篇一 :20xx年计量管理工作总结

部门工作总结

二〇20xx年x月

计量管理部年度工作总结

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,下面就本年度我部门的主要工作汇报如下:

日常工作中,计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查,并对提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 水表计量工作看似轻松,但实际上,要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验,才能保证发现问题后,有效的做出处理,保证水表计量准确,为公司水费回收提供有力保障。因此,在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周我们都抽1-2小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

…… …… 余下全文

篇二 :20xx上半年合同与计量管理工作总结

一、xxxxxxxx工程

20xx年上半年以来,在公司、BT项目管理公司正确领导和高度重视下,在监理单位、业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,项目部克服了一切不利因素,保证了xxxxxxxXXXX工程建设和各个月度中间的计量结算的顺利进行。

现对上半年工作总结如下:

(一)、合同管理方面:

1、项目部积极履行合同义务,树立企业重承诺,守信誉的良好的形象,在xxxxxxxXXXX施工期间,项目部在前期地质条件差并出现洞顶垮塌及大涌水的前提下,仍然完成了隧道开挖400多米,二次衬砌150多米的成绩,受到了管理公司、业主单位的一致好评。

2、按照公司要求严格落实合同示范文本的使用,项目部在与劳务分包和工序分包方签订合同时严格执行公司发布的合同示范文本,同时严格按照公司规定的审定程序审批。

3、对新签合同严格审查合同主体的资质,依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款,签订手续和形式均经过项目部严格审查并报公司经营开发部审核,杜绝不完善合同的出现。

4、对已签合同的跟踪管理,首先建立了合同管理台账,对合同执行过程随时监控,对发现与合同规定内容不符的随时予以纠正。其次要求项目部各个部门进行合同学习特别是主要施工合同,仔细反复阅读合同中的细节,为更好的按照合同规定对施工进度、质量、安全、

…… …… 余下全文

篇三 :新20xx年度资材备件及计量管理工作总结暨20xx年度工作计划

建立制度 完善管理 优化流程 提升服务

——20xx年度资材备件及计量管理工作总结暨20xx年度工作计划 通过建立健全各项制度、完善内部管理和优化操作流程,以提升服务意识出发,做好生产运行的保障护航工作。现将工作完成情况总结如下:

一、计划管理工作

1、制订《物料计划申报管理办法》规范物料计划申报流程,同时每月对所管物资材料的发料实行监督、检查,逐步提高物资材料供应、定额的合理性和科学性,在全面掌握库存的前提下,每月对公司各单位申报备件、材料和劳保计划进行严格审核、分类、汇总,及时、准确无误的把备品、备件及各类物资需求《物料计划明细》提报公司领导审批,保证了生产维修所需材料备件的及时供应。备品备件消耗在生产成本中占有重要份额,因此,完善备品备件的计划管理在公司降低成本活动中具有重要意义。同时兼顾具体的使用情况发放物资,做到先急后缓的原则,有力的保证了全年生产经营工作的顺利开展。

2、通过计划管理逐步探索物资消耗定额,依托仓储管理合理调配使用和提高材料利用率。在物资管理工作中,做到了“供、用、省”,实行集中发料,督促物资使用单位努力降低物资消耗。

3、针对部分单位反映问题与资材备件部协调,如铜质DN15水龙头质量问题。双方达成改供另一厂家的水龙头,以确保水龙头质量,减少工人改换水龙头频率,提高工作效率。

…… …… 余下全文

篇四 :计量工作总结

计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:

一、 发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作。 生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。

1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件

为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于20xx年x月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于20xx年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。

2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理

(1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法,即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制,关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐,做到“一表一号,帐物相符”,每年更新台帐,实行动态管理。

…… …… 余下全文

篇五 :20xx年.计量工作总结

咸丰质监局计量工作半年总结

上半年,我局严格按照恩施州质监局印发的《20xx年全州

质监系统计量工作计划》的要求,狠抓落实,取得了明显效果。现将有关工作总结如下:

