篇一 :职工技术创新工作经验材料

液化气公司职工技术创新

工作经验材料

公司成立于19xx年5月份,我县燃气市场目前共有液化气站1家,加气站1个,北三项设3家流动换气点,去年38团设换气点一个,对我公司来说,安全管理十分重要。单位性质是国有独资企业,法人代表:张波。现有员工21名,退休5名,女员工8名,男13,党员5名,固定资产324万,资产总额为817万(包括液化气和天然气)。公司现位于县前进东路。主要经营:液化气,天然气,液化气汽车加气,灶具销售等.

今年1-8月份销售液化气量400吨,截止到20xx年6月底公司实现销售额300万元以上,燃气普及率95%以上,液化气发展用户4900户,我公司在20xx年下半年负责实施县城天然气入户工程,于20xx年10月份顺利对县城四个小区通上了天然气。现通气居民达到2700户,比去年新增加80户。今年1月-6月份天然气销售9万8千万方,共建调压箱27个。

我公司的发展历程,秉承了人才强企、职工为本的宗旨,坚持了企业发展和职工发展并重的原则。

液化气和天然气作为最早的制造基地,一直是公司职

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工技术创新的“领头羊”。至公司建成投产后,公司工会紧紧围绕企业发展战略,在强动力、搭平台、造氛围上下功夫,探索了一条适合企业创新发展特点、满足员工成长成才需要的职工技术创新之路。

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篇二 :全国职工技术创新工作会议发言材料

全国职工技术创新

工作会议发言材料

激发全员技术创新活力

实现企业跨越式大发展

**集团****工会

(20xx年x月)

**控股集团作为一家民营企业,连续9年进入中国企业500强,连续6年进入中国汽车行业十强,是国家首批“创新型企业”。20xx年x月成功收购世界第二大汽车变速器公司澳大利亚DSI公司,20xx年x月成功收购沃尔沃轿车100%的股权。**集团的发展历程,秉承了人才强企、职工为本的宗旨,坚持了企业发展和职工发展并重的原则。

****作为**集团最早的制造基地,一直是集团职工技术创新的“领头羊”。20xx年建成投产后,公司工会紧紧围绕企业发展战略,在强动力、搭平台、造氛围上下功夫,探索了一条适合企业创新发展特点、满足员工成长成才需要的职工技术创新之路。

一、完善机制,为职工技术创新激发动力

一是畅通员工发展通道。我们认为,在当今人才是企业核心竞争力条件下,员工的职业前景和职业生涯倍受每位员工的关注。为此,公司加强了职务职称系列建设,根据不同员工的特长构建了员工发展的四条通道,即经营管理通道、专业技术通道、专业管理通道、技能发展通道,为每位员工提供了适合其特点、有益其发展的职业规划。凡是符合相应岗位任职要求,都可以在四条通道中找到自身的发展方向和空间,使职务提拔不再是员工职场生涯的“独木桥”,员工通过培训、考试和资格认定后,可以享受相应级别的补贴,激发了职工学知识、练技能、搞创新的动力。在公司,人人都有沿着成长通道上进的意愿,自觉参与学习培训和工作实践,并在岗位上不断得到晋升。比如,我们在技能发展通道上,把多技能培养、创新能力发挥与星级评定挂钩,设立了“七个星级”,一星至三星为技工,四星至七星为技师,星级晋升分别给予数额不等的补贴。最高星级七星技师每月除工资外,还可享受2400元的补贴。积极参与合理化建议和项目改善、创新活动,争当“多技能工”、“全班通”、“全线通”在员工中成为时尚。到目前为止,已有38人在技术和管理通道中实现晋升,有

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篇三 :生产技术科技术创新工作总结

20xx年x月份,生产科始终围绕 “两创新、两带动”战略,全面统筹矿井自主创新工作,以科学技术为先导,以实现安全生产和提高经济效益为中心,加大技术创新和技术改造的力度,促使矿井各生产系统的科技含量不断提高,生产技术科作为矿井生产技术服务部门,为矿井生产服务,并进行技术管理、指导和监督工作。必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺,并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解,进一步加大“人人知创新,事事争创新”的浓厚氛围。现将2月份科技创新管理工作总结如下:

