篇一 :年度绩效考评工作总结

20xx年全市法院绩效考评工作开展情况总结如下:

一、法官绩效考评工作开展情况

对法官业绩进行科学的考评,是建立现代法官制度,推进司法体制改革,不断满足人民群众对司法工作新要求、新期待的基础性工作。商丘法院按照省委政法委和省高院的统一部署,积极探索法官绩效考评机制,充分发挥绩效考评的导向作用,调动了广大法官的积极性、主动性、创造性,推动了全市法院审判工作的健康发展。20xx年,中院十件实事、涉诉信访等10余项工作在全省绩效考核中位居第一,整体工作连续三年名列全省前茅,中院荣立集体二等功。中院被中政委、最高法院评为全国集中清理执行积案先进集体;被河南省委评为省级精神文明单位;被省“三项重点工作”领导组评为“社会矛盾化解”先进集体;被省委政法委评为“纠正执法问题,促进公正执法”专题教育活动先进集体;被省法院、省妇联评为维护妇女儿童合法权益先进单位;被省综治办评为全省平安建设先进集体。睢县法院被评为全国优秀基层法院、睢阳区法院被评为全省优秀基层法院、梁园区法院和虞城大杨集法庭荣立集体二等功。全市法院35个集体、75名干警受到省级以上表彰或立功受奖。 我们的主要做法是:

(一)深刻认识开展法官绩效考评工作的重要意义。

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篇二 :xx市工商局xx分局绩效考评工作总结

Xx市工商行政管理局xx分局

绩效考评工作自评总结

为进一步履行好工商行政管理职能,不断强化工商干部队伍的执行力与落实力,深入开展“绩效攻坚年”、“工作落实年”活动,根据自治区工商局、市工商局有关文件精神,紧密结合年度主要工作任务和重点,我分局认真开展绩效考评工作,取得了较明显的成效。现将我分局开展绩效考评工作总结如下:

一、领导高度重视,成立绩效考评领导小组,制定考评工作方案,积极推进绩效考评工作。

根据市局方案要求,我分局结合自身情况,成立了绩效考评领导小组,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻自治区工商局和市委、市政府的工作部署,牢牢把握“四个只有”,努力实现“四个统一”,以依法规范为基础,以优化服务为重点,以绩效考核为手段,以群众满意度为目标,确定分局绩效考评工作领导小组,由xx局长担任领导小组组长。各股、工商所设立绩效联络员,建立绩效考评工作方案,方案按照自治区工商局20xx年度绩效考评指标体系及评分细则、xx市工商局20xx年度绩效考评细则和xx市工商局20xx年度工作目标分解书中件中所列项目内容,将任务分解到各股,由各股制定相应的目标任务,指导各工商所开展相关工作及建档收集汇报材料。同时分局绩效考评工作领导小组不定期地对各股、所

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篇三 :酒店月度绩效考评工作总结

酒店从今年年初开始正式实行月度绩效考评。员工的行为绩效占绩效工资的20﹪,业绩绩效占10﹪。每个部门的绩效考评表由部门组织填写,统一汇总由部门总监或经理签字后,再交到酒店人力资源部劳资主任处,下面将这一段时间的工作总结汇报如下:

《行为绩效面谈表》之月度工作总结部分:

一、月度工作完成情况

1、 九月份工作完成情况良好,各项工作都有条不紊的进行;

2、 电脑自动报退房系统的试用已逐渐步入正常轨道,但仍须及时发现问题、解决问题;

3、 房务中心月饼销售情况良好,中秋节前仍有空间,须再接再厉。

二、工作中的进步

1、本月因试行电脑自动报退房程序,与财务部、前厅部等部门交流甚多,对此两部门部分涉及到客房、总机的工作有了更详细的了解,方便了自身工作岗位相关工作的开展;

2、对酒店相关劳资政策有了更详细的了解,此点极大了方便了月底部门绩效考评方面事务的顺利进行。

三、当前需改进的地方

1、控制部门办公用品的使用与发放,增加部分物品的循环利用量,最大限度节约成本;

2、积极与前厅部、财务部、工程部多方交流协商,争取把电脑自动报退房系统做到准确、无误;

3、平衡、和谐房务中心内部员工关系,做好管理工作。

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篇四 :中学教职工学年度绩效考评工作总结

中学教职工学年度绩效考评工作总结

为了做好我校教职工学年度绩效考评工作,为了调动广大教职工工作的积极性,根据市政府关于印发《东方市中小学教职工学年度绩效考评实施意见》和市教育局《关于认真做好中小学绩效考评和教职工绩效考评》的通知精神,特组织有关人员制度符合本校实际的考评工作方案,使考评工作得以顺利、有序地开展,现将工作总结如下:

一、 召开全校教职工会议,传达上级文件精神

为在工作中争取主动,早在20xx年x月x日,我校就召开全校教职工绩效考评工作会议,在会议上,文世海校长亲自向全体教职工传达上级印发的有关绩效考评的文件精神,让全体教职工充分认识到考评工作的重要性,使考评工作得以实施顺利、有序地开展。

二、 成立绩效考评领导小组

为了从组织上确保考评工作的顺利进行,我校专门成立绩效考评领导小组,组长由文世海校长亲自担任,副组长由关俊燊、倪明帆两位副校长担任,组员由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、郑天才、陈国强六位科组长组成,领导小组成立后,立即着手制定切合本校实际的考评工作方案,务使考评工作得以顺利地进行,考评结果能被全体教职工接受。

