成功人士都是善于演讲的超级演说大师!想一想

你知道全世界所有知名人物及企业家是如何快速建立人脉、倍增收入的吗？

你知道商界领袖是如何领导团队、激励团队在最短的时间内吸引所有人的目光吗？ 你知道古今中外政治家、思想家是如何快速传递自己的思想、智慧、观点的吗？ 再想一想：

是什么成为政界、商界、文化、宗教各领域争相学习的本领？

是什么让孙中山、毛泽东、林肯、奥巴马等人成为民族领袖？

是什么让马云、俞敏洪、史玉柱、牛根生这些企业家带领团队成为商界巨子？

答案是——公众演讲的魅力！

国父孙中山先生通过公众演说，发起十余次革命起义，最终推翻封建统治！

伟大领袖毛主席通过公众演说，团结全国各界爱国人士，最终建立新中国！

美国总统奥巴马通过公众演说，宣扬治国方针，最终成为了美国历史上的第一位黑人总统! 这是一个魅力展现的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商战的致胜法宝．"一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师"。英国首相丘吉尔曾说："一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！"无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的超级演说大师!

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要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差；三是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。

一、目标一致也就是思想要统一。没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人；不做计划的人，就是准备计划失败的人。各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处臵，只有这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、激情集中到一起共同前进。没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没有目标的管理就是“老和尚念经---得过且过！”

二、激发人的潜能。内动力是指人的内在潜能。这种潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。就团队而言，群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。要激发内动力，既要凭借主观因素，

也要凭借客观因素，起决定作用的是前者。优秀的人往往能够战胜自我，不受顺境与逆境影响，在任何环境中都能主动学习思考，从容应对各种困难，不断创造出辉煌的成绩；而客观因素起到的则是促进作用，一个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。客观因素不是决定性因素，但千万不能小觑，很多人的转型和进步都得益于客观因素的促进。基于此管理者在培养下属激发下属的潜能时要做到：

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今天我们教师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通交流和相互协作。

刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小游戏，通过这些简单有趣的小游戏，我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭, 一个团队.我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。

完成活动后，刘老师和我们坐在一起，一同分享了对团队合作的心得和感悟，期间，大家都阐述了自己的观点：所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。

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中层干部综合素质提升培训

-------高效团队建设学习心得体会

王英君

20xx年x月x日至12月x日，本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：

一、理解团队，带领团队

顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自己的团队（单位职工）进行负责，带领自己的团队（单位职工）完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部要正确理解团队含义，并且带领团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因此只有理解了团队，才能带领好团队。

二、加强沟通，高效协调

加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段，协同各方面的力量和步调，以达到相互配

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“带好团队拿结果”培训学习心得体会

本次学习最主要讲的内容是如何带好员工开展好各项工作，从中我受益匪浅。通过这次学习，心得体会如下：

1、 在工作中要实时创新，要懂得突破，不能墨守成规；

2、 考核机制是为了带动员工的积极性，这才是它的真正

目的；

3、 员工不能只知道被动的接受，要将被动变为主动，积

极工作；

4、 不要琢磨老板的心思，要理解公司的战略，就像学习

中所学，理解了要执行，不理解也要执行，在执行中去理解；

5、 加强业务方面学习，使工作有的放矢；

6、 各部门之间的配合、衔接至关重要；

7、 注重团队配合与协作，目的只有一个，就是怎样把工

作做的更好；

8、 原则性对于每一个员工也是相当重要的，要知道自己

的本职工作是什么，要了解公司的制度，严格遵守公司各项规定，要以个人和公司共赢为目的；

9、 企业文化对公司来说也起到承上启下的作用，要让员

工充分了解自身价值，发挥自身能力，使企业利益最

大化；

10、 将任务下放，给员工分配责任，让员工可以大胆去干；

11、 要制定一个目标和完成量，拿到好的结果。高价值，

低成本，可操作性的方案才是高效的，才能达到既定目标；

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团队心得—有付出才有回报

10月1日至2日，在举国欢庆建国60周年之际，江苏大学09级秋季MBA新生在风景秀丽的人明阳天下培训基地开展了别具特色的拓展训练。

竞争的最后是实力的竞争接下来的正式训练部分，高空项目帮助建立面对挑战及困难的信心和勇气，"移桩接水"、"罗马炮架"帮助培养全体成员的计划、组织、协调能力，"越障"考验团队面对挑战时的反应能力，"泅渡"既对创新思维提出了要求，更是对团队合作的考验。

"沙雕"项目是大家共同参与的团队项目，各队按任务书制作沙雕，最后各队作品共同组成一个大团队的作品。通过这个项目，大家树立起大团队观念，增强了对团队的信心，享受到团队工作的乐趣。

最后一个拓展游戏是投小皮球，按照规则，我们"野战军"是最后一个选择资源的，当然也是资源最少的。第一轮我们竭尽全力做到最好，后来游戏规则变化，我们可以抢占其他资源，为了生存下来我们毅然向其他优势资源伸出了手，最后我们成功地生存下来，进入了最后一轮的决赛，而决赛的资源是公平的。这就像我们这些追求梦想的年轻人，因为学历不高，没有背景等因素，刚开始是不公平的竞争，但是我们不会放弃，反而不断学习，去争取出人头地的机会，就像游戏里去抢夺别人的资源一样，我们活下来了，因为活下来了，所以才能参加社会高层次的生存决赛，那个时候，比的就是真才实干。真才实干的获得是要靠前期踏实的付出。就像我们华美经常说过的

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学习如何带动团队达成绩效心得 通过这次做游戏的活动，使我对成功的团队有了深刻的认识，带动了我学习的兴趣。通过查资料和自己的理解学到了许多团队绩效达成的知识。主要有以下几点：

1、所谓的高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加，团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队

2、高效团队的特征应该有：

(1)明确的目标：团队成员对目标及实现目标的策略十分明确，且面对目标，个人角色十分明确，或团队目标已分解成个人目标

(2)赋能授权：把团队的集权向分权的方向过渡，团队成员感觉个人拥有了某种能力，整个群体也拥有了某些能力。在赋权的时候注意将合理的规则、程序和限制同时交给他，成员有渠道获得必要的技能和资源，能知道该怎样在指定的范围内做事，在做法上能够支持团队的目标，成员互相尊重，并且愿意帮助别人。

(3)关系和沟通：领导与成员沟通时用赞美的语言，以提出问题代替批评，运用热情、用心沟通。而且成员肯公开诚实表达自己的想法，会了解与接受别人，相互间的关系更融洽，不同的意见和观点会受到重视。

(4)灵活性：团队成员能够自我调节，满足变化的需求，这就表现出一种灵活性。团队成员需要执行不同的决策和功能，当某一个角色不在的时候要求有人主动去补位，分担团队领导的责任和发展的责任。

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关于学习团队精神的心得体会

一周前，我们车间全体员工在谢主任的带领下进行了一次深刻的培训。这次培训主要议题是关于培养员工的团队意识，这次培训洗涤了我的心灵，让我受益匪浅。

中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上！这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。

今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争！

面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么？我们应该发扬些什么？我们应该记住，为了企业的发展披荆斩棘，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量；我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。

翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神！

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