“好员工”培训心得
近期参加了公司组织的“好员工”培训，感觉收获颇多，具体有如下几点：
第一，努力提升自己以符合公司的需求。
职场中的我们可能会经常问自己一个问题：工作为了谁？对于这个问题仁者见仁智者见智，答案五花八门，但几乎同时集中在一个方面：为了自己。既为了挣钱可以过上好生活，也为了能力提升将来可以独当一面。但我总是这样想：工作首先为了让公司满意，如果公司对我不满意，我很可能就会丧失工作机会，那还谈什么将来如何如何呢？
是啊，这是一个很浅显的事实。职场工作，首要的是为了公司交给的各项工作，只有圆满的完成公司交给的这些工作得到公司的认可，才具备了在这个公司、这个岗位生存下去的机会，才有可能创造自己的将来。否则，一切免谈。
当然，让公司满意的途径很多。出色完成了公司交给的工作，公司会满意；平时在工作当中积极主动、任劳任怨也会让公司满意；不断学习，在某一方面有所成就被公司和领导发现，也会得到公司满意；但是，就公司对项目经理这个职位的要求而言，做到上述方面还远远不够的，还需要在工作中不断提升自己的专业技能、业务技能，出色的完成工作，才能符合公司的要求。 第二，分享爱与支持，增加自己在公司的资产。
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好员工-培训心得
近日观看了公司组织的培训，并学习了艾莫老师讲的《做最有用的好员工》，对于怎么样去做企业中的MVP——最有价值的人！根据我的体会分享以下几点： 首先就是要有与企业高度一致的价值观以及与企业一致的理念和愿景。有了与企业相一致的价值观才能保证日常工作的最终引导方向是正确的，不会与企业利益及文化相背离。这不仅仅是做企业最有用的好员工的基础，也是身为一个合格的普通员工的基础。
其次是做好自己，明确自己的定位。看自己所属的类型是否与企业所需要的类型相适应，在自己的实际工作中自身所处理的工作是否与自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否适时的完成自己所需要完成的工作。在工作中积极地吸取所有相关知识与信息，努力充实自己。并寻找一个目标，以之为榜样，努力向其看齐。相信自己可以成为同样成功的人，并为之奋斗。 最后积极的心态是高效工作的基石。遇到任何困难都抱有积极的态度去面对，所有的困难都用肩扛头顶，就没有什么事情是无法克服的。对自己的目标，抱着相信的心态，相信自己会成功，相信困难都可以克服，相信一切坎坷都是为了有更完美的结果。
面对一些责任则需要用于承担，责任的承担是个人能力的另一种体现。不推诿、不卸责，范了错误应积极的面对。以最快、最彻底的方式发现并解决问题才是我最终所想要的。
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《做最有用的好员工》观后感
非常有幸能观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好，做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会。
第一点：员工的价值观要与公司保持高度一致
要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作。矿交所在张总宏观布局下，金总的带领下，同事们与企业保持一致的价值观，团结互助，齐心协力，努力完成一项又一项的任务，首届青岛矿博会的成功举办、铜镍会议的召开、第二届青岛矿博会的工作、贵金属交易中心的成立等工作，正式在大家价值观高度一致的前提下，稳步推进。
第二点：不要给自己找借口
一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。 找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。 在以后的工作中，我觉得遇到事情问题的时候， 多找方法，而不是找借口逃避，只有这样，自己才能有所成长，有所励练。
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做最有价值的员工
前几天我们学习了艾莫老师讲的《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的工作中做的更好，做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会：
怎样做企业最有价值员工？——这是观看完视频后给我留下的一个值得思考的问题。以前一直认为为企业工作要实现自己的价值，今天通过学习，认识到了不仅要通过企业实现自己的价值，更要做企业最有价值的一员。要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作。员工从实现价值到最有价值，前瞻的目标成为企业价值的不断飞跃，后续的奋斗成为员工价值的有效体现。
通过学习我理解了为什么应该在企业中做最有价值员工。但仅仅的理解是远远不能达到目标的。做到最有价值，成为公司的MVP，往往会比别人付出更多的努力，更多的汗水，承担更多的责任。正所谓一份付出，一分收获也就是这个理。
首先，我们应该认识自己的价值，自我审视。找到自己的优点、缺点。结合实际工作取长补短，勤能补拙。有些事情的结果尽管重要，但做事情的过程更重要，因为结果好了我们会很快乐，但过程使我们感到生命很充实。有时结果并不是自己
