篇一 :《活法》 读书心得

《活法》 读书心得

近日,品读了日本作家稻盛和夫作品《活法》,使我感受颇深,他重点对人的心态问题进行了全面的阐述。只有认识自己、改变自己,建立一种积极、正确的心态,我们的工作、事业才会得到许多的助力。

稻盛和夫曾说:“总是积极向前,有一颗感恩的心,乐观的接受,充满善意,有理想,不惜努力??”。积极的心态是非凡人生成功的起点,凡事总往好的方面想,用积极的心态去迎接每天的人和事,我们的性格将会在潜移默化中变的开朗,充满激情,随之的工作也会取得一定的进展,家庭也愈加和睦而温馨。作为一名合格的企业员工,我认为还应该具备三种心态:

一是感恩的心态

感恩的原因其实很简单。感谢公司、同事和家人。我们相聚在一起,不仅仅是选择的一份养家糊口的工作,更是一个展现自我能力、实现自我价值的平台。要感谢公司、包括公司的领导、同事,因为是由于他们对自己的认可才来到了公司,我们入职之初,工作经验缺乏,工作能力不足,感谢公司和领导给予了我们的机会,让我们有展示自己的平台,同事们在工作中给予的指导、帮助和协助,让我们更好的适应工作和公司,让我们得到了逐渐的成长,更要感谢家人给予我们工作的理解和支持。

二是简单的心态

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篇二 :关于《活法》的读书笔记

理念、能力、执着心

———关于《活法》的读书笔记

Xxxxx

“吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志,血印为誓。”

——稻盛和夫

这个月作为一名xxxxx党员,再次欣喜地接收到上级领导为我们精心准备的书籍——《活法》,这一段日子以来,在空闲的时候一直在读这本书籍,可以说文中的话语有很多意义深刻,令人受益匪浅,在此,与大家分享我的心得。

开头的题记是稻盛和夫先生在创业之初的重誓,当时仅有8人。而四十多年后,稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人。在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”,他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中惟一健在的就是稻盛和夫了。19xx年,稻盛和夫生于日本鹿儿岛县,技术员出身的他先后创办了日本京瓷株式会社和日本第二大电讯公司KDDI。经过几十年的经营,这两个企业均名列世界500强,稻盛和夫所创立的深植于佛教的商业道德准则和“敬天爱人”的经营哲学也深深地影响了一批日本企业。

读取的过程中,让我了解到,稻盛和夫认为成功是三个因数相乘的结果。

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篇三 :活法的读书心得

《活法》的读书心得

虽然是选读书籍,但《活法》的书名让我很感兴趣,也就先行阅读起来。一直以来,我经常自问“怎么活着才能幸福?”“怎么工作才能开心?”。从《活法》中似乎能找到一些答案。

对于人生的思考,对很多人来说都是一个很高深的问题,稻盛和夫却通过亲身的经历和通俗的语言向我们阐述了简单人生的有价值“活法”。书中很多道理都是与我们实际生活很贴近,耳熟能详的简单道理,但就是这些简单的道理,通过《活法》让我重新审视了自己目前的状态,似乎也找到了一些思想上的共鸣。

“人生·工作结果=思维方式*热情*能力”这简单的方程式带给我们的却是人生大智慧。“思维方式”是我们人生坐标的选择,是正是负还是零,将决定了人生前进的方向和最后的结局,思路决定出路,方向不对,努力白费。就拿我个人来说,很喜欢这个公式。这个公式里用的是乘法,而不是加法。一个人的能力越强、热情越大,如果思维方式错了,最低值就是负数,也就直接把自己的能力和热情放到了相反的方向上,不但不会做出对人类有益的贡献还可能危害他人,而思维方式的负面性越大,你造成的损害就越大,这个公式中最重要的不是能力和热情,而是思维方式!细分解的话,就是心态、人性。

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篇四 :活法读书心得

明白活法,实现人生问题的源流管理

——读《活法》 经常听说“一个人要活得明明白白”,可是在现实生活中又感觉许多事情糊里糊涂,得过且过,稻盛和夫先生这本书可是把这个问题讲的够透彻了。人有各种各样的活法,事情也有各种各样的处理方式,但是活的是否明白,事情处理的是否适宜,还要回到认识人生与事物的原点。“越接近真理,道理越简单”。但是在往往处理事情,认识人生的时候最后看越是简单的东西,我们把它处理的或理解的越是复杂,最后自己就糊涂了。

