篇一 :新主人翁精神读后感

读《新主人翁精神》有感

安泰煤矿培训中心 佟绍岳

本书的观点独特,与时俱进,以“岗位主人翁精神理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等全新理论唤醒员工的新主人翁意识。由于时代的发展,市场经济管理体制的变革,员工心态随着在企业所处地位的不同也发生转变。那么,怎样才能跟上时代的步伐激发起员工新主人翁精神呢?《新主人翁精神》一书非常值得企业的管理者和每一名员工潜心研读。

打工心态是管理不善衍生的怪胎。书中主角小D通过到基层轮岗实习,惊奇的发现打工心态无处不在,而且每个人的内心都很坦然,处于麻木状态。这在我的工作环境中也随处可见,有些人干工作总是报着当一天和尚撞一天钟、得过且过的心态。这是为什么呢?原来的主人翁理论已经丧失了根基,新的理论还没有突破,管理也就变得软如无力,员工对工作不负责任,对报酬斤斤计较,对责任推脱逃避,对集体漠不关心。在不能从思想上改变一个人时,只好用奖励和惩罚的手段,而这种手段最终造成了员工更关心自己的利益。这种管理模式使员工的主人翁精神越来越少,由于管理模式的落后和制度落实的不到位伤害了一部分人的心,同时也惯坏了另一部分人的身,出现了干的多毛病多,干的少毛病少,不干没毛病,工资不少开,奖金不少拿的现象。就是

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篇二 :学习新主人翁精神读后感

《新主人翁精神》读后感

最近公司推荐看了一本书《新主人翁精神》说的是 呼唤我们每个人内心的主人翁精神 有主人翁精神的人 职业生涯成功与否最基本的保证 没有主人翁精神的人 职业生涯的发展就缺少根基

每个员工或是每个个体在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质 潜质的大小 最主要的激发动力就是每个员工自己的出发点 作为岗位上的主人翁 当成自己的事业来经营 和打工于别人一天天得过且过来的更有激情 我们每个人水平没有什么太大的差异 对待工作的态度决定了 是事业成功与否的最大因素 即使是打工 首先也是为自己打工 以主人翁的心态工作 不仅是为公司 也是为了我们自己的发展

我们每个人的工作水平差异非常之小 同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同 唯一区分的就是对自己的工作来说 有人很“聪明” 有人却很“傻”。同一份工作面前,聪明的员工会利用各种“捷径”来完成工作 ,比如我们在完成自己工作量的时候 今天的回访还差十几个 可是已经到了下班的时间 “聪明”的员工总会把想象中的回访噼里啪啦输入电脑,“笨”员工会一个一个打下去一直到很晚 虽然他也知道 这样出业绩的机会并不是百分之百。“聪明”员工和“傻”员工都完成了自己的工作量 量是有了 质却有了根本上的区别 这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的时间里比傻员工更快的完成了工作量 有了更多的时间来做其他的事情或是休息 但真正受益的却是傻员工 有有限的时间里得到了更多的客户需求信息 成为后面的业绩提升的助推器 真正谁聪明谁傻 不言而喻 记得在《士兵突击》中 新兵许三多在上级领导都已经忘记他存在的草原红四班干的非常起劲 平山修路 当别人把它当成故事的时候他却当成事业 一个平静消极的环境中他像一只游荡于沙丁鱼群的鲶鱼 整个环境被他搅乱 起初他是一个另类 是个傻子 因为他的执着被环境内的战友 朋友所嘲笑所排挤 但他没有放弃 一直坚信我就是这里的主人翁 时间逝过之后 环境变了 每个人都成了傻子 而他也不是别人眼中的另类 气氛变的积极向上 在我们没有能力改变别人的时候我们就去改变自己 通过自己去影响别人

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篇三 :新主人翁精神读后感

读《新主人翁精神》有感

读了《新主人翁精神》这本书,我感受颇深。让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份,因此,将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。下面谈一下我对这种精神的认识。