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《做最有用的好员工》观后感
非常有幸能在每周六的时候观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好，做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会。 第一点：员工的价值观要与公司保持高度一致
要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作。矿交所在张总宏观布局下，金总的带领下，同事们与企业保持一致的价值观，团结互助，齐心协力，努力完成一项又一项的任务，首届青岛矿博会的成功举办、铜镍会议的召开、第二届青岛矿博会的工作、贵金属交易中心的成立等工作，正式在大家价值观高度一致的前提下，稳步推进。
第二点：不要给自己找借口
一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。 找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。 在以后的工作中，我觉得遇到事情问题的时候， 多找方法，而不是找借口逃避，只有这样，自己才能有所成长，有所励练。
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《做最有用的好员工》培训心得
近期公司组织观看艾莫老师的《做最有用的好员工》讲座，艾莫大师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，帮助大家找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。通过这几天的学习，自己感觉受益匪浅。
进入公司三年多的时间，曾经经历过迷茫、彷徨，甚至影响到了正常的工作。但上级的关心、同事的鼓励使得自己感觉到了大家庭的温暖，变得不再迷茫，逐渐的成熟起来，经过一段时间的调整以良好的心态来面对自己的工作。正如艾莫老师所讲到的，良好的心态是做最有用的好员工首要的条件。以谦卑的心态、积极的心态、感恩的心态去面对自己的工作，同时自己也在企业中不断的成长，学到了很多。
当听到完善的人品时，以为自己理解中的人品肯定没有问题，但当艾莫老师讲到认错是一种人品时，还是对自己“人品”产生了怀疑，认错同样是自己缺少的品质。或者有些事情自己敢于认错，但有些事情还是因为不敢面对承担而选择了逃避或找理由。培训后自己也在反思，认错真的有那么难吗，是选择不敢认错心理上承受负罪感还是选择敢于认错承担责任心理的那种释怀呢，这样想想认错会更有利于自己的成长。
工作中每个人的性格各有不同，就像老师讲的那样有四种不同的性格，每种性格都有自己的长处和短板，我们要做的就是了解自己的性格，避免短板给工作造成的影响，理解他人的性格，相互包容，共同努力来完成工作。
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《做最有用的好员工》培训心得
青岛矿交所
自6月以来，公司组织全体员工每周六集中观看艾莫教授的《做最有用的好员工》专题讲座DVD。培训结束后，使我感触颇深，经过培训使从业近十年的我对塑造自己的职业品格方面有了更深一层的认识，也得到了一些反思。 反思一：企业需要什么样的员工？
企业究竟需要什么样的员工呢，老板在审核一个员工的时候主要考虑的因素是什么呢？艾莫老师经过调查发现老板考察聘用一个员工主要是从以下几个方面：心态、人品、性格、敬业、专业，并且是以这个顺序从重到清逐一考虑的。这几个关键词相信包括我在内的很多职场人都能够想得到，但是这个关注度的顺序是我没有想到的。我理解心态，就是首先要有一个归零的心态，并且以积极、感恩、包容的心态去对待每一项工作和身边的每一个人，也就是我一直在提醒自己并努力坚持的空杯心态。常怀感恩之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格。那么除了具备心态等这五个方面的要素，作为一名企业的员工，还要主动了解公司的企业文化。 比如我们的企业宗旨是服务社会、发展自己、实现企业共产主义；企业理念是整合优势资源，开创多赢空间；企业文化是开创进取，和谐敬业；企业目标是立足青岛，走向世界。作为企业的员工，时时刻刻将企业文化牢记于心，才能将企业的愿景作为自己的梦想，为之努力奋斗，也才能从工作中感受到快乐。我们应该坚信公司会提拔我，会关怀我，它会领导我走向成功的彼岸，我们要想成功就必须相信自己、相信我们的领导、相信我们的团队、相信我们的公司，相信我们公司的明天会更加美好！
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新员工培训的心得
我认为企业新员工入职培训主要应该强调以下几点：
一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细）要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。
二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。
三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。
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