篇一 :财务管理实训心得

湖南商学院 财务1002 100420xx4 邓

财务管理技能实训是一种理论知识与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程,让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司,我在公司担任的是资金经理的角色,主要负责现金流量表的预测和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好,第三季度有所下降,从第五季度开始净利润都出现了稳定的增长。所以,接下来我将对公司第一、第二、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些情况做简短的分析,同时,总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。

现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进行企业价值判断的重要指标,是企业持续经营的基本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流动性强弱的决定因素。对于企业来说,若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法安排好筹资方案,企业将很可能出现资金链的断裂。如果通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的直接影响,这样的话,企业容易走入到一个财务困境中。所以,科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。

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篇二 :学习财务管理的心得体会

时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。

在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:

首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。

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篇三 :浅谈财务管理心得体会

山东财经大学燕山学院

创新综合实验文档

项目(企业)名称:中国中意餐饮有限责任公司       

顺     序     号:      第 四 小组               

负     责     人:     徐茂元                    

山东财经大学燕山学院教学管理办公室

山东财经大学燕山学院实验教学中心

          

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篇四 :《财务管理》 学习心得

《财务管理》 学习心得

我通过在电大平台阅览室的学习,具体学习了《高级财务管理》,我知道它是我们会计学专业的必修课,课程中心内容主要是企业集团相关的财务管理策略与政策以及如何规范集团财务决策与控制而进行的全面系统研究。通过学习其具体总结为以下几个大点:

一、企业集团最大的优势与成败因素

企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线:具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。两条管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

二、企业集团治理结构与财务管理体制

企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理,确保财务战略与财务政策的贯彻实施,必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。

财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系,规范理财行为所确立的基本制度,简称财务体制,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。

三、企业集团财务战略

财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。1、初创期财务战略定位:在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱,为了更好地聚合资源并发挥

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篇五 :王军恒-企业经营与财务决策沙盘实验个人总结

企业经营与财务决策沙盘实验个人总结

中旭商学院院长 王军恒

沙盘模拟心得:

一、担任角色介绍

在本次的电子沙盘实验中,我担任睿锋有限责任公司的总经理。主要负责一下几个方面的工作。一是统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司的中长期发展规划。二是根据公司的发展情况和经营状况,不断完善内部管理和运作机制,制定更符合市场的决策计划。

二、具体工作内容

首先,在每季初期,根据上一年的各项综合表现,包括财务表现,市场表现,投资表现,成长表现。

通过上季度财务表现,结合相应的财务报表,召集队员总结分析原因,并解决存在的问题。

通过上季度市场表现情况,分析本队在市场占有中存在的问题,并加大对市场的开发。

通过上季度的投资表现情况,制定出更切合实际、更优的市场投资方案。

通过成长表现情况,分析我队成长表现上不足的原因,并加大力度,更好促进公司的成长发展。

三、工作自评

在整个的模拟演练中,通过8个季的实验,我个人还是对自身所担任的角色的工作成绩表示认可。

首先,在工作的统筹安排上,充分组织公司各个部门参与决策的制定,然后通过权衡各个觉得的可行性,收益性等各项因素,最后执行方案。

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篇六 :财务分析实训心得总结

曹晓玲 | 财务分析 | 20##年10月18日财务分析
实验报告心得
12 级财务管理二班   财务实训

前言

 实训的时间虽然很短,但是我学到了很多关于财务方面有用的专业知识,无论从整体评价到单个数据的分析每一个都展现了这门学科闪光的一点。我希望自已实训所学到的知识能更好的利用到实际生活中。以下,我将通过每章的学习进行总结分析。

一.   财务分析的含义

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。其中我对投资和资本运营能力很感兴趣。

财务分析的内容

1、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;

2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;

3、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;

4、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化;

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篇七 :财务管理实训心得体会

一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。企业集团财务管理战略应该是集团总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜,甚至可以不涉及到财务部门的具体建设。它与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上的两个概念,与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作,集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出方案,由集团的高层决策层进行决策,但两者的执行主体不同,所以也是不同的两个层面。

这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构,掌握管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护,清楚各个业务属性的含义以及联系,EAS 软件基础资料的辅助数据的录入操作,了解各业务间的联系,EAS 软件的总账业务系统操作,理解步骤间的联系,EAS 软件的报表业务系统操作,初步分析财务数据。

时间流逝,转眼就大三了,再度过零星的一年就要毕业了。以前一些看似遥远的事情如今一下子摆在面前——十多年的寒窗即将结束,很快要工作了。

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篇八 :学习财务课程心得

听《非财务经理的财务管理》有感

非常荣幸地听了闫静老师这门《非财务经理的财务管理》,她通过经典的案例,以及浅显易懂的讲解,使我们对专业的财务知识有一个非常好的理解。对于我们认识财务管理,提高财务管理水平,起到了很大的作用,是一次非常有意义的学习。现将学习体会汇报如下:

一、对三张报表的解读:

我们知道,在财务上三个报表指的是,现金流量表、资产负债表以及损益表,各报表的作用用一句话来概括就是:1)资产负债表是反映某一时刻的财务状况。

2)损益表是反映某一时刻的经营成果, 3)现金流量表反映现金变化的结果和财务状况变化的原因。读懂三张表,那么对公司的管理非常重要,闫老师花了很长时间对三张报表进行了深入浅出的讲解,并配合实例,课堂内容丰富多彩,让我们听着一点都没有不耐烦,反而为老师精辟的演讲所倾倒。我是一个普通的员工,财务知识有限,但是听了老师的讲解,也不觉得晦涩难懂,反而增长了很多会计知识,对财务的工作也有了一些了解,我是跟院财务经常联系的,每当拿到三张报表后,看一些东西比较费劲,甚至读不懂。听了老师的演讲收获很大,把很多知识进行了梳理。

财务报表中主表就一张,即资产负债表,利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。为什么说资产负债表是财务报告中唯一的主表呢?因为第一,要是没有利润表,可以通过对资产负债表中的净资产期末数与期初数进行比较,计算出当年的利润数额;第二,要是没有现金流量表,可以通过对货币资金的期初期末余额增减变化,计算出当年的现金及现金等价物净增加额,多了这两张表,只是多了明细反映而已。

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