“狼性”培训心得

我从本次培训中的所感，所想

1.热血沸腾的目标

要拟定远期目标，并分别拟定近期的小目标。我的远期目标是充实自己的专业知识，认真学习完成公司每个部门的工作流程。近期目标是认真完成营销秘书的每一项工作，精益求精，无纰漏。

2.积极阳光的心态

永远保持乐观向上的心态，不消极不抱怨，不传播负能量，正面的接受领导的批评与教导，相信自己可以做到更好。

3.超人般的行动力

从思想上根本改变自己的惰性，只要列入计划的必须要按时完成，不拖延不推脱。第一时间认真完成领导布置的任务。

4.持续不断地学习

不仅要学习专业知识，还要多读书充实自己，提高个人修养；学习方总的细心与细致认，真工作的态度；多与身边的同事学习每个人的优点，处处留心皆学问。

5.计划时间管理

坚持完成“日事日清”工作，是很有效的时间管理，每天都对自己进行一次自省，总结一天的工作时间是否合理分配，并时时提醒自己完成前一天未完成的工作。

6.高效的团队协作

我们营销部是一个团队，我必须要积极配合方总以及部门全体人员完成工作。

7.坚持不懈永不放弃

在接触到某个未做过的工作难免会觉得困难，想要退缩逃避，但这样无法实现自我突破与提高，越困难约要坚持。每次坚持完成一项困难的工作，都会看到自己的成长。

…… …… 余下全文

《狼性营销》学习心得

是一匹狼，就要勇往直前，不达目的死不罢休；是一群狼，就要团结协作，一致对外，共同战斗。

通过短短两天的《狼性营销》培训，给我很多深刻的触动。不仅系统全面的了解了专业的营销过程和技巧，更让我体会到，作为一个优秀的营销团队应该具备的素养。

狼群在猎食的时候，分工明确，团结协作；相互信任，无私奉献；坚决服从，勇往直前。说白了就是没有内耗，一致对外。以上的因素，奠定了狼群战无不胜的结果。

分工明确，团结协作。每个人都有了目标和责任，有了目标和责任，也就有了行动的动力和达成目标的荣誉；作为一个群体，为了实现目的，把目的分散成无数个小目标，根据能力大小、技能特点分配给适合的个体，只有每个人都完成了小目标，汇集起来才能实现最终的目的。这就需要个体之间相互帮助、配合协作，共同完成。一个群体就是一家人，不分你我，不分部门，我们的工作目的都是一样的：为了企业更好的发展，为了卖房子。不管你付出了多大的努力和精力，都是你分内的事情，都是应该做的，不要再居功自赏，此时可能你的伙伴正在吃力的向目标前进，你应该回头去拉一把；有时你的伙伴可能会犯错误，走弯路，出差错，我们应放下暴躁的指责谩骂和讽刺嘲笑，对伙伴宽容一些，没有人会是故意犯错，安静的弥补伙伴的差错，扶正弯路，纠正错误，共同完成目标。就像常说的“木桶”定律一样，水永远停在最低的那块木板的位置。不管你个人能力有多强，不可能凭一人之力把整个团队带太远的路。

…… …… 余下全文

狼性执行团队培训心得

通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训，使自己受到了一次很好的教育。作为永宁煤业有限公司一个管理者，工作中的执行力有了明显的增强，尤其感觉到了内心的强大。感悟很多，仅以以下几点体现：

一、一个优秀的团队必须强调统一，而不强调个性。要有统一的思想，要有统一的声音，要有统一的动作，要有统一的目标，还要有一个优秀的领导。思想是基础，目标是关键。在一个优秀的领导的带领下，有了统一的思想，团队就有了凝聚力、向心力，才会有统一的声音，才会有统一的动作，才会实现我们的目标，才会得到我们想要的结果。

二、结果提前，自我退后。什么是真正的执行？一个团队真正的执行是“有结果的行动”，更应该是一个“有成果的行动”。结果就是客户（内部客户及外部客户）的需要。只有满足了客户的需要，我们的行动才是有效的。过程固然重要，但是，所有不为我们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。

