石家庄中冀正元化工有限公司

20xx年度1-6月份安全标准化工作总结

根据阳煤化工[20xx]1号文件精神，按照文件要求，强化责任、深化管理，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，上半年公司未发生较大生产安全事故；实现了安全生产。现将我公司1-6安全标准化工作总结如下：

一、建立健全各项规章制度、并落实安全生产责任制

根据安全标准化的要求结合公司的实际情况，1-6月份共修订完善规章制度22项，其中包括硝酸铵管理制度，使管理制度能满足安全生产需要。20xx年x月各部门主管、车间主任与总经理签订了25份安全生产责任状，各单位也逐级签订856份安全生产责任状。在签订安全生产责任状的基础上，实行全员安全风险抵押金责任制度，风险抵押金已在1月份工资中开始逐月扣除。通过将安全生产目标层层分解到部门、车间、岗位，实现“责任共负、风险同担、利益共享”，今年上半年发生一起烫伤事故外，未发生其它安全事故，保证了全公司生产安全稳定运行。

二、安全标准化进展情况，存在的问题及采取的措施和办法

（1）、领导重视、落实责任

按照标准化实施方案，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各职能科室主管生产车间主任及管理人员参加的领导小组，明确了车间、科室工作目标及工作内容，小组成员每周六上午9点30分由安全科组织召开安全标准化工作专题会议，到目前

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根据公司要求，我厂自20xx年x月份开始全面开展标准化工作，取得了一些的成果，但也存在一些不足，现将工作的具体情况做以下总结。

一、 工作展进情况

1、制定《标准化工作方案》并按照时间节点计划推进标准化各项工作。2、对员工进行标准化工作的意义宣贯。3、对各项规章制度的进行梳理、修改完善。4、组织员工进行学习培训，考试。5、组织各车间、科室制定《炼轧厂标准化岗位位操作程序》，和《炼轧厂标准化管理流程图》等。

二、取得的成果

1、梳理、修改、完善各项规章制度共计***条；2、经过学习培训后，跟据不同岗位不同职务进行标准化规章制度考试，参考人数为93人，合格率为96.15%；3、各车间、科室根据各岗位制定《标准化岗位操作程序》共171个，并在全厂共41个岗位进行试运行；4、各科室根据专业业务制定《炼轧厂标准化管理流程图》共计40个；

三、下一步工作计划

我厂现正根据各岗位的实际情况着手于修改并完善《标准化岗位操作程序》和《炼轧厂标准化管理流程图》，争取在春节之前将此项工作完成。从20xx年x月份在我厂继续强力推行标准化工作，并将标准化工作做为我厂企业管理的主旋律。

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增子坊安全质量标准化工作总结 增子坊矿在安全质量标准化建设上，紧紧围绕集团公司“三新”总体发展思路和高起点上再跨越，创造同煤新历史的目标要求，以构建“人人都是通风员”为核心的安全工作体系为主线，以实现本质型安全矿井为目标，按照“认识上高而更高、工作上细而更细、作风上实而更实、目标上好而更好”要求把安全质量标准化工作作为保证矿井安全的基础工程、促进生产发展的效益工程、提升管理水平的系统工程，按照“建设一批、赶超一批、巩固一批、发展一批、提升一批、达标一批”的思路，思安全、想安全、干安全、紧安全。安全质量标准化建设取得了阶段性成果，安全实现了低控目标，千人负伤率控制在0.1，安全质量标准化达一级。通过开展安全质量标准化建设，企业安全生产主体责任得到进一步落实，安全生产基础不断夯实，有效促进我矿安全生产的稳定发展。现将我矿开展安全质量标准化工作情况总结如下：

一、领导重视、精心部署、积极推进安全质量标准化工作

我矿领导高度重视安全质量标准化工作，一是各级各部门要统一思想，增强工作的自觉性、主动性和创造性，充分认识到推进安全质量标准化工作，是提高企业安全生产的一项基础工程，是落实企业安全生产主体责任、建立安全生产

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20xx年以来，在公司领导高度重视和有关部门的共同努力

下，安全通风部认真落实“一通三防”管理制度，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，瓦斯事故防治水平得到进一步提高，有效地保证了矿井的安全生产。

一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开

我们高度重视质量标准化工作，认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了以科室正职为组长的质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，由正职对安全质量标准化全面负责，副职具体负责实施项目，同时明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了从科长到科员层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

二、强化现场管理、消除安全隐患

今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻河南省煤炭工业管理局行业管理处《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做

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20xx年“一通三防”质量标准化工作总结

20xx年以来，在矿业公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，通风部认真落实陕西煤业股份有限公司《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，有效地保证了矿井的安全生产。