人生最淳朴的“真善美”我们人人基本都知道,小的时候就天天想着做一个好孩子,但是随着我们不断成长,觉得这些东西很多是非常理想的事情,因此在我们的日常行为中“自我”的东西逐渐多了,“自私与懒惰”经常要在心目中不断地强占空间,许多时候认识就偏离了正轨,而且自己还要给自己找出许多理由来证明自己的正确。稻盛和夫先生认为越是错综复杂的问题,就越要回到原点,根据单纯的原则进行判断。面对很棘手的问题,用朴实的思想、根据简单明快的原理,对事情的是非、善恶进行判定即可。

看书的过程中,就不断地想起我们自己的工作,天天在工作现场会遇到许多的问题,大家争争吵吵,许多时候也会闹到脸红脖子粗,但是问题最后没有实际解决,问题的原因还是因为每个人都站在自己的立场上,胸怀“自私懒惰”去解决问题,自己占点便宜,顺便教训一下别人,或者是不明白事理,又说不过别人,因此无原则地忍让,事情本来的面目没有人去思索,最后耽误了事情也破坏了风气。如果此时能够站在事情本来的原点去考虑衡量事情,大家客观地去分析探讨问题,许多事情会有更好的做法。在稻盛和夫先生看来,对一个合格的管理者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论(也是我们现在经常容易走入的误区),而是懂得珍视那些看似简单,但是能够引导人们采取正确生活态度的原理原则。这些就是“哲学”,它们不是晦涩难懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的生动的“哲学”,看上去“像小学教室里贴的伦理观或道德纪律方面的标语一样”。我们决不可轻视它,不仅要用头脑理解,还要用灵魂领悟,使其变成自己血肉的一部分。这些就是管理者的正道,我们每天应该有的修身养性,不是脱离工作而是就在每天的日常事务中感悟、体会、抉择、验证。

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篇五 :《活法》读书心得

《活法》读书心得

一、读书摘要

我不断思考人生的意义,也就是人的正确“活法”,也就是人应有的生活态度。 我所思考的活法,也就是我的人生观,立足于做人最基本的伦理观和道德观。 企业家不是追求利润的机器,企业家有良知,有愿望寻找自己的人生王道。 西乡隆盛是稻盛先生最敬重的人,其敬天爱人的思想又是从哪里来的呢? 将作为人应该做的正确的事情,用正确的方式惯彻到底,其实就是致良知,即将良知发挥到极致,就是致吾心之良知于事事物物。另一方面,事上磨练就是实践出真知,就是通过持续的、一心不乱、不亚于任何人的努力、来磨练灵魂,从而更深刻地领悟天理良知。

自得于心,也就是知行合一。唯有如此,才能达到敬天爱人的境界。

稻盛先生强调一心不乱、勤奋工作就能提高心性、净化灵魂,这与阳明先生的致良知以及西乡隆盛的事上磨炼乃是一脉相承。

稻盛用动机至善,私心了无这八个字来表达他的哲学。

稻盛先生是一个勇于实践、勤于思考、善于学习的人。

19xx年稻盛先生27岁时创业,当时28名员工中20人是初中毕业生。带领这支极为普通的人组成的队伍,怎样做才能实现行内世界第一的目标?稻盛深思熟虑的结论出人意料:实现这样的目标不是靠先进技术或先进的管理方法,而是靠经营者的品格、思想和器量,再进一步讲就是要靠经营者的哲学。

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篇六 :《活法》读书心得

我的活法——读《活法》有感

蓄水池仪式的当天晚上,我给父亲打了通电话,除了聊聊大家的工作、生活近况以外,父亲极力的向我推荐这本书,他说这是一个成功企业家与他交谈时所推崇的,觉得对我应该有帮助和提高,于是我在网上买了这本书——《活法》。

