20xx年反腐倡廉制度建设执行年活动进展
和重点制度落实情况总结
20xx年以来，我公司在总局党委和纪委正确领导和支持下，以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，深入开展创先争优活动，并以此为契机，狠抓党的建设，进一步推进反腐倡廉执行年建设，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，加强反腐倡廉建设，强化各项管理，全面推进各项工作，取得了明显的成效。
一、深入开展反腐倡廉教育，切实加强廉政文化和作风建设。
我公司始终坚持预防为主、重在教育的方针，以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以立党为公、执政为民为目标，以领导干部，特别是部门一把手的思想教育和廉洁意识为重点，初步建立加强党风廉政教育、拒腐防变教育长效机制。
1、深入开展反腐倡廉警示教育。将反腐倡廉教育作为一项重点工作进行布置，根据工作分工，党委办负责反腐倡廉宣传教育活动的总体安排和协调以及机关全体人员的反腐倡廉宣传教育，通过党委中心组学习、党员组织生活，重大节日或纪念日活动等形式，坚持在广大党员干部中开展思
想政治教育、纪律作风教育、道德法制教育。组织中层以上干部及重点岗位人员观看了农垦近年来的典型案例系列警示片，从一幅幅宣传教育图片到现实生活中的实际案例，使得全体人员受到一次生动的廉洁警示教育，党风廉政教育渠道进一步拓宽。
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保山市第三人民医院医疗服务10项制度
落实情况总结
根据市卫计委统一安排布署，保山市第三人民医院积极实施了无假日门诊，先看病、后付费等便民惠民措施，我院结合实际，将便民惠民活动与医院改革、创先争优活动、医疗质量万里行活动、纠正行业不正之风、治理商业贿赂、护理优质服务等活动结合起来，把便民惠民活动逐步推向深入，受到了社会的一致好评。现将开展情况总结如下：
一、加强组织领导。医院成立了活动工作领导小组，领导小组下设了办公室，由专人负责。把落实公立医院改革十项便民惠民措施列入重要工作议程，建立责任制，明确主要领导负责制和各级、各岗位职责，层层落实责任制，狠抓落实。
二、开展宣传教育。落实十项便民惠民措施是医院工作一项重要工作内容，我们利用报纸、宣传栏、海报等各种宣传设施，层层宣传动员，创造出人人积极参与的良好氛围。
三、 积极组织实施。
（一）开展项目情况：
1、门急诊就医服务：我院进一步优化了门、急诊环境和流程。开通了门诊电话预约挂号服务，对于需要心理咨询、心理治疗的患者门诊不需挂号直接就诊，缩短了门诊病人就医、交费、取药时间，等候时间不超过十分钟。做到安排合
理、服务热情、流程通畅，得到了广大患者的一致好评。
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同江市贯彻落实
“三重一大”制度情况总结
市纪委：
为认真贯彻民主集中制，进一步建立健全党内监督制度，依据《中国共 产 党章程》、《中国共 产 党党内监督条例（试行）》，结合我局实际，现将环保局党总支贯彻落实“重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项集体决策”制度落实情况总结如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，改革和完善领导方式，充分发挥班子集体领导的作用，积极探索“三重一大”工作规律，建立科学合理制度机制，把执行“三重一大”集体决策制度作为构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分，切实加强对权力运行的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。
二、基本情况和主要成效
为了更好地贯彻落实党的精神，加强对权力的制约和监督，提高领导班子整体工作效能，实现我局决策的科学化、规范化和民主化，按照市纪律检查委员会的要求，结合我局实际情况，我们建章立制 ，有章可循 ，根据《中国共 产 党党内监督条例（试行）》，建立健全了《“三重一大”议事规则》，要求领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责
相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用必须按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的原则。成立了“三项工作监督小组”，组长由党组书记担任，其他分管人事、财务、项目建设的副职为成员。 制定了《关于同江市环保局建立和完善“三重一大”决策机制的暂行规定》，重大项目、集体讨论 。凡是重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论，民主决策，绝不搞“一言堂”、“家长制” 。人事任免、 民主推荐 。坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、组织审核的制度。重大财务、 公开透明 。坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《国家资产管理制度》、《财产清查制度》，把招待费开支和公车使用费用减到最低范围内。大项物资采购均交政府采购中心采购，工程项目均严格按招投标方式进行。
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xxxx公司工会
“五型班组”制度落实情况
20xx年，xxxx公司工会根据于洪区工会《关于深入开展创建“五型班组”活动，进一步加强班组建设的实施方案》的通知精神，从企业实际出发，开展以创建技能型班组为基础，效益型、管理型、创新型和和谐型班组为互补的“五型班组”活动。活动中，我们取得了不错的成绩也积累了丰富的经验。
一、创建创新型班组
多年来，***班以科技进步为导向，在全班倡导技术创新，形成了一种人人思进，个个争先的氛围。近年来，共有**项发明与创新。
二、创新和谐型班组
在和谐班组创建方面。重要的是关心爱护员工成长发展，让职工感受到班组和谐温暖的气息，实现人企和谐共赢。创建和谐型班组要求我们班组成员要互相团结，互相帮助，互相宽容，共同前进。要做到和谐，重要的是互相理解，要做到互相理解，重要的是做到有效沟通。我们经常组织员工在一起参加活动并进行沟通，这些方式避免了组员之间许多不必要的误解，增进了组员之间的了解和信任，并在工作中逐渐形成了默契。
五型班组的创建向我们提出了全新的挑战和严峻的考验。目标在前，责任在肩，努力建设一支思想素质好、业务能务强，工作作风实