一、加强了对法定计量检定机构和授权单位计量检定机构的

监督管理工作。

三月下旬,对我局的法定计量检定机构(咸丰县质量计量检

验检测所)的认证资质、计量检定人员证件、计量建标项目及计量检定装置是否在有效期内,进行了清理排查。四月底,安排计量检测所的检定人员到恩施州质监局参加了换证培训,除对原有的4个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员一名,共有5名检定人员领取了新证。

五月份,我局分别对授权单位自来水公司、电力公司、建工

质检站的认证资质、计量检定人员证件,计量建标项目及计量检定装置是否在有效期,进行了清理排查。经查,四月底,自来水公司已安排检定人员到恩施州质监局参加了培训和换证,除对原有的3个检定员证进行复审(换证)外,新增检定人员三名,共有6名检定人员领取了新证。上述几个单位的标准装置均在有效期内,检定人员都能持证上岗,能严格按照计量法律法规和计量检定规程的有关规定开展工作,没有发现违法违规行为。

二、开展了“计量为春耕,助农办实事”活动

…… …… 余下全文

篇六 :计量工作总结

计 量 工 作 总 结

计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们质检处主要做了以下具体工作:

一、加强计量监督、管理、进一步完善计量基础工作 在本公司内设置计量管理机构,对计量工作实行统一管理,质检领导负责。实行质量管理、配备专职计量管理员,制定管理制度,明确职责。形成了一个计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。对计量检测设备实行分类管理,做到“全面监督,保障重点,区别管理”的管理方法。即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台账并严格执行程序文件和计量管理规定,合理编制周期检定计划,向上级计量部门定期送(请)检并取得检定合格证书;对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准,并保存校准原始记录备查;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,自检

…… …… 余下全文

篇七 :计量工作总结

加强计量工作有效性 提升城市核心竞争力

计量是经济社会发展和科技进步的重要基础,是提高企业综合竞争力、建设资源节约型社会的重要手段,也是规范市场经济秩序、维护群众切身利益的重要保障。为加强**计量工作有效性,不断增强服务发展的能力和水平,市质量技术监督局于20xx年7月组织调研组,在深入本地区的前卫克罗姆燃气集团等15家汽车摩托车,以及装备制造业、化工产业、材料加工、电子信息等部分支柱产业和新兴产业进行实地调研的基础上,赴浙江、江苏、上海、福建等地进行了考察学习。通过调研考察,深感我市计量工作与发达地区存在较大差距,深感我市计量工作与产业结构调整转型及经济社会发展不相适应,深感加强我市计量工作迫在眉睫。

一、各地竞相抢占制高点,发展态势逼人

近年,在市委、市政府的坚强领导下,**计量工作得到了长足。目前,全市已建和批准筹建了国家热工流量仪表、国家城市能源计量、国家石油天然气大流量计量站**分站等多个国家级检测中心,建有社会公用计量标准 项,授权开展检定项目 项,校准检测项目 项,通过计量认证检验项目 项,通过实验室认可检验项目 项,计量检测能力基本满足全市计量仪器设备及计量产(商)品需求。但是,随着全市经济社会发展步伐加快,面对全国各地计量百舸争流的发展势头,**计量工作面临前所未有的竞争和挑战。

…… …… 余下全文

篇八 :20xx计量中心工作总结

20xx年工作总结及20xx年

工作计划

计量中心

计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路,以强化专业培训为要务,加强基础管理建设为重点,提供计量技术支持和技术服务为目的,并结合自身实际,深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动, 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下:

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》,规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行,计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》,以此做为公司的计量管理制度执行,于20xx年x月x日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件,涉及测量活动的方方面面,不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准,也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据,确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念,严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上,发现原设计与实际存在较大偏差,造成计量误差较大,为确保公司经济利益不受

损失,及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造,先后为公司挽回损失70万多元。

…… …… 余下全文