篇一 :学习erp的心得体会

学习erp的心得体会

学习erp的心得体会一:学习erp的心得体会

作为一个大三学生,初次接触ERP,感触颇深。ERP并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。

我了解到ERP是从管理信息系统MIS,物料需求计划MRP,制造资源计划MRPII,一步步演变、改进而来。今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

ERP系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中,我不应该将ERP这门学问放弃,而应该继续探索下去。实践源于理论知识,理论知识又从实践中得到证明。因此,我们学生应当在学习ERP理论知识的同时,更加注重实务操作方面的实践。之后在ERP方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。

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篇二 :erp心得体会

ERP沙盘企业信息化综合实训心得体会 全球化市场的形成,使得世界变得越来越小。中国加入WTO以后,我国的企业已经清醒地认识到,所面对的竞争对手将是那些世界级的企业。在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。我们容易看到的是产品和技术,而深层次的东西是管理的理念和工具。

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,中文含义是企业资源计划。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法,这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现,因此,ERP也代表一类企业管理软件系统。

企业信息化综合实验,是一次综合性的管理实务和实践、以及信息化技术应用的素质扩展型实验,缩短理论教学与管理职业岗位的管理,提高综合能力为宗旨,以培养应用型、综合型、复合型人才为目标要求。借助于ERP管理软件有利于企业实现全面信息化管理,提高企业管理工作的效率。

对于本次ERP沙盘企业信息化综合实训,我从企业战略制定、生产管理、销售管理、财务管理和信息化管理几个方面进行总结:

1、企业战略制定一个规范的、全面的战略管理过程包括:战略分析与制定、战略实施、战略评价与控制三个阶段。在这三个阶段中, ERP 皆能对高层管理者提供有力的支持。企业作为一个系统,企业战略就是其活动的行动纲领。企业战略指明了在市场竞争中企业的生存态势、中长期发展目标和发展方向,进而决定了战略方针、战略重点和战略定位,体现着企业决策者的经营理念,明确了信息系统( ERP )建设的目标。 ERP 通过对企业经营数据的有机集成以及对经营数据的深加工,形成对高层决策有用的信息,从而使企业战略管理能够科学化、具体化和可操作化。可以预见,借助于信息化提高企业战略管理水平必将成为我国企业信息化建设的一个重要方向。

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篇三 :实用的ERP使用心得

制造业企业的运作很大程度上就是物流的运作。产品的生命周期,从接受产品的定单开始,历经产品设计、工艺设计、生产准备、物资采购、生产制造,产品交付,售后维护等阶段直至报废,其中各个环节都会产生大量物流的信息以及与物流有关的资金信息。因此,制造业信息化的一个重要目的,就是有效地控制好企业的物流以及与此相关的信息流和资金流,实现物流、资金流、信息流的三流合一。

具体分析可知,在制造业企业中,物流信息产生的源头主要来自设计和工艺部门,并往往以BOM表的形式传递给生产准备、物资采购和生产制造等部门,BOM表中的虚拟物流信息由此变为真实物流开始进行运转,不仅涉及到企业中采购管理、库房管理、生产管理等环节,而且延伸到企业产品供应链中的上下游,物流所承载的资金流也就随之逐步以采购成本、库房占用资金、管理费用等各种形式予以表现。目前,在制造业的设计和工艺领域,往往是通过PDM/PLM项目完成对CAD/CAPP中生成的产品数据的管理, 通过MRPⅡ/ ERP项目完成对采购、库房、生产制造等环节的管理,再通过ERP或专用的财务软件完成财务管理。不同的软件在同一个企业中使用,都会与物流发生一定的联系。因此围绕物流控制这个目标,如何将各信息化项目中与物流相关的部分有机地联系在一起,实现对物流的协同控制与管理,是一个值得我们去思考和实践的课题。我们可以从物料编码这一基础工作入手,建立企业的物料资源体系,再结合信息化的实施对同一套物料体系进行共享和调用,并逐步深入进行优化和规范等工作,最终实现对企业物流的控制。下面就从基础工作的角度,谈谈对这方面问题的认识。

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篇四 :ERP软件学习使用心得体会

经过两个多月的 ERP 软件相关知识的学习,我掌握了 ERP 软件的基本操 作,从中收获甚多。我感觉到学习了 ERP 软件将对我毕业以后的社会就业有 很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习 ERP 软 件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解 ERP,当老师在学习 之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。是的,到了大 四, 学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。 但是但老师对我们提到 ERP 时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。作为 新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱 进的了解,这是我的一大损失。原来 ERP 不只是让人觉得深奥的几个字母, 它对我们生产生活能产生好大的影响。

ERP 代表着新时代的企业管理模式, 它的出现再次证明科学知识在信息 社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的 很好流畅,更需要的是科学的管理方式。一直一来我们财经管理类的学生在 学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而 ERP 课程的开设正是学习锻炼 的最好时机。ERP 系统的会计子系统与 ERP 系统的其他子系统融合在一起, 会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合,及 其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。综上所述,将 ERP 系 统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息 系统融合为我国现行的财务会计核算体系, 实现 ERP 系统中的会计信息融合 具有现实的意义。

