篇一 :《增收节支,从我做起》演讲

《增收节支,从我做起》演讲

俗话说“勤是摇钱树,俭是聚宝盆”,勤俭节约是中华民族的一种美德。在全局认真贯彻落实党的十七大精神,加快改革发展、构建和谐铁路的新形势下,坚持以科学发展观为指导,发挥我们“青年文明号”的先锋模范作用,从我做起、增收节支,对于提升小至本人本段、大至全局全路的生产竞争力都具有重要的现实意义。

我们大家都是冲锋在第一线的班组长,是增收节支战略的具体实施者,是青年先锋队,是铁道排头兵。那么,我们该如何发挥在“增收节支战略”中的作用呢?

首先,要增强我们的思想认识,提高自身和本班组职工对增收节支必要性的认知度,树立“利润有一部分不是挣回来的、而是省出来的”、“省一元钱比挣一元钱容易”的新观念和“节支增收、降耗提效”的思想意识,积极改变固有的思维方式和习惯,在思想上克服安于现状、不思开拓的倾向,克服“家大业大、浪费点没啥”的倾向,以“我”为表率,把“增收节支”的理念融入到大家的头脑中,落实到平凡的岗位上。

其次,要从自我做起,从小事做起,从细节做起。要把过去我们不以为然的一颗螺丝钉、一个螺丝帽等全都纳入到“增收节支”的新视野中来。同时建章立制,量化班组考核范围,明确每道工序、每个环节物耗增收节支的具体措施和步骤,做到环环相扣,层层落实。我们“青年文明号”的负责人,要能充分调动班组职工节能降耗的积极性和创造性,自觉地从节约一滴油、一度电、一根焊条等小事做起,修旧利废,节能挖潜,为降低成本、提高效率作出贡献。

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篇二 :开展岗位增收节支领导讲话

在分公司深入开展“岗位增收节支” 专项竞赛活动动员大会上的讲话

各位领导、同志们:

现在,我就深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动做动员。我讲四个方面。

一、充分认识深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动的意义,增强做好增收节支工作的自觉性

首先,开展“岗位增收节支”专项竞赛活动,是实现分公司经营目标的需要。企业经营的最终目的是为了盈利。国泰航空公司的总经理就让他们的员工牢记一个公式:盈利=收入-成本。就是说,盈利有两个途径:一个是增加收入,一个是降低成本。20xx年以来,根据集团和股份公司的要求,我们开展了“岗位增收节支”专项竞赛活动,得到了各单位的积极响应,全体员工踊跃参与,竞赛活动取得明显成效,对分公司生产经营起到了积极的促进作用。分公司领导对竞赛活动给予了大力支持。在20xx年底股份公司举行的“岗位增收节支”专项竞赛阶段性成果汇报会上,分公司被评为第一名。20xx年各单位在股份公司组织的“增收节支”先进个人事迹宣讲团巡回演讲的激励下,吸收外单位先进个人和 1

集体的典型做法,结合本单位实际,使岗位增收节支活动又有了新的进展。与此同时,我们也要看到,在增收方面,我们还有很多潜力尚待挖掘,在节支方面,还有许多成本控制的环节需要持续改进。特别是当前异常严峻的经营形势下,要实现分公司全年效益目标、不断提高持续盈利能力,还需要我们全体员工做出不懈努力。深入开展好“岗位增收节支”专项竞赛活动,意义既现实又深远。

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篇三 :演讲稿

各位领导、各位同事大家好;

一年一度的双十一购物狂欢节刚刚结束,那天我也赶了回时髦,当了次剁手党,后来手虽然还在,钱却花没了,巧了,第二天交暖气费,这下我慌了神,没有暖气的冬天不好过啊,无奈之下我忍痛割爱退掉了还没发货的新百伦运动鞋、流行款羽绒服和爱吃的酒心巧克力。退回的钱交完暖气费,还剩50块,我买了10块钱彩票,竟中了200。经历过这件事情我有点感触,对于我个人,每一项不必要的花销减少一点,就能省下不少,省下的钱花在刀刃上,又能办一件持久受益的大事。

对于我们唐山院来说,在煤炭市场低迷的特殊时期下,“增收节支”更显得尤为重要。去年下半年以来,进口煤大量增长,煤炭产能过剩,供过于求的矛盾十分突出,特别是进入今年四月份,煤炭市场形势更是急转直下,市场竞争非常激烈,销售困难,价格下跌。以服务煤矿企业为主要业务的唐山院很快受到了市场冲击,市场竞争激烈、招标信息减少、中标价格降低、单位合同额减少、回款困难等一系列经营困难逐步出现,这无疑预示着我们唐山院可能要进入“严冬”时期,在这个特殊时期,“增收节支控风险”更是迫不及待。那么作为一名普通的唐山院员工,怎样才能从个人出发,立足于工作岗位,为唐山院交上一份“取暖费“,为唐山院之大计“增收节支控风险”作出一份贡献呢。下面我谈一谈自己的一些想法。

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篇四 :渠道增收节支工作汇报

渠道增收节支工作汇报

根据公司提出开展增收节支的要求,结合渠道部门实际情况,在保障部门正常运行的基础上,本着力保渠道销售稳定运行、严格控制各项指标的指导思想,以实现公司增收节支、增产创效目标为目的,特制定实施方案。

(一)节支措施

1. 严格控制人力成本。

1, 控制人员培训成本,要求员工自我准备培训演讲稿,自发组织部门内部培训,培训导师由员工自己胜任,节省培训费用。

2, 降低营销过程当中的人力成本,省级代理产品销售营销活动现场支撑,由部门内员工参与,相互支撑,降低营销费用。 3, 要稳定员工队伍。在市场经济条件下,人员的稳定是相对的,流动是绝对的。控制流动在合理范围以内,减少不必要人力成本。