首先,每位职业者寻求成功的道路不尽相同,他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩,成功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作:全心投入,自我管理,主宰命运,主动积极。这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。书中通过岗位股份制公司理论,为我们确定了员工的岗位主人翁身份,要求员工以主人翁精神开展工作。其实,“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态,“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败,主人翁心态使人成功。我们都渴望成功,所以,我们应该以主人翁心态定位自己。事实证明,在所有成功人士的身上,几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神:把工作上的事当成自己的事,他们不贪图名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务。他们这样做时,可能没有刻意地想得到什么,但是,只要长期坚持这样做了,该得到的就自然而然能得到。

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篇四 :新主人翁精神读后感

认识 践行 发扬

——《新主人翁精神》读后感

近来读人本管理理论书系的《新主人翁精神》这本书,犹如醍醐灌顶,感触良深。貌似枯燥的人力资源管理理论运用“故事体”的表现形式,便立即具有了引人入胜的力量。所以一个好的思想,必须找到一个好的载体,才能更好更易的被人所接受。

不足一百五十页的小册子以“岗位主人翁理论”、“人力资源衰减理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等论述了主人翁精神在企业发展中的必要性和重要性。该书用“间歇性植物人症”形象的描述了当今社会中普遍存在的打工者心态,推卸责任、避重就轻、畏难躲懒、急功近利、心浮气躁、好高骛远;一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消极、负面,更有甚者,结束生命或者报复社会。花四个小时酣畅淋漓的通读完一遍后,又细细研磨了两天,发现有很多值得借鉴、启发思考的地方。

如何发扬新主人翁精神,做好岗位主人翁,读完此书,我想结合书中理论与工作实践谈谈深受启发之处。

首先,必须正确认识并坚定主人翁理念。主人翁理念包括两个层次:第一个层次,是不是有主人的心态,是不是把工作当作自己的事去做;第二个层次,怎么做才能做好,自己的理念是不是符合规律。这两个层次,我把它总结为主动性、责任心、最好标准。

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篇五 :新主人翁精神观后感

《新主人翁精神》读后感

来源:本网讯 发布时间:20xx年11月22日

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新主人翁精神观后感

读过《新主人翁精神》这本书,我感受颇深。专家的每一个观点、每一个鲜活的案例一次又一次震憾了我的心灵,《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份,因此,将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。结合分局实际,谈一下自己对新主人翁精神的认识。

一、扭转“打工者”身份,摆正“主人翁”心态

每位职业者寻求成功的道路不尽相同,他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩,成功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作:全心投入,自我管理,主宰命运,主动积极。这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。

书中通过岗位股份制公司理论,为我们确定了员工的岗位主人翁身份,要求员工以主人翁精神开展工作。其实,“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态,“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败,主人翁心态使人成功。我们都渴望成功,所以,我们应该以主人翁心态定位自己。当前,分局为我们营造出一个人和税通,干事创业的氛围,我们的人生在岗位上闪光,我们的价值在岗位上得到体现。

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篇六 :新主人翁精神观后感

《新主人翁精神》观后感

《新主人翁精神》观后感

开发部 薛孟龙

在观看学习《新主人翁精神》过程中,感触良多,尽管我只是公司新进员工中的普通一员,也开始意识到主人翁精神对于公司对于员工的重要性。对公司来说,让新主人翁精神形成一种企业文化可以促进企业的良性发展;对员工来说,让自己形成主人翁精神可以提升自己的素养,对自己职业发展有很大帮助。

一、大智若愚

影片中高贤峰老师谈到公司中的“精”员工与“傻”员工,有两句俗“聪明反被聪明误”、“傻人有傻福”恰好在这两种员工身上得到体现。视频中高贤峰老师多次谈及这两种员工,以此作为对比案例,将两种员工的做事方法,心态及职业发展的可能性一一阐述,可想而知“傻员工”以后的职业道路是要比“精”员工宽阔很多的。

