篇一 :企业参观心得体会

企业参观学习心得体会一:

20xx年月x日至23日,我荣幸地参加了学校组织的赴厦门太古可口可乐公司的考察学习活动。在一天的学习交流中,我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未来前景,主流技术及双方业务内容进行了深入的交流探讨,水晶石公司向我们展示了包括北京20xx奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果,从中我学到了很多宝贵的知识,不仅开阔了视野,而且在技术方面也得到了显著的提高。

针对这次学习的内容和我的个人,我归纳了以下几点:

1、多线程分布式加载

多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统资源的问题,以视野范围和景深为准,有选择的进行场景显示。

2、热点表现

根据场景自身特点及产品要求,相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高,制定相应的飞行展示路线,实现场景热点的重点表现。

3、分层显示

首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单独渲染,而后在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并,最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画,可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及网页上的展示。

4、平台实现光影效果

针对现有的三维软件平台进行二次开发,形成一个相对独立健全的展示平台,其功能类似于插件。此平台的主要任务是:第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足。例:目前skyline仅支持一张漫反射贴图,而不支持lightingmap烘焙的灯光贴图,大大降低了贴图质量。第二、取代烘焙贴图,在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示。第三、对精细模型进行独立展示,其效果类似于旋转展台。

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篇二 :参观学习心得体会

外出参观学习心得体会

——蓝带啤酒(肇庆)有限公司

20xx年x月x日,在肇庆学院学生就业与职业发展协会的带领下,我与部分同学参观了位于广东肇庆北岭山麓的蓝带啤酒(肇庆)有限公司。在这短短的几个小时里,我们主要参观了啤酒厂的生产车间,听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且,通过参观蓝带啤酒(肇庆)有限公司,的的确确开阔了眼界,更加解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。

我作为人力资源管理专业的学生,对此次参观学习感受非常深刻,受益匪浅。

一是企业管理理念令人信服。

蓝带啤酒(肇庆)有限公司作为私人企业,管理规范化程度高、工人服务意识强,生产效率高。蓝带啤酒(肇庆)有限公司作为肇庆啤酒行业的龙头企业,其思路开阔,具有远见卓识,注重企业文化建设,员工素质高,注重技术实力,注重企业发展潜力,大力实施可持续发展战略。

因此,我必须学会如何在市场经济的条件下,加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信,在经济与管理学院精英(教师)团队带领下,再经过一年多的努力学习,我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。

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篇三 :生产企业参观心得体会

生产企业参观心得体会

博创是一家注塑机生产企业,参观后让人感觉到他那强大的企业文化、创新求变的动力,并且有一种做一件事情就要把它做到最好的理念在涌动,对待客户,他不一定会是最好,但是他会让你感觉到那真的是在用心对待,而且是与别的企业不同的、让客户感觉到特别温暖的方式,在这种前提下,遵守他的一些制度变得很自然的事情。

心得体会主要在以下四个方面:

1. 企业文化。

2. 8s的彻底推行。

3. 管理的独到细致。

4. erp的成功应用。

一、 企业文化。

进入博创的第一刻,就在他们的文化长廊上感触良多,大手笔、高级别!他的发展历程、产品介绍、企业理念、工艺流程、专利、弟子规文化、各种目标、组织架构等等,不一而足。强大的文化气息和气浪扑面而来,让外人在极短的时间内都受到强烈的熏陶,何况内部员工呢?

参观时,专门有一个团队带领,总经办1人(总助)、人资部3人(主管+2位欢迎者)、it中心1人(主管)、制造中心1人(总监),每一处都详细解说,参观时现场有详细的参观路线,进到公司时,鞋子要包胶袋,防止外面的灰尘进去,博创使用了专门的自动上鞋袋机,好像是红外线吸塑的,只包到鞋底,节约又简单,但是,大家不会用,于是就有欢迎的女孩子帮你示范。可以看出,博创是在用心做每一件事,哪怕是接待客户的方式都做得这么用心、那么独到!

