20xx年个人工作总结

尊敬的领导：

本人于20xx年x月x日进入公司工作，根据公司的需要，目前担任装修工程师一职。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心；性格开朗，乐于与他人沟通，与同事之间关系相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的顺利推进；注重自身发展和进步；三个月的试用期很快就要过去了，在这近三个月试用期内，虽没有轰轰烈烈的工作业绩，但能在公司领导、部门经理的支持下，在同事们的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮助，在此深表感谢！下面我简要总结这段时间的主要工作：

目前参与天一居项目销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度管理工作；协调设计单位、施工单位等项目参建单位之间的工作关系；配合装修施工单位进行各项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别是把控重要节点部位的施工工艺及质量，以确保工程顺利进行；

一、 对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保证工程顺利实施

前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进；前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电专业；设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件，导致进度受其影响；装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时

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一  XXXX工程简介

1.1工程简介

本工程总建筑面积约255800㎡，地下建筑面积85855㎡，地上建筑面积169915㎡，地下两层，主要为停车场、机电房及保安办公室，地上八层，主要为商场、餐厅、影院等；工程合同造价18.9亿, 20##年初中建八局与山东恒隆地产签订的总承包工程，开工日期是20##年5月1日，合同竣工日期是20##年12月20日，因为各种原因造成至今不能交工，建筑结构（含钢结构）由中建八局施工，机电安装、精装修、幕墙、电梯、绿化水景及室内外标志等由业主选定了专业分包商负责施工，这些分包商与中建八局签订专业分包合同，分包合同上明确说明此分包合同附属于总承包合同，竣工日期都是20##年12月20日，这就要求总承包单位要对整个XXXX工期、质量、安全负全责。

1.2各专业造价分布情况

1.3精装修工程简介

本工程公共区域、客梯、卫生间等均为精装修，东西两个塔楼精装修施工面积约为70000m²。精装修专业分包-上海XX建筑装饰工程有限公司在20##年2月进场，准备开始精装修样板段施工。在精装修分包招标阶段，业主要求在工地外模拟工地情况做精装修样板，后改为在现场制作样板。样板面积约700平米，造价约690万。仅包括精装修，不包括机电、土建，（合同原约定样板段总价包死50万元，后业主同意做出调整）。样板段从20##年4月开工至20##年8月底经过大大小小的数次变更最终完成。之后开始大面积施工，因上海XX建筑装饰工程有限公司进度缓慢，在20##年10月14日引进了第二家精装修分包-上海XX建设发展有限公司，将本工程的精装修进行了分拆，由上海XX负责东塔、中桥、南桥的精装修施工，上海XX是沈阳XXXX的精装修分包商，与XX有十几年的长期合作，业主对其口碑不错。

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为提高企业管理水平优化项目管理结构，做到科学管理项目和全过程的控制，可以有效的降低项目管理成本和提高管理效能。仅对项目立项、工程设计、施工管理等过程如何提高项目管理经验进行总结。

中国建筑装饰行业市场呈现多元化发展，新技术、新工艺、新方法也在日益繁多，建筑企业间竞争日渐激烈。装饰企业要在市场中占有一席之地就必须提高自身管理能力、降低管理成本、提高经济效益；对于装饰工程，应做好从项目立项、设计、施工管理、全过程的科学化管理和施工过程的精细化控制，杜绝因项目管理的原因而造成项目不必要的成本增加。

一、装饰装修项目立项、设计阶段的项目全过程管理

1.1、装饰装修项目立项意图定位目标控制必须明确。项目的前期立项是整个项目战略性的指导思想，会影响整个项目的设计、施工、使用功能等一系列工作。如原立项为办公用房的装修而后又改为宿舍用房，或者办公用房改食堂、餐厅等，因决策层不坚定，项目前期立项不确定、定位不准确造成项目投资难以控制、项目反复设计，增加设计人员不必要的工作量，进而影响整个项目的进度。所以前期立项意图明确、产品定位准确，对整个项目的推进和及早发挥效益起着至关重要的作用。

1.2、装饰项目设计方案、施工图设计应合理。项目施工在方案设计阶段应考虑全面，项目设计任务书必须科学合理。如果对项目的服务群体和使用对象的需求进行有效的调查研究，掌握的数据准确；避免施工中设计变更多、造成返工多，导致延误工期长、施工成本高，投资控制难等。

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XXXX项目1层精装修

施工小结

一、 工程概况：

建设单位：XXXXXXXX有限公司

工程名称：XXXXXXX1层精装修

深化设计单位：XXXXXXXX有限公司设计院

监理单位：XXXXXX监理有限公司

施工单位：XXXXXXXX有限公司

XXXXXX项目1层精装修工程位于XXX路XXXX路，首层室内建筑面积约9600平方米。

二、 工程特点：

1. 施工组织难度大，施工进度要求高

我项目部中标范围为首层，由于现场场地较小，首层需作为上部及地下室材料进场临时堆放点，局部办公室及停车区设置在底层，造成首层装修需分块分区域进行。施工过程中，我项目部积极协调各家楼层分包单位的材料进场及临时堆物区域的管理，合理的划分施工区域及区域与区域间的施工时段。