三、谁是我们的客户？这个问题必须搞清楚。这个问题不搞清楚，那么，我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。通过这次学习，不仅使我进一步了解了什么是外部客户，更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。我们对我们的行动以及对我们的客户（内部客户及外部客户）必须负责。

…… …… 余下全文

狼性团体培训心得体会

我叫小李，来到公司两年半，是贸易部一名普通的业务人员。两周前接到同事的通知，赶回来参加这次培训。我很珍惜这次机会，会认真的对待这次培训。

8月x日是，一个阳光明媚的早晨，迎来了我在参加工作后第一次如此正规的培训。看到了我们公司“朝气蓬勃”的中上层管理团队，见到了将在未来两天“折磨”我们的陆老师。课程在我们嘹亮的歌声中开始。团结就是力量，不得不说，有的时候，说的真的比唱的好听。

陆老师用全新的方式向我们重新诠释了狼。首先，我们认识下狼：狼形似狗，群居，杂食性，适应性强，耐热、不畏寒，嗅觉敏锐，听觉良好；性残忍而机警，极善奔跑，常采用穷追方式获得猎物。是从古生物时代，食肉性动物中进化最为完美的三种顶级动物之一，另外的两种分别为恐怖鸟与剑齿虎，但均已灭绝！这是从生物学的角度对狼的描述，我们可以看出，狼绝对是一种有强大竞争力的生物。

如果我们把自己比作狼，那么我们就要时刻有危机压迫感，任何情况都是绝境；要有进攻意识，进攻就是最好的防守；要协作，团结就是力量；要勇，两强相争，勇者胜；要诈，为达目的，不择手段；要猛，不达目的，誓不罢休；要狠，找准要害，一击致命。最后，才能吃到肉，获得最高的

…… …… 余下全文

《狼性执行力》培训心得

初到公司，便有幸参加了由陈秋铎老师主讲的《狼性执行力》的培训课程，对我的心灵是一次强有力的震撼，在这里首先感谢公司领导给了我们这次培训的机会，寄我们予殷切的希望，希望通过这次培训可以让我们从根本上提高自己。通过这次培训，我深刻认识到了一个狼性团队的魅力，以及如何成为执行性人才，特别是对结果的认识到了一个更深的层次，了解了一个优秀的执行团队对于公司及个人在今后发展的重要程度。

军队是最具有狼性的团队，因为他有严厉的军规和对命令的坚决无条件服从，让组织有了统一的思想，发出了统一的声音，做出了统一的动作，主要的是有了一个统一的目标。从而有了坚定的执行力。而我们打造一支狼性团队，主要体现在对结果的狼性追求，而结果来自于我们员工本身，所以对员工的狼性执行，对结果的使命般的追求，构成了狼性的执行。

领导考核一个员工的主要目标是责任感，其次才是能力，责任感对每个人的发展都尤为重要，不论是普通员工，还是领导，大多数人在谈到责任的时候，都是推脱为先，不敢也不想承担责任是大多数人的第一反应，我觉得一个人在接到任务时肩膀上都会多了一份担当，一份对工作的责任感，在工作的过程中能收获更多的经验。我们一直强调“结果提前、自我退后”，面对责任要勇于承担，即使失败了也无怨无悔，失败也是另一种成功，因为我们收获了别人没有的经验教训。

…… …… 余下全文

第一板块--培训心得和感悟

2014夏季营销团队精进培训—心得体会

这是我来到公司后参加的第一次拓展培训，而这第一次就来到了军校—陆军军官学校。在这个庄重而严肃的环境里，拓展训练让我肃然起敬，而这里的三天生活和培训也让我感受深刻。 军事拓展方面：

一、 军校的环境和军事化的训练和管理，让我知道什么是艰苦

奋斗，坚持就是胜利。在工作中我们确实要发挥这种精神，特别是宣传和销售季节，由于我们种子行业与农业息息相关，季节性很强，这就要求我们要在短时间内要对自己区域内的宣传或销售工作一步到位，一定不能有任何拖拉的现象，尽量做到精益求精，日事日毕。