一、技术创新方面:

为了正确树立科学发展观,充分调动科室全体人员的积极性和

创造性,培养科室全体人员的创新意识,大力推广应用先进技术和装备,合理改进生产工艺,改善矿井生产条件,完善了科技创新体系,突破传统思维模式,用新的眼光,新的思路看待问题,把创新作为工作的灵魂,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m 水平时,落地变平做交岔点,此时,巷道沿底掘进,顶煤厚度为1.3m左右,由于开拓深度较深,受地压影响,巷道压力较大,在掘进过程中顶煤不易控制,为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题,针对交岔点的具体情况和条件,设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中,采取有效技术措施并严格施工要求,不仅保证了施工安全,而且取得了较好的支护效果,在地质条件复杂的区域使用特

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篇四 :职工经济技术创新工程工作总结

五一九厂职工技能竞赛工程工作总结

为贯彻落实科学发展观,进一步推动职工技能竞赛工程的深入开展,不断提高广大职工的技术技能素质,我厂每年紧紧结合院职工“技能月”活动通知要求,省国防科技工业工会相关通知要求,并结合我厂实际情况开展一些列以提升职工技术技能水平为目的的技能竞赛,取得了显著成效。

近两年,我厂持续开展了天车工技能竞赛、钳工技能竞赛、焊工技能竞赛,并选派优秀职工参加了省、市职工职业技能大赛,借助这些平台,一大批优秀技能人员脱颖而出,成效显著,现就近两年我厂开展此项工作的经验及做法总结如下:

一、党政工组织高度重视

为组织开展好此项工作,确保工作真正取得实效,实现通过竞赛提升职工技能素质,促进企业增长效益的目标,我厂党、政、工对此项工作高度重视,抓早、抓紧、抓实此项工作。每年度的大型技能竞赛中,竞赛委员会牵头,组织厂思想政治工作部、人力资源部等相关单位赛前一月就及时开展了宣传、动员、培训、练兵等一系列前期准备工作。20xx年成立了由厂党委书记、工会主席为主任,厂工程技术、组织人事、工会等部门领导和厂行政及工会副主席为副主任和成员的专业竞赛委员会。成立了由厂专家和分厂党政工领导组成的专业竞赛领导小组。充分的前期准备工作和科学切实

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篇五 :经济技术创新活动半年度总结

创新是企业进步的灵魂是企业科学和谐发展的不竭动力也是职工提升素质的源动力。20xx年在矿领导的重视下我分工会为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效、节能降耗等方面开展创新活动取得明显提高。开展经济技术创新活动不仅能提高职工的自身素质、增强职工的技能本领还受到员工的欢迎。回顾20xx年上半年度我队职工技术创新活动主要有以下三个特点。 一、活动形式与内容注重“创新” 去年工会为了充分发挥职工的聪明才智最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性推动我矿战略的深入实施和企业技术进步壮大企业人才队伍促进我矿经济快速健康发展在全矿开展职工技术创新奖评选活动。评选内容有三个方面一是建议创新即职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议有助于优化完善生产和经营流程优化管理措施提高生产效率和企业内部科学管理水平促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。二是技术创新即职工通过改进生产工艺、改进检验检测方法改进生产工具、设备、仪器、装置促进企业生产更有效利用和节约能源、降低原材料消耗提高产品质量提高企业的经济效益。职工的技术创新是充分展示工人阶级先进性和主力军作

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篇六 :煤矿技术创新工作总结

某矿技术创新工作总结

20xx年在公司和矿党政的正确领导和大力支持下,在集团公司大力推进技术创新工作以来,广大工程技术人员刻苦钻研、努力拼搏,积极落实科技兴企战略,围绕矿井安全生产进行了一系列科技攻关,解决了“一通三防”、机电管理、煤巷掘进及回采工作面支护等一系列技术难题,取得了可喜的成绩。技术管理水平得到了较大提高。