2. 石材铺贴面积大，拼花分类较多

根据投标图纸，地面石材铺贴分为入口、中庭、商城大厅及电梯厅等多个区域，每个区域铺贴的石材品种及拼接要求均不相同。我项目部将根据设计图纸要求指导施工队，每个区域均进行石材放线放样，以区域为单位，复核并确认石材清单，保证石材

加工质量。

3. 高标准的质量要求

首层作为商城的入口及客流量较大的区域，注定了它高标准严要求的情况。因此把该工程建造成一流的精品工程，实现工程质量等级达标，使业主满意，是本工程的核心任务。

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前言：
    本文可供初做住宅精装修的单位和个人参考，以培养基本的装修意识，了解装修的基本原则、工序、做法、常见通病等，进而学会住宅装修。

    对于已经会装修的，仅供参考。受经验、能力、区域所限，难免错漏，欢迎批判指正。

所谓精装修：就是在交房屋钥匙前，将所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房、卫生间的基本设备安装完毕，使住宅满足基本的使用条件。相对于毛坯房，它对发展商/总包的施工组织管理的要求更高。
    现就我们中海地产的模式（细化分包工程，发展商牵头组织）。从项目开发的角度，对于精装修工程施工管理进行简单总结。
    就精装修工程而言，又分狭义和广义。本文的标题为“广义上的精装修”，本文中以后出现的“精装修工程”，均指“狭义上的精装修工程”。

狭义精装修：仅包括墙地砖、吊顶、涂料、洗手柜等。
    广义精装修：包括水电管线、五金龙头、洁具、面板、淋浴门、木门、木地板、橱柜、部分电器等。外墙装修和铝窗与装修关系不大，本文不再展开。

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浅谈批量精装修工程管理及控制要点

摘要：住宅精装修交房是商品房开发的一个趋势。精装修商品房符合现代人紧张的生活方式，也能够减少建筑材料等资源的浪费，符合我国的现实国情。

关键词：批量 精装修 工程管理

0 引言

目前，房地产市场批量住宅精装修发展不够成熟，对住宅精装修缺乏实际管理经验。为了全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程，减少返修率，提高公司开发产品的竞争力，就必须加强精装修项目的管理及控制要点。作为房地产管理者如何管理呢？

1 做好精装修项目前期准备工作

1.1 精装修方案设计

技术部根据项目定位中建议的设计风格、材料/部品和设备及成本指标与建筑设计同步进行精装修方案设计。

1、精装修方案设计可能对原建筑平面进行修改，请将修改情况及时告知技术部并通知建筑设计单位进行调整；同时，如建筑方案调整，建筑设计单位也应及时通知装修设计单位，保持图纸的一致性，避免重复、差错。

2、精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间应注意净高、设备安装等，如退台下层的厨房间、卫生间等。如果梁能上翻应尽量提请结构设计考虑上翻；柱的大小对家俱的布置影响也较大，应引起足够重视。

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精 装 修 工 作 总（**地产B区二期工程）

******技术部

二○****年*月

1 结

总结市场的装修特点，以及本项目针对精装修所作的客户调查，提炼了在精装修方面的心得和经验以供参考。 经过4个月的艰苦努力，我们的精装修样板房终于完工了。在施工过程中，我们积极收集现场资料，研究工艺节点，积累了大量的技术管理素材，形成了下面的总结，以便建立科学合理的技术标准及施工标准，制定规范严格的管理制度，为将来的批量精装修做好准备。

一、 **地产装修标准归纳

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二、**地产精装修设计风格

**地产二期精装修设计风格以简欧风格为主，局部木作，通过色彩鲜艳的内饰，营造高雅、时尚、现代休闲的生活感受。同时，在材料和饰品选择上，以公司多年精选的战略合作商为主，同时辅以部分高端品牌，确保材料和饰品的品质感、质量可靠以及健康环保。

三、**地产精装修核心优势

1、品牌

? **品牌精心打造，全面整合

? 诸多国际品牌提升居家品质

? **物业，品牌物管，从硬软件得到全面保障

2、设计

? 集**团队对此项目精装修做经验分析以及家居研究成果于一身

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精装修工程施工管理规程

目 录

第一章：精装修工程施工管理说明???????????3

第二章：精装修材料管理规程?????????????25

第三章：精装修材料抽样送检规程???????????32

第四章：防水工程施工及验收规程???????????39

第五章：石材饰面工程施工及验收规程?????????45

第六章：瓷砖工程施工及验收规程???????????53

第七章：玻化砖施工及验收规程????????????66

第八章：吊顶工程施工及验收规程???????????69

第九章：石膏角线工程施工及验收规程?????????78

第十章：木作工程施工及验收规程???????????82 第十一章：实木地板铺装工程施工及验收规程??????93 第十二章：玻璃工程施工及验收规程??????????101 第十三章：涂料工程施工及验收规程??????????106 第十四章：锁具安装工程施工及验收规程???????119 第十五章: 金属工程施工及验收规程?????????122 第十六章：卫生洁具施工及验收规程?????????129 第十七章：精装修电气施工及验收规程????????151 第十八章：精装修工程施工安全控制?????????174 第十九章：精装修成品保护管理规程?????????181

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