二、 小游戏体现大道理。在一天半的游戏中，我们“玩了”好

几个游戏—携手共进、无声指挥和天堂与地狱等。让我懂得在工作中：首先，制定出清晰易执行的工作计划，在一段工作结束后，我们就要准备下一阶段的工作，如果没有良好的行动计划，会让一个团队的人对下一阶段的工作没有清晰的认识，导致执行力不强，任务分配不明确，思想和心态有所偏差。就会对后面的工作产生很严重的影响，也有可能影响一个年度或是下个年度的工作；其次，明白团队协作的重要性。每个企业都会有自己的部门，每个部门相互协作才成为一个公司，当然我们做营销的，每个具

…… …… 余下全文

参加《狼性干部训练营》感想

20xx年 11月7日-8日，我同其他学员一起参加了在集团总部进行的两天一夜的《狼性干部训练营》。

训练一开始，我就被主持人高涨的情绪带动了起来，看看我的周围，他们有的一开始还有点不好意思，但我发现很快都和我一样很投入的参与到活动中。很久以来，在我的生活和工作当中都没有出现过这样的一个人，能够热情地、激情地带动我的思维和行动。一直以来，我被工作、生活缠身，感到时间很紧，没有时间放松，没有时间和同事聚会，感觉到工作只是为了生存。猛然间，一个充满活力的身影跳到我的眼前，猛然间一个充斥我耳膜的激情的声音传了进来，带动了我久违的一种激情的感觉。原来生活、工作不仅仅是沉重的责任和义务，还是一种激情的享受，一种生命意义的体现。原来团队的合作是如此愉快，催人奋进。很快，手势的PK提高了我的激情。我已步入小中年的行列，一直感觉自己已经不再是个年轻的女人，今天我感觉到我还是很充满活力的。跳，拍手，然后给我的“左邻右舍”说：你是最棒的！我也得到了同样的赞美，感觉到我的内心真的在那一刻很幸福，很兴奋。原来被人鼓励真的有一种暖暖的感觉，虽然有点难为情，但当时我的确受到感动，很是舒服。 手势的内容中的一句话“我是一切问题的根源”使我思考了好久，原来心情也是因我自己引起，原来工作的激情也是可以由我自己来带动。原来我的同事也有可能会因为我的激情而受到感染，原来“我是一切问题的根源”就是一切的根源。

…… …… 余下全文

心得体会及下一步工作思路

xx综合部经理 —伍红梅

8月27参加了公司组织为期两天的对中层管理人员能力提升培训的学习，培训主要从以下几点进行了讲解。1：领导团队所面临的困境2、最具战斗力的管理团队—狼群3、打造巅峰管理团队4、时间管理盒项目管控，从中我学习到了作为管理者应该具有的特性，打造最具战斗力的管理团队，需要像狼群一样的思考和生活，有位哲学家曾说，人在风中，每个人都必须经受风的吹佛！每个置身职场的个人，在经历过狼性文化的熏陶之后，就应该以狼为师，学狼之长。当我们拨开以往对狼误读的阴云，直逼狼性中无与伦比的内核时，我们会得到不凡的收获！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。 狼群的性格特点： 嗅觉敏捷、强攻击型、团队协作、锁定目标、适者生存、永不放弃、纪律严明、永不言败。我们的团队要发展，没有这些精神是不行的。狼是一种讲求团队合作，极善于协同作战的动物，是所有群居动物中最有秩序、最有纪律的种群。他们的集体意识与协作精神远远胜过人类。常言道：饿虎难敌群狼，群狼能拜师。可见狼族群体作战具有何等的威力。人类社会同样也需要合作，团队的作用也同样十分重要，但这方面的效果与狼族相比有着天壤之别，狼族的智慧与狼族的行为，应当是我们学习的楷模。

…… …… 余下全文