡献给予了表扬,也对工作中存在的不足之处给予点明,并拟定好改进措施且决定在今后接下来的工作中实施进行。并鼓励销售人员在后金融危机时代要抓住机遇,把握好每一个订单、服务好每一位客户,在纺织行业淡季中联系好更多的客户,到旺季时节做到更多更好的订单。并告诫生产管理人员,在生产过程中产品质量方面需要更进一步层层把关,将产品质量做得更好,让客户更加放心满意。并且给予工作成绩努力和出众的员工给予了表扬和适当的奖励,勉励员工们再接再厉,把工作做好、做出色。

最后,会议在议题讨论之后,在一片详和地气氛中圆满完成。

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篇五 :市残联20xx年上半年工作总结会汇报材料

安康市残疾人联合会

上半年工作总结会汇报材料

紧扣重点抓关键,超前谋划促发展

汉阴县残疾人联合会

(二〇20xx年x月x日)

20xx年是十二五开局之年,为了开好头,起好步,今年以来,我县残疾人工作在县委、县政府的正确领导下,在市残联的指导和有关部门的关心支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实中、省、市关于加快残疾人事业发展的意见,围绕县委、县政府的中心工作,以建设残疾人两个体系为重点,认真组织实施县政府为残疾人做好十件实事和涉残项目,采取行之有效的措施,切实解决残疾人最关心、最直接、最现实的利益问题,达到了时间过半任务过半的要求。

一、残疾人工作成效显著

1、全年任务目标明确,工作重点突出

一是召开了全县残疾人工作会议。认真传达全市民政残联工作会和市残联工作会精神,全面总结了20xx年残疾人工作,安排部署了20xx年工作任务,对20xx年残疾人工作先进单位和个人进行了表彰。下发了《20xx年残疾人工作安排意见》,明确了全年的工作重点和民生任务。

二是加强基层残疾人组织建设,不断提高整体战斗力。

为了适应残疾人事业发展的需要,落实乡镇、社区及村残疾人温馨家园8个,会同县人力资源和社会保障局、财政局,根据人事和社会劳动保障部门公益性就业岗位开发,聘用乡镇残联和社区协会残疾人专职委员,从而,为基层残疾人组织提供了人员、经费保障。针对乡镇残联理事长、乡镇社区残疾人专职委员的人员变动,为了提高业务水平和工作能力,对县乡残联干部和乡镇社区残疾人专职委员进行了业务知识培训,提高了残疾人工作者的政策理论水平和服务残疾人的能力,服务残疾人的责任意识有了进一步增强,为促进各项工作的开展起到了积极的作用。

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篇六 :&&&&年上半年工作总结会议报道

20xx年上半年工作总结会报道

&&&&年&月&&午,为及时总结经验、吸取教训,安排下半年的各项工作,&&&&召开了&&&&年上半年工作总结会。会议由项目部&&&主持,项目部

&&&、&&&、区队副级以上干部、各部门负责人及其他管理人员参加了本次会议。

会上各区队、部门对本单位上半年的工作作了认真的总结,对出现的问题进行了深刻的剖析,同时,各单位根据全年的生产和工作任务,对下半年工作作出了详细计划。随后各分管副经理分别从不同侧面对上半年工作做了回顾,对暴露出的问题给进行了总结与分析,并对&&&&年下半年各区队、部门的主要工作作出了具体部署。会上***经理***首先肯定了上半年的工作成绩,特别是克服了项目组建、设备安装调试、岗位工缺失、瓦斯超高等诸多困难,仅仅***时间,达到了矿井生产能力,成绩来之不易;并向与会者传达了**领导对&&&*月份所取得的成绩给与祝贺的信息;其次,对下半年&&&整体工作制定了十条措施,要求项目部全体员工团结一心、同心同德、克服苦难、努力拼搏圆满完成年度工作计划任务。

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篇七 :上半年工作总结会议流程及时间安排

时间:20xx年x月x日(暂定)

地点:公司本部六楼会议室

参会人员:公司全体员工

具体安排:

一、 会前准备(7:20——8:00)

全体员工入场 7:20——7:30

行政部检查工服、工牌佩戴 7:30——7:35

人资部点名 7:35——7:40

全体合唱歌曲《我相信》 7:40——7:50

主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程 7:50——8:00

二、 各部门工作总结(8:00-)

采购办副主任 8:00——8:10(10分钟)

人资部副部长 8:10——8:20(10分钟)

行政部副部长 8:20——8:30(10分钟)

财务中心总监 8:30——8:40(10分钟)

挖机学校校长 8:40——8:50(10分钟) 挖机学校副校长 8:50——9:00(10分钟)

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篇八 :新申集团有限公司举行20xx年第二季度以及上半年工作总结会议

新申集团有限公司举行20xx年第二季度以

及上半年工作总结会议

新申集团有限公司举行了20xx年第二季度工作小结以及上半年工作总结会议。会议主要是关于第二季度以及整个上半年生产和销售方面的工作进行汇报和总结,以及第三季度和整个下半年的工作规划与展望。参加会议的人员包括董事会成员领导,各部门主管和经理以及职员,共计40余人。 会议对第二季度的成绩以及员工做出的贡献给予了表扬,也对工作中存在的不足之处给予点明,并拟定好改进措施且决定在今后接下来的工作中实施进行。并鼓励销售人员在后金融危机时代要抓住机遇,把握好每一个订单、服务好每一位客户,在纺织行业淡季中联系好更多的客户,到旺季时节做到更多更好的订单。并告诫生产管理人员,在生产过程中产品质量方面需要更进一步层层把关,将产品质量做得更好,让客户更加放心满意。并且给予工作成绩努力和出众的员工

给予了表扬和适当的奖励,勉励员工们再接再厉,把工作做好、做出色。

最后,会议在议题讨论之后,在一片详和地气氛中圆满完成。

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