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篇四 :企业参观实习心得

企业参观实习心得

为期两天的企业参观实习转眼就过去了,虽然时间十分短暂,但是我却学到了很多知识,接触到了自己之前从没接触到了东西。 第一天,我们参观了位于湘潭市九华经济开发区的吉利汽车有限公司。在吉利收购沃尔沃之前,相信大家对吉利这个中国自主品牌了解不多,但是随着吉利收购沃尔沃之后,这个品牌闻名世界。今天,我们首先在相关工作人员的带领下,来到生产车间,进行参观。 在这个过程中,我了解到这是手工化的生产制造车间,通过职工的手工工艺来完成各项工作,从零件制作到装配完成,其中职工是企业生产的中坚力量,职工生产能力的高低对最终产品影响很大。在进入车间后,随处可见各种重质的标语,时刻提醒着吉利的工人在加工过程中不能有一丝懈怠。高自动化的装配车间,科学的流水线作业,人性化的作业场所,标准的5S管理体系,良好的工作风貌,全面展示了吉利的企业形象,全厂无处不显示了吉利人的“沟通、协作、敬业、创造”精神。

随后,我们在老师和相关工作人员的带领下,来到了会议室。公关经理姚姐首先给我们播放了公司宣传片,并对本公司进行了介绍。本公司是浙江吉利控股集团有限公司的第五个整车制造基地。工厂占地面积560亩,并按照一次规划,分期实施的原则分三期进行建设。项目首期生产“吉利金刚”。公司全体员工将跟随集团的整体脚步,秉承集团“敬业、创新、沟通、拼搏”的企业精神,为中国汽车工业自主品牌的崛起,为实现“造最安全、最节能、最环保的好车,让吉

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篇五 :参观企业心得体会感想-心得体会

今天单位组织全体人员去几个市属大企业参观 感触颇深 参观路线是这样子的 张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团 喀斯特酒庄很有特色外景很漂亮有一片观赏葡萄园每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。。哈顺便给脚美个容。

去通用制造车间感觉比较震撼车间内有一个专供参观的线路是架在顶部的楼梯走在上面可以看见汽车组装的全过程。虽然平时看见的是汽车漂亮的外形对内部复杂的结构还是第一次深刻感受。

首钢集团主要是加工空调、汽车零部件看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们是啊如果说我们也是凭计件来计算工资谁会舍得浪费时间呢 舒朗是烟台的牌子老板也是白手起家据说是女强人哦。所以在感慨自己的闯劲不足太安于享乐了。

这是第一次真正的走进车间走近基层还是很有感触地。

感觉自己真是应该知足感谢父母提供了相对他们已经很好的条件也感谢周围的人对自己的关心和支持。

自己还是要努力路是自己走出来的 参观学习“靖远管理模式”的心得体会 “天天除旧更新不间断地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。3月x日在分公司统一安排下我们一行20几人在胡主席的带领下有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理模式”之路。在接待人员的热情指引和讲解下通过参观荣誉室、观看“靖远管理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式我领略了“靖远管理模式”的企业文化和管理理念感觉受益匪浅同时也认识到了自己的不足和差距这次学习无疑对于我们管理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义对以后开拓思路、转变理念促进管理水平提高有积极的推动作用。

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篇六 :企业参观心得

冰点水公司参观心得

本周我们去参观了xxx公司的生产车间并听了企业相关负责人给我们做的对于公司情况的相关的介绍,我们对于XX公司的企业文化、企业发展现状和目标有了初步的了解,此外通过这次的参观实践加深了我们对于相关理论知识的理解,诸如管理学、物流与供应链管理以及企业选址等方面的知识。

我们知道实地观看一个好处就是可以直观的了解企业是如何运作、以及生产的流程和其质量管理方法,这次我们参观的XX公司,是一家以食品生产为主,同时兼顾其他业务的公司,位于xxx,其主要产品是XX同时提供物流配送服务,主要市场区域是XX市及其周边地区。此次参观我们主要有以下收获心得。