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篇五 :ERP学习心得体会

会计1202班 121101081 张政

经过一个学期对ERP的学习,我学到了很多关于企业的信息化管理,及其应用软件的知识,对ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握,使我受益匪浅。ERP原理与应用是前沿的学科,它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本,ERP体现了世界最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。

ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学有效的管理企业的各项业务。ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务,包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。 它通过自动化方式及时采集各种原始数据,提高了数据的处理速度和处理质量,从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。ERP的优点还不仅仅如此,它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产,提高生产效率;减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率,提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。

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篇六 :学习ERP课程心得体会

学习ERP课程心得体会(超全)

1 开始接触ERP这门课程时,我觉得它很难。我选的是财务链这一模块,开始时总在一些小关卡上卡住了,觉得理解那些概念都很费劲。例如开始我总是完成账套的注册后就把它关掉,做的实验都不知道怎么保存,后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这个常识性的错误。在接下来的讲座中,我都认真地听老师讲课,再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法,这给我在课后的学习带来很大的帮助。

2 参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短几天,但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组,每个参加培训的学校成员为一组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得好名次。我在小组中扮演的是CEO,角色很重要, CEO做不好,整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

3 通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:

经过这个学期的对ERP财务链的学习,我拓宽了知识面,也提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:

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篇七 :ERP实施一些心得

ERP实施一些心得,希望大家补充交流

1.        先固化再优化
软件在实施过程中,采用先固化再优化的原则,先把软件的功能用起来,一些操作方面的细节问题不去计较,流程走通了,再说操作方面的细节问题,如操作方便性。因为终端用户(操作员)往往提问题都是针对操作,而没有站在整个软件的流程上去提问题,这样在对软件不熟悉的情况下,往往会对软件造成错误的判断,导致大量不必要的工作。
2.        先功能后操作
每套软件都有自己的架构思路和特色,不同的软件在操作上没有可比性,操作人员在使用软件时,应先注重软件的整体功能能否满足需要。在实施过程中,对于不影响整体流程操作的问题,应该先放一放,等流程走通了再去解决,不能以操作不方便等理由,拒绝使用软件。企业管理者应制定相关规定,要求操作人员及时准确地把数据录入软件。
3.        层层负责
在实施过程中,企业应指定一位主要负责人,负责软件实施的日常工作,主要职责是维护软件和监督各部门软件的使用情况,对各部门针对软件提出的问题进行筛选和汇总,和实施方负责人进行交流,协商解决。各部门应指定一位负责人,负责本部门的软件实施工作,监督操作员使用的情况。对于每位操作员提出的问题进行筛选和汇总。
4.  工作文档化
各操作员对日常操作中软件出现的影响流程或操作的问题,应及时记下来,以书面形式反馈给负责人,负责人和实施方负责人协商解决,实施方会及时给于解决方案,实施方对于非书面形式提出的问题有权不给与答复。
5.        实施制度化
企业管理者在实施过程中应给与大力支持,实施方会及时把实施情况反馈给企业高层。在实施过程中,为保证项目的顺利进行和成功实施,企业管理者有时候有必要制定一系列奖惩制度和考核制度,对实施过程中不给与配合的或配合不力的人员给与一定的惩罚,对做得好的给与一定的奖励,以此监督和鼓励员工对实施工作的热情和重视程度,保证项目的成功上线。

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篇八 :ERP心得体会

学习ERP后的心得体会

09人力资源管理班 09103041055 肖永权

转眼间,大三的第一个学期已经接近结束了。这个学期我们的理论课少了,实验课却是多了。这其中也包括了一项在现代企业中起着重要作用的软件的教程——金蝶ERP-K/3培训教程。眼看着这个学期都快要结束了,自己却依然对这个ERP知识不熟悉,心里也是有着自己的焦虑,因为通过这个学期的学习,我深深明白到这个ERP软件在以后我的职业生涯中一定会有着重要的作用。

到底什么是ERP?简单的来说,ERP是企业资源计划系统,使建立在信息技术基础上,利用现在企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。通过一个多学期的ERP实验课程的学习和实践操作,我对ERP的概念可以说是有了更深一层的理解,给我带来一种观念上的变化。ERP系统可以说是把现代企业细分到一个很细微的地步,让企业的管理更加快速有效。

ERP的学习难度很大,它其中所蕴含的概念多不胜数,它的强大与包罗万象让我惊讶。但是,难归难,经过了一个学期对ERP的学习,我还是学到了很多知识。ERP知识在企业中的实际作用是很大的,现代社会企业的竞争是科技的竞争,ERP软件的引入,对企业来说,是一种有力地对抗竞争的武器,能够实现资源优化配置,降低成本,提高工作效率。

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