三、考评程序及结果

考评方案制定后,我校又召开全校教职工会议,在会上,文世海校长亲自向教职工宣读《四更中学教职工年度绩效考评实施方案》,征求全体教职工的意见,大家无异议后,文校长主动表示自己不参加评选优秀,尔后,几位副校长、符志学副教导等行政人员和部分教师也纷纷自愿放弃评选优秀,这种行为使在场的教职工深受感动。接着,对全体教职工进行考核,先由全体教职工在会上宣读自已撰写的年度工作总结,其次,

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篇五 :县机关效能建设绩效考评工作总结

x县20xx年度机关效能建设绩效考评工作总结

按照省、市有关要求,x县于去年年底在全县范围内开展了机关效能建设绩效考评工作,并将机关效能建设绩效考评与年度工作总结有机地结合起来,探索出了一套行之有效的机关效能建设工作考评办法。现将绩效考评工作总结如下:

(一)指导思想和原则

机关效能建设绩效考评是衡量机关效能建设的一把尺子,也是保证效能建设不走过场的重要手段。x县在机关效能建设绩效考评过程中,始终把握通过绩效考评检验机关效能建设的成效,体现“精简、统一、效能”的要求这一根本原则,避免用一般的检查、考核,或用普通的年终考评来代替机关效能建设绩效考评。绩效考评的结果只能作为其它考评和评优的依据和参考。

(二)考评方法、内容及标准

x县根据实际情况于去年x月份制定了一套科学、量化、可操作的绩效考评办法,县委、县政府班子成员对具体的考评办法进行了讨论和研究,并结合年度考核,于20xx年x月x日以x委办78号文向全县下发了《20xx年度机关效能建设工作考评办法》,明确了考评的范围、项目、内容和办法等,采取百分制对县直各部、委、办、局(公司)及人民团体等开展机关效能建设情况进行测评,具体内容包括:效能建设(30分,其中制度建设、组织落实10分,优化配置、依法行政10分,政事务公开、优质服务10分);年度工作(40

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篇六 :20xx年绩效考评工作总结

乔音乡林峒卫生院

20xx年绩效考评工作总结

根据县卫生局《关于20xx年乡镇卫生院绩效考评工作总结的通知》要求,对照《凤山县20xx年乡镇卫生院绩效考核评标准》,现将我院绩效考评工作总结汇报如下:

一、成立领导机构

为加强对本院绩效考评工作的领导,我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各门诊、公共卫生科、住院部的相关人员为成员的领导小组,专门负责绩效考评工作,确保绩效考评的各项工作顺利进行。

二、考评指标及完成情况

20xx年乡镇卫生院的绩效考评指标共10个大项、43个小项。各指标完成情况如下:

(一)国家基本公共卫生服务项目。

1、健康教育:(1)在卫生院、村卫生室、诊室、咨询台等处设置健康教育宣传资料发放处,全年共发放9种健康教育宣传资料3000份,在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料,共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次,接受健康教育咨询达1200人次,更新健康宣传栏 68期,通过开展上述活动,使广大群众的卫生知识知晓率得到提高,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开

始。

2、居民健康档案:

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篇七 :20xx年绩效考评工作总结

城关镇卫生院

20xx年绩效考核工作总结

根据县卫生局关于《20xx年度卫生系统“六考”综合实绩考核方案》要求,对照《20xx年度乡镇卫生院级领导班子“六考”实绩考核计分项目标准》,现将我院绩效考评工作总结汇报如下:

一、成立领导机构

为加强对本院绩效考评工作的领导,我院成立了由院长担任组长、副院长担任副组长、抽调各科室的相关负责人员为成员的领导小组,专门负责绩效考评工作,确保绩效考评的各项工作顺利进行。

二、考评指标及完成情况

(一)国家基本公共卫生服务项目。

1、健康教育:(1)在卫生院、村卫生室、诊室、咨询台等处设置健康教育宣传资料发放处,全年共发放6种健康教育宣传资料3000份,在卫生院候诊室、观察室、健康教育室不定期播放不少于3种音像资料,共举办健康教育知识讲座课8期。开展健康教育咨询活动10次,接受健康教育咨询达1200人次,更新健康宣传栏 68期,通过开展上述活动,使广大群众的卫生知识知晓率得到提高,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开始。

2、居民健康档案:

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们通过上门服务,在自愿的基础上,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,20xx年以来共建居民健康建档6063份,完成全镇人口50%,并全部建立电子档案。

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篇八 :20xx年绩效考核工作总结

20xx年***镇绩效评估工作总结

一年来,我镇严格按照党的群众路线活动要求,紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神,认真落实《20xx年***乡镇(场)绩效管理考评办法(试行)》的通知要求,建立健全相关制度,各项工作取得了长足的发展。现将20xx年绩效管理工作总结如下:

一、重在精心部署,营造绩效评估浓厚氛围

(一)强化组织领导,提高思想认识

镇党委、政府对绩效评估工作高度重视,我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室,对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估,促进党员干部转变工作作风,提高服务水平,做人民满意的公仆。

(二)精心制定方案,夯实工作基础

党委、政府按照细致、周密、有效的原则,结合我镇实际情况及时制定了《20xx年绩效评估工作方案》,在方案的实施中,做到“四个突出”:一是突出机制创新,按照县政府的要求,我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能,更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中,注意与年初工作责任制相互衔接,注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接,使整个方案更加符合我镇的要求,更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“***镇村干部目标责任制”,加强对绩效评估过程的监督管理,严格规范考核程序,指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改,并进行全程跟踪,服务、督查

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