一、强化现场管理、消除安全隐患

我矿自正式生产以来，积极推行“一通三防”质量标准化工作，认真贯彻陕西煤业股份有限公司《安全质量标准化标准基本要求及评分办法》，把“一通三防”质量标准化工作，做为“一通三防”工作的一项重要内容，每月由通风部正职参加质量标准化例会，总结本月“一通三防”质量标准化总结，提出存在的问题，排出下月计划；高度重视并按时参加每旬的安全质量标准化检查，对检查中存在的“一通三防”隐患，严格按照“五落实”原则限期整改、落实，并对隐患整改情况进行复查，对未整改的隐患进行处罚。日常工作中，由当班瓦检员对井下责任区域的“一通三防”设施完好情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题要求施工单位进行整改，并汇报通风调度室。

二、按标准，提高“一通三防”标准化管理水平

我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，加强设施、资料等基础性

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一通三防质量标准化工作

20xx年以来，在公司领导高度重视和通风部的精细要求督促下，我矿通风科认真落实“一通三防”管理制度，严格现场管理，积极开展一通三防质量标准化工作，从而使我矿“一通三防”各项工作稳步进展，瓦斯事故防治水平得到进一步提高，有效地保证了矿井的安全生产。

一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开

我们高度重视质量标准化工作，认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了以科室正职为组长的质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，由正职对安全质量标准化全面负责，副职具体负责实施项目，同时明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了从科长到科员层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

二、强化现场管理、消除安全隐患

今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻山煤集团《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做为项目考核的一项重要内容，每月由矿长亲自组织一次“一通三防”专题会议，针对上月工作进行总结，提出下月计划；并组织安全隐患专项排查一次，对检查存在的隐患，严格按照“五定”原则限期整改、落实，并对检查、整改结果进行通报。日常工作中，由跟班瓦检员对井下各个区域的风筒、隔爆水棚、水幕等设施情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题立即按要求进行整改。

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质

量

标

准

化

工

作

总

结

香山矿生产科

20xx-11-21

质量标准化工作总结

20xx年，香山矿在集团公司各级领导的指导和关心下，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，紧紧围绕20xx年安全目标和生产工作总体安排，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质；突出顶板管理、一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，促进了安全生产形势的持续稳定发展。

1、以质量保安全，以安全促生产

新年伊始，战线领导根据井下地质条件和采掘接替情况，提出了以质量标准化工作为战线各项工作突破口，坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标约束机制，确保采煤工作面各项动态达标。以戊9-0-22160采面、丁6-22120采面“精品线路”为工作目标，以落实安全质量标准化措施为行动指南，全力打造我矿的“亮点工程”。 严格执行“质量不合格工程”叫停制度，严格“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，树立“靠一流管理，保一流质量，创一流业绩，树一流形象”，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量；结合工作面实际，制定详细的质量达标规划，坚持班评估、旬检查、评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，每月评出精品工程给予奖励，使区队之间形成学有榜样、赶有方向的竞争氛围，实现了丁6-22110采面、戊9-0-22160采面、丁6-22120采面的动态达标，

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鲁班山南矿20xx年质量标准化工作总结

及20xx年工作初步设想

鲁班山南矿在上级的正确领导和高度重视下，在公司相关部室的大力帮助和支持下，经过全矿员工的共同努力，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以质量标准化工作为切入点，强化员工质量标准化意识的培训，以质量标准化工作作为安全工作的基础，收到了较好的效果，基本实现我矿上今年前三季度质量标准化工作奋斗目标，现将主要工作总结如下：

一、今年前三季度我们在质量标准化方面所作的主要工作

1、为了抓好今年的质量标准化工作，矿党政领导高度重视，及时下发了鲁南矿发[20xx]17号和[20xx]40号文件《关于质量标准化考核办法》和开展质量标准化月的通知，对相关的工作进行了安排布置。为今年此项工作的开展开好了头起好了步，制定了强有力的措施保证。

2、工作中摆正标准化与安全生产的特殊关系，牢固树立“质量为本，安全为天”和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念，牢固树立抓质量就等于抓安全、就等于抓效益的观念。牢固树立没有质量标准化建设就没有安全的良性循环的思想观念。在全矿员工中形成共识和凝聚力。

3、广泛深入地宣传，形成了强大的舆论生势，增强干部员工把质量标准化搞上去的责任感和使命感，大力宣传兄弟单位抓质量标准化的成功经验，认清差距。坚定抓好质量标准化工作信心大力宣传矿井质量标准化部署及具体措施，明确质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

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