显而易见,在观看完影片后,听了小A与小B的故事,我们每个人都愿意去做“傻”员工,可是如何才能成为“傻”员工呢?视频中高贤峰老师也说过这样的案例:有个老板就说如果“傻”员工会获得这么多的好处,员工大可去装“傻”啊,故意将自己表现的不精明。这几天我也在思考这个问题,我们并不是每一个人都是“傻”员工,可是怎么样做才能真正成为“傻”员工呢?我百思不得其解,古语说大智若愚,这种愚可不是装出来的,若是装出来的愚也就不能称之为大智了。最终,仍是没想出结果,然而我个人认为虽然不可能人人都能成为“傻”员工,但是可以通过自己的行为无限接近“傻”员工。

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篇七 :《新主人翁精神》读后感

《新主人翁精神》读后感

在工作中,当提到“主人翁精神”这个词的时候,许多年轻人都显得不屑一顾,说那是计划经济时代的产物,已经过时了。他们认为现在是市场经济时代了,不论什么工作,只有给报酬才肯去做,所以不肯多干一份活,多做一件事,就拍吃亏。当读完高贤峰教授的《新主人翁精神》这本书时我深深感到,作为新时代的青年人,我们更需要主人翁精神,我们要做岗位主人,为自己打工。

书中高贤峰教授给我们诠释的是一种新的岗位主人翁精神,它不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统,还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作,基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样,既为集体主义找到了着力点,也为个人价值找到了实现的平台。

书中还举了一些通俗易懂,发人深省的例子。比如说:我们应该把企业看成一个股份制公司,老板出的是资金,而我们出的是人力资源。老板得到的分红仅仅是金钱,而我们在分红到金钱的同时,还多得到了另一种分红,那就是在工作中收获的技能知 1

识与经验积累,这才是最宝贵的财富。所以,多做一份工作,你就多一份知识与经验的积累,也就多了一次分红。这是一个全新的理念,只有转变了理念,我们才能从一名斤斤计较、碌碌无为的普通员工转变为一名积极进取、成就辉煌的成功人士。我们的身边有太多这样成功的例子,从他们的身上我们可以看出这种新主人翁精神能带来的巨大影响。比尔盖茨、乔布斯这些拥有巨大财富的成功人士,无一不是从一名普通的员工白手起家的,他们每天付出比别人更多的精力,自然得到比别人更多的分红,这是他们受益终生的宝贵财富,也是他们人生道路上成功的法宝。

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篇八 :新主人翁精神心得体会

看新主人翁精神有感

主人翁意识,并不是说把自己当成企业的主人这么简单,而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情在你每一个成功或者失败的经验里面,渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。

在公司加速发展的重要时期,我们应牢固树立主人翁意识,扎根岗位,勤奋学习,不懈努力,不断深化,为公司出自己的一份力量. 第一个故事提到的小A和小B,小A和小B在拿同样多的待遇情况下小B愿意花10倍的精力去干困难的活,而小A恰恰相反.这样长久持续下去小B将会将自己提高到一个新的台阶,差距会慢慢的就出来了..

在这段视频中印象最深的岗位股份制理论,要做岗位主人,为自己打工,紧盯工资报酬就是打工者的定位.把自己定位为打工者,必然会产生我为别人做事,别人给我工资的心理,尽量少做事,想办法多挣钱就自然成为了打工者的逻辑,遇到难事躲着走,能少干就少干,就成为了打工者的表现,而这种打工者定位是要不得的.少干了一个工作,就少积累一次经验,就等于少分红一次,就躲过一个困难,就等于放弃一次技能提升的机会,又放弃一次分红的机会.最终,知识,经验技能没有提升,报仇的提升就没有了根据.因此,打工者的定位不可能使我们有长期的职业发展.所以应该见工作就干,不管份内份外,有困难就上,不管报仇高低,这样结果多干一个工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次,克服一个困难,又等于得到一次技能提升的机会,最终,只是,经验技能大大提升,同时,报酬的提升也是必然的

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