首先是企业的选址,作为一家食品为主同时提供配送服务的企业其选址在市区,具有交通便利靠近客户市场的优点,但是企业所在区域的空气状况却是欠佳,给人的第一印象不是很好,而通过观看企业的公司结构图以及市场区域代理商分布图我们可以知道其采用的是事业部制的组织结构,实现了企业的统一指挥,符合专业化分工的要求。采用这种职能部门化的组织结构还可以有效充分的发挥员工的才能,调动员工学习积极性,并且简化了企业培训,加强了领导层对于企业的管理和控制。避免管理重叠和一个下属多个领导现象的出现;各个部门经理直接对总经理负责,而企业在其代理商选择方面是按区域划分,避免了企业代理商业务重叠、内部竞争。而且选择的代理商都是各个区域的人员,减少了市场风险和员工外派的成本。有效的利用当地的市场资源。在公司生产的管理上企业采取了5S的现场管理方法,所谓5S就是指生产现场要做标准化、安全、整顿、清理以及清洁这五点,以此来获得企业在其投资,客户,员工以及社会四个方面的收益,同时生产车间还倡导节约用水、节约用纸和节约用电等三节。正是基于严格的管理过程才成就较高的市场占有率。但是参观过程中还有一个明显的感受就是生产车间的噪音比较大,令人有点不舒服的感觉,良好的生产工作环境是增强员工满意度的一个重要因素在这点上企业还需有所改善,提高工人工作环境资料,而企业的产品仓库则是按照生产日期和不同产品类别存放,不过其桶装的苏打水和纯净水好像是混合存放,难以明白是放置失误或者企业为了配送便利而采取的交叉存放方式。参观完生产车间我们又听了企业的一些相关介绍以及一些发

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篇七 :大学生参观企业心得一

大学生参观企业心得体会一:

为了我们这批即将步入实习岗位的学生,学校领导都予以高度的重视,为我们开了企业实训这门课程,并且能够与实体公司正面交流,在我看来,对于即将要步入工作岗位的实习生来说,能够在职前去实体公司(海南英赛德信息系统有限公司)了解情况、学习业务感到非常的荣幸,我会好好把握这次实训机会,并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能。通过蒋总的一番话感受颇多,也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才,充分认识到,作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。

蒋总主要强调以下几点:

1、大学生在公司的忠诚度;

2、大学生的心理素质问题;

3、讲述公司的大概义务;

4、关于其公司大概的考核标准。

蒋总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题,如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽,刚在公司学会了一点知识,自以为可以出去找工资更高的公司,于是就出去寻找另一个机遇去了,刚刚教会了一个职员可以入手工作,职员就跑掉了, 对于这种现象,公司的损失是很大的,这样子,还要再花时间和资金去聘请下一位员工,所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生,宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。

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篇八 :公司外出参观学习心得体会

公司外出参观学习心得体会

XX年x月x日至19日,郭总带队组织公司各车间班长和明星员工赴青岛港进行参观学习。此次一行虽两日时间,节奏安排的非常紧凑,但受益颇深。 18日,我们到达青岛港后,对青岛港进行了参观,主要针对青岛港的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参观我们看到了自己班组管理与青岛港班组管理的优势和劣势,解放了思想,提升了境界。在此次参观中我有以下几点心得:

一、精细化管理要细到每一个点

青岛港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆,我们在日常的基层管理工作中许多的细微地方得过且过,虽然在公司精细管理的条框里按章操作,但没有一个系统科学的方法来领会精细化管理的精神。青岛港的班组管理有许多亮点,如员工的更衣橱贴上照片及个人的座右铭,让每个员工上班换衣服时,就提醒自己要努力工作。还有工作场地上每个细角点都有清晰醒目的标识,让员工能够有章可循。这些细节都值得我们借鉴。

二、认真的程度值得我们学习

青岛港每天参观的人数很多,但在我们参观的时候,青岛港的员工都在聚精会神的工作,丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。这种认真的习惯不是那么容易的,需要长期的积累,就如同张总常说的“部队正步走理论”,这一点在我们班组的建设活动中,在团队建设中,很受启发。青岛港的记录填写也非常的清晰明了,都是用电子打印版,我们公司现在还在用手写记录,虽有形不同,但意境相同,都需要认真的贯彻落实。

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