4, 在部门内奖优罚劣,奖励优秀员工,提高个人劳动效率,提升部门整体销售协作能力。

5, 部门内部进行员工的复合利用,提高员工自身综合素质,加强复合型人才的培养,控制人力成本。

2. 严格控制销售和管理费用

20xx年部门整体费用如下:

渠道增收节支工作汇报

采取的措施: 1,提升自身在产品上的盈利能力,用最小成本获取最大利益。 2,采用集权管理费用,确保销售体系执行力,加强销售管理费用统一管理。

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篇五 :降低成本,提高工作效率主题演讲稿

降低成本,提高工作效率

《成本的十二把财务砍刀》主要讲了如何降低成本,理论联系实际,深入浅出,具有很强的现实指导意义。对比自己日常的工作,主要从以下方面进行改进。

一、砍人手

这项工作虽然年年在做,但现在要求刀法锋利,不要犹犹豫豫。砍人手的主要范围是:不一定是业绩最差的,而是工作不积极主动、态度消极、牢骚满腹、说怪话的人;没有坚定的践行众诚文化的人。李践老师讲到做老好人容易,做恶人难,要想做到提高公司利润降低成本,就有必要做时时处处为公司着想的“恶人”。如果都是“你好我好大家好”,公司的日子就不会好过。

二、砍预算

在预算方面,能不花费的项目做到不花费,能不付款的项目不付款,能推迟付款的项目推迟付款。砍掉冗余预算,挤出利润。

三、砍日常开支

虽然按照集团规定可以对预算内的支出进行付款,但我公司仍然对日常开支严格把关,会根据预算时的情况和发生时的情况进行付款或采购,能省则省,能修旧利废则修补使用,能调配使用则调配使用,能共同使用则共同使用,最大限度的压缩开支,砍掉日常能够精简的开支项目。

四、砍面子

在业务招待中,一般只到经济实惠的地方,从不讲排场、讲面子,

除非特殊情况对方执意提出要到高档地方消费,需请示集团领导同意后方可招待,尽可能降低费用支出。

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篇六 :勤俭节约促发展演讲稿20xx.10.25

“勤俭节约促发展”主题演讲

动手动脑,增收节支;注重细节,优质服务

大约25xx年前,古希腊哲学家赫拉克利特就说过:“人不能两次踏进同一条河流”。而中国同一时代的孔子也用水来巧妙地描述变化的无时不在:“濯足长流,抽足复入,已非前水”。孔子告诉我们,你把脚放入河流中,当你把脚抽离水面后再伸入水中,哪怕只有一瞬间,脚下的水已经不是以前的水了。这些告诉我们这样一个事实:世界上没有不变的东西。如果说有什么东西会永远不变,那么,只有变化是永远不变的。对于一个餐饮品牌,推动企业不断进步的原动力就是创新。所谓:“流水不腐,户枢不蠹”也是这个道理。我认为,要想勤俭节约,增收节支,我们必须“动”起来,让自己的大脑、双手都“动”起来。

我们的超市副食区有一个开放式的保鲜柜,原来柜子前面没有什么遮拦,为了保持柜内温度,电源必须24小时开着。后来我们员工想出个点子:在柜子前面加上了一个保温帘,每天下班后就可以将保鲜柜遮上保温帘;夜间将保鲜柜断电,柜内温度变化不大,这样每月就可以节约不少电费。

超市的日常经营活动要紧盯市场动态,适时采取必要的经营策略,以期最大限度地降低采购成本。有一次,我们经市场调研发现鲁花油价格要上调,于是在上调之前果断大批量进货60件鲁花油。后来的事实证明调价前后每桶油的批发价相差达到33.5元,可见这一果断决策大幅度降低了商品的采购成本。

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篇七 :20xx青春为主题的演讲稿

2015青春为主题的演讲稿

第1篇:以青春担使命,尽责任展风采

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我叫王莎莎,是来自西安公司的一名普通员工。今天,我演讲的题目是——《以青春担使命,尽责任展风采》。

"人 可以不伟大,但不可以没有责任心。"这是微软董事长比尔·盖茨的一句经典名言,虽然简简单单,但却实实在在。一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇 于负责,进而把每一项工作做到更好。高度的责任感成就了微软一流的执行力,也打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。

大唐集团组建7 年来,创造了令人振奋的大唐速度、大唐质量、大唐团队、大唐精神。但在席卷全球的金融危机冲击和自然灾害的影响下,集团公司的发展遇到了前所未有的困难: 水电减发、火电开机受限、标煤单价上涨、负债率居高不下......。面对当前的境况,以企业发展为己任,与企业兴衰休戚与共的大唐人感受到了肩上沉甸甸的担子和 责任。为使集团尽快摆脱困境,重振雄风,再次驶入可持续发展的快车道,加强学习,把自己打造成能够负责任的复合型人才,是我们当仁不让的神圣责任!

正 如一位伟人所说:"人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。"当我们心中产生强烈的责任感后,在责任心的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感 和归属感。正是这使命感和归属感,驱动我们尽职尽责地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,责任,都会促使我们不断的努力,不断的提升,从而将工作做到 更好!正是从这个意义上说,责任可以提升我们的工作能力,将我们推向成功的彼岸!

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篇八 :企业年会:公司年会发言稿

企业年会:公司年会发言稿

明阳天下会议服务

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在公司年会发言.我在XX公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 在职期间我始终本着"做一名优秀的财务人员"的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用.

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家,理好财,更好地服务企业"是财务部门应尽的职责.财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解

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