的队伍，这是新一代***班成员肩负的历史使命。在新的征途上，***班全体成员决心在各部门领导的带领下，以永不自满、永不懈怠、永不停滞的工作热情，以一流的队伍建设，一流的创新精神，一流的工作业绩，朝着更高更远的文明创建目标奋力迈进，让我们以高度的事业心和责任心，用实际行动和爱心诠释责任和读写希望，为我公司发展作出新的贡献！
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近年来， 公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规章制度建设与管理工作做以简要汇报：
一、规章制度专业归口管理情况
公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善，并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。
二、自有制度建设开展情况
对照《国网公司基础标准目录》，通过收集清理、整合修订，公司现有工作标准26项、管理标准290项、技术标准13项、规章制度296项。在公司OA系统上进行了宣贯公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的标准化建设体系。
三、上级制度执行情况
公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。从20xx年至今，共接收执行上级下达各项规章制度77项，其中包括《国家电网公司XXX办法》等国网公司规章制度7项，《省电力公司XXX五项制度》等省公司规章制度40项，
《市公司XXX办法》等市公司规章制度30项，全部贯彻执行到位。
四、规章制度建设与管理具体执行情况
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检验科“危急值”报告制度执行情况总结
我院实行“危急值”报告制度已五年了，危急值报告制度在不断实践中被临床医务人员广泛知晓和自觉执行，现就20xx年我院危急值报告制度执行情况进行总结如下：
一、 危急值报告制度极大地降低了临床风险、保障了我院医疗安全。 实行危急值报告制度后，我院未发生因未报告危急值而产生的医疗不良事件。检验科在工作中能检测到危急值并处理得当，既避免了一些凶险现象的发生，又避免了一些不良后果的发生。
二、修改了危急值项目和数量，完善了危急值报告制度。
危急值报告制度应该结合临床实际，不断发展的动态变化过程，并密切联系临床，从实际出发服务于临床。20xx年检验科结合本院工作实际情况，通过与临床各科室医生进行多次座谈和沟通，并参考《全国临床检验操作规程》及兄弟单位危急值的设置项目和范围，经过多次修改，编制完善了本院的检验危急值报告制度、流程和项目范围，对个别项目及报告流程进行了修改。具体修改了血凝PT危急数值，增加了D-二聚体、PT活动度、CK-MB及微生物的危急值项目和数值，使危急报告制度更加实用和有效，也得到了临床医生的认可。
三、加强临床与检验科的沟通与协作。
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黄河企业公司纪委
关于三重一大制度贯彻落实情况的汇报
自三重一大集体决策制度实施以来，我公司领导班子高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大”集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康发展。现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下：
一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。
“三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识，自觉执行“三重一大”制度，使执行“三重一大”制度真正落实到实处。为此，公司从“三重一大”制度的制订开始，就不断组织学习“三重一大”有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。
贯彻落实“三重一大”制度，一把手是关键，是重要的
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推动者和落实者，我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大”制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确。因此，公司党政主要领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大”制度的落实，较好地发挥在“三重一大”规范操作中的组织领导作用，按照“三重一大”规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大”制度成为我公司的自觉行为。
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*****局
关于“五项制度”贯彻落实情况的汇报
县纪检委：
首局负责制、首问负责制、限时办结制、挂牌上岗制、“A.B”角零缺位制,“五项制度”是县委、县政府今年以来为推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质高效的公共服务方面转变，政府管理方式向以人为本、便民高效、程序规范、公正透明方面转变而作出的重大决策。
我局认为，“五项制度”是全面贯彻落实县委、县政府“抓项目就是抓未来，抓环境就是抓竞争力，抓作风就是抓生产力”的“三抓”工作思路的有效载体；是规范和监督地税机关依法行使职权，进一步提高依法行政、科学民主决策、加强行政监督的能力，建设法治地税、服务地税、责任地税、效能地税和廉洁地税的重要保证；正是基于这样的认识，我局高度重视此项工作，现将我局“五项制度”的贯彻落实情况汇报如下：
一、加强内外宣传力度，营造贯彻落实“五项制度”良好氛围
为确保此项工作落实到位，我局采取对内、对外两项宣传措施，一是对内，针对税务干部，认真传达 “五项制度”精神，
组织全体税干认真学习“五项制度”的具体内容，要求大家提高自律意识，努力从思想上遵从“五项制度”，从行动上执行“五项制度”。二是对外，针对广大纳税人和社会各界，通过办税服务厅公告、电视台新闻播报等方式加大宣传力度，让广大纳税人熟悉和了解地税部门“五项制度”具体内容，监督我们地税部门落实好“五项制度”。
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