四川万达建设集团有限公司

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年度工作总结考评表

        总结人：                 

        部  门：                   

        职  务：                 

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　　月工作报告

一、本月总结

本月工作成果描述：

二、下月工作计划

注：包含上个月未完成的工作

说明：

1.   制表目的：以上各表内容由各区域负责人填写提交，便于公司及部门经理及时了解各区域负责人工作状况；

2.   填表要求：（1）请各区域负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每月31日提交此表（电子档）至部门经理处；

（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

注：请附上客户资料表

市场总结

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请于每月5日之前上交到办公室同时复制入OA。

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个人月工作总结表

总结月份                 填报人                   填报日期         

说明：此表连同下月工作计划表于当月最末一个工作日一并交寄。

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年 月（第 周）工作汇报表

年 月（第 周）工作汇报表

备注：1.本表每月5日前（每周周六）提交相关负责人。

2.本表可作为填表人月度（周）重点工作的追溯检查表，各填表人必须予以重视。

3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项，每少一项要实施处罚：总监200元/项、经理100元/项、主管50元/项. 本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项，每少一项要实施处罚：总监200元/项、经理100元/项、主管50元/项. 4.填写项目的横向填写完整率要达到100%，每缺少一格内容要实施处罚：总监50元/格、经理20元/格、主管10元/格。

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年 月（第 周）工作汇报表

年 月（第 周）工作汇报表

备注：1.本表每月5日前（每周周六）提交相关负责人。

2.本表可作为填表人月度（周）重点工作的追溯检查表，各填表人必须予以重视。

3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项，每少一项要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项 本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项，每少一项要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项

4.填写项目的横向填写完整率要达到100%，每缺少一格内容要实施处罚： 店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项。

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月度工作汇报

填报要求：1、本汇报要涵盖以下内容：

(1)月度工作总结（具体包括）：①已完成工作描述及工作过程中存在的问题及分析，②未完成工作描述及原因分析，③部门管理方面，④同事、部门之间工作配合与协作；

(2)下月工作计划（具体包括）：①工作计划，②培训计划（仅部门负责人写），③部门管理提升计划（仅部门负责人写）；

(3)对自己本职工作的认识、对本工作胜任程度的自我评价

(4)意见或建议。

    2、统一用宋体三号字填写。

3、该报告要上交打印版，于每月30日前交综合办，由综合办统一上交总经理。

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部        年   月月度工作计划表

姓名：                                        日期：

说明：1、对上月未完成的经济指标差额部分，应计入本月工作计划，以确保年度目标的实现。

      2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。

附件2：

部      年  月月度工作总结表

姓名：                                          日期：

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