为认真落实集团公司“用心做事、追求卓越”的核心理念,把“从零开始、向零奋斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中,20xx年我们开展了“科技创新、管理创新”的双创年活动,通过活动的开展,充分发挥了广大干部职工的聪明才智和创新精神,涌现出一大批技术含量高、经济效益显著的科技创新项目,xx年我矿共评比出“双创”成果138项,其中特等奖17项;一等奖22项;二等奖39项;三等奖60项;还有7个项目通过上级专家评议,其中生产、开拓专业的有《锚网索耦合支护施工工艺在煤矿的应用实践与改进》《煤矿12采区供排水系统改造》《1204工作面设计》《13采区轨道上山优化设计》《煤矿煤巷掘进工作面辅助运输系统的改造》《煤矿挡煤板技术革新》《井下大型固定设备与给水及水处理方法探讨实践》《手持式启动钻机在防突掘进工作面的推广应用》《井下机电硐室围岩注浆加固技术的

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篇七 :技术创新工作总结发言

主动作为 务实求进 争创新业绩

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年面对复杂多变经济发展形势和严峻的市场经营困难,我们碳素公司在集团公司领导的正确引导下齐心协力、顽强拼搏、深挖内潜、积极应对,在夹缝中不断寻找发展出路,困难面前经受着一次又一次的考验。

为求生存谋发展,20xx年公司大力倡导以科技创新、节能减排为出发点,并以此为切入点实施了多项举措,深入开展了一系列的技术创新活动,研发并实施了多项技术创新项目。其中重点项目有“煅烧炉用液化气烘炉”、“焙烧车间密封火盖的研制”、“煅烧炉热维修”、“冷煤气综合开发与利用”、“一焙烧车间二期改用天然气作燃料”等。这些项目的开展共为公司节约资金达300万元,有效推动了公司经济的发展,为公司持续稳定向前迈进奠定了坚实的基础。在一定程度上提高了职工的收入和创新意识,完善并优化了生产和工艺流程,提高了工作效率。全年仅征集合理化建议和五小成果就直接创经济效益200多万元。

20xx年我们将继续发扬以科技为第一生产力的经营理念,明确目标,主动出击,突出重点,按照公司20xx年的创新工作计划逐项给予攻关。特别是今年公司将下力气在针对员工迫切需要解决的生产现场的工作环境问题上,采取有效措施力争得到改善。主要围绕生产

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篇八 :开展经济技术创新活动 实现企业与职工和谐双赢

中国建材行业工会工作

研究会20xx年年会论文

开展经济技术创新活动 实现企业与职工和谐双赢

华新水泥集团工会

开展职工经济技术创新活动,是企业工会的一项重要职责,也是工会组织最大限度调动职工积极性、创造性的有效载体。特别是在金融危机对实体经济造成冲击和水泥行业严重产能过剩的情况下,使许多水泥企业面临市场低迷、效益不佳的严峻考验。大力开展职工经济技术创新活动,不断激发职工的内在潜力,打造高素质的职工队伍,进一步提高企业的核心竞争力和市场抗御风险能力,是促进企业发展的必然要求。多年来,华新工会紧密结合企业生产经营的实际,围绕公司战略目标和中心工作,重创新、求发展,积极开展职工经济技术创新活动,切实把广大职工的积极性和创造性统一到公司发展的大局上来,凝聚他们的智慧和力量,实现了企业和职工的和谐双赢。

一、高度认识职工经济技术创新活动的意义,保持经济技术创新活动与企业发展战略目标一致

创新是企业赖以生存和发展的基础,只有通过开展职工经济技术创新活动,动员职工学知识、长本领,引导职工树立良好的创新意识,帮助职工提高劳动技能和创造才能,充分地将全体职工的创造热情激发出来,才能使企业的持续快速发展具有不竭的动力和源泉。

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