这本书作者是稻盛和夫,两家世界五百强企业——京瓷公司、KDDI公司的创办人。他说:“在70余年的人生中,我不断的思考人生的意义,就是人的正确的‘活法’,也就是人应有的生活态度。”我每晚躺在床上,总结一天得失的同时,通读了这本书的一些理论和观点,让我收获到了许多。

人生的意义在于磨炼灵魂。在前言里看到这句话,觉得太空洞,太普通,说了等于没说。差点因此对这本书形成了嗤之以鼻的态度,看完前言之后,才深知并非夸夸其谈。把苦难看做考验,看做机会,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。我们降生在世界上,经受各种风浪,尝尽苦乐,直至停止呼吸前,我们都在不懈的,顽强的奋斗。感想自己毕业工作已近2年,不管是在武汉也好,天津也好,自己在工作过程中确实是一直在接受磨炼,从开始的什么都不会,到会一项,再到会很多项,我每一天都在付出真挚的努力,争取今天比昨天做的好,明天又比今天做的好,从中我不断的学到新东西,获得自己的被认可感和成就感,其实就是磨炼的过程。

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篇七 :活法心得--赵子龙

《 活 法 》读后感

--赵 子 龙 我有幸读到党支部送给我们学员的一部书《活法》,在阅读过程中,我感触很深的是许多名言警句。人为什么活着,活着是怎样活,去做什么……

书的作者——稻盛和夫先生很善于总结,他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”,并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。在读书的过程中,你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近,是我们大家都耳熟能详、倒背如流的简单道理,但就是这些简单的道理,在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。通过《活法》让我重新审视了自己的人生,更加明确了做人做事的原则。

稻盛老先生的题字“敬天爱人”(出自儒家思想的阳明学的哲学),它的含义是敬畏上天,关爱众人。直泽就是尊敬上天,热爱人们,也可以理解为,做事情要符合道理,以仁慈之心去关爱别人。 所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,“天”是指客观规律,也就是事物的本性。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。所谓“爱人”就是“利他”。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从“企业本位”转向“客户本位”,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。

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篇八 :《活法》读书心得

劳动的价值与意义

我感觉贯穿本书始终的是一种叫做信念的东西,信念是人对于未来计划的巨大信心和愿望的集合。为了这个信念,我们努力奋斗,并在此过程中迸发出超乎平常的勇气和能力。它鼓舞人前进,给人精神上的支撑。信念是动力,是解决所有困难时力量的源泉,是对未来目标的强烈渴望和巨大信心。

信念,也可以理解为我们所说的理想,其实我认为人生的理想可以分成一辈子的理想,一个阶段的理想,一年的理想,一个月的理想,甚至一天、一小时、一分钟的理想。

在我的内心中:一个理想就是做个对社会有用的人,怎样才算是对社会有用的人,那就要从劳动中体现,劳动即我们眼前现在的工作。

在短短几十年的人生岁月中,最重要的30年都是在工作、劳动中度过,那么,想实现人生价值,就必须牢牢把握这段时间,有人不禁会问:人生苦短,为啥不即时行乐,每天悠闲的享受每一天生活。为什么就一定是在劳动中才能体现人生价值,难道不能将每天优哉游哉的生活状态做为理想来现实我的人生价值。这也就是稻盛和夫先生《干法》书中所说的那类不喜欢工作,厌恶劳动,热衷于股票买卖,憧憬于轻轻松松发大财的年轻人,先不说这种价观值是否正确。也不从大方面说怎样影响人类的文明发展这些大方向说,先试想:如果社会上人人都是这种价值观,那整个社会还能以现在这样的有条不紊的状态运转吗?物质资源还能这么丰富吗?还能享受的到不断创新与发展的高新技术在生活上给于我们的便利吗?还能悠哉游哉的生活吗。这样的意识形态还不是依附于前者的社会形态上,换句话说就是无偿的享受着做对他人用有的人的劳动成果。其实这就是违背了《活法》中所说的天理:我们这个社会是分工合作这个天理。即我们社会正确的规律。当这天理从量变到质变时,社会的轨迹不能正常运转时,秩序出现紊乱时,有如像战争过后的伊拉克:物质匮乏;社会动荡不安,生命人身安全没有保障,人人自危。更有甚者部分地方出现原始社会弱肉强食的局面。那将是多么可怕的事情。

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