阅读了《把事情做到最好》这本书，给我一种豁然开朗的感觉，整本书通过围绕如何把事情做到最好来进行阐述，给我个人很大的启示，这本书对于我如同迷途中的灯塔，指明了未来前进的方向。阅读完，我记忆最深的就是书中的这段话：“IBM前董事长路易斯·郭士纳说的，有1件事情你能做好,那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫优秀；有50件事情你还能做好，那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好，那才叫把事情做到最好。”每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我提供了捷径，成为我前行路上的良师益友。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。重点讲述了“会做事、做对事、做成事”等内容，叙述的道理深入浅出，娓娓道来。书中列举的案例鲜活贴切，既有出名人士的事例，也有小员工的事例，让我更好地去体味书中蕴含的道理。

尤其是第七章，这一章的题目是“做对事”。书中告诉我：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。这一章中，还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。

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把事情做到最好读后感

最近，项目组织了学习，公司给下发了《把事情做到最好》这本书，通过学习，感觉收获很大。

读了这本书，我最大的感受是，要想把事情做好，先要有做事的想法，有了想法才能使我们有目标的去完成。在现场技术管理工作中，发生的很多技术问题，往往是在遇到问题以后去处理，事前往往没有想法去想如何预防，或者虽然有想法，但是想法片面，不全面。而遇到一些需要协调工作比较大的工作时，就会产生畏难心里，老是在心里暗示，这个事情这么麻烦，可能没办法解决，于是将他束之高阁。在事情逼到必须要解决时，才慌忙的去想解决的办法，而这时解决问题的最好时机已经错过，造成返工等不必要的损失。

在工作中虽然有时有想法，但是在想解决问题的时候，只有一个想法，没有其他的备用办法。这就会使在工作中，原本的办法解决不了，没有第二、第三条备用办法，会使工作停滞不前。因此在工作中不只有一个办法，还要有如果这个办法行不通后的第二个办法、第三个办法。直到将问题解决。

办法有了，但不能只是停留在口头上，还要落实到具体工作中，把想法转变为做法，按照心中所想，具体去落实，做到“知行合一”，而这时候落实想法就是关键。做到不止有想法，还要重落实。

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《如何把事情做到最好》读后感

沧州分行营业部 刘萌

《如何把事情做到最好》，这是一本极为深刻的小书，出版于19xx年，作者以对运动技能的掌握为切入点，讨论如何才能将事情做到登峰造极。作者先讨论的是网球，谈到要训练一个顶尖的网球选手，首先需要枯燥的专业训练，对一个成年人来说，要将击球的姿势，跑位全都固定下来，将基本功打扎实，才有可能考虑战略战术问题。这对一个目标性很强的人来说可能是很痛苦的，你可能在前6个月都只能练习姿势和跑位，练习如何移动你的肩膀和手臂。

这就突显了作者全书的一个重要思想：登峰造极是一个过程而不是一个结果，在整个过程中间，过于以目标为导向只会使你失去长期进步的潜力。一旦选择了登峰造极的道路，你就必须放弃短期的利益，放弃对目标的过于执著，并选择与追求速效药的现实世界对抗。

从这个角度来反思我们与周围的人，很可能会吓出一些冷汗。我是学企业管理，接触过很多学弟(包括我自己大一大二时)，他们对大一大二的基本课程并不重视(高数、西方经济学等)，总是避免选一些过于抽象、枯躁的课程。我并不认同把这些问题简单地总结为“老师没有让他们意识到这些课程的重要性”，我想他们即使看哈佛或是斯坦福的相关课程也会睡着。更重要的是，他们已经难以忍受枯躁，不愿为登峰造极忍受短期利益的损失。

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态度决定一切、细节决定成败 第五分公司经理 王飞龙 各位领导、同志们：大家好！

按照公司的要求，我利用业余时间认真读了《把事情做到最好》这本励志读本。感触很深，受益匪浅。书中用了大量的事例讲述了一些平凡人和一些世界知名企业家的成功经历，深入浅出的分析了做人、做事的方法和道理，让人耳目一新也深受启迪。全书诠释了一个浅显的道理：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。

其中比尔·盖茨所说的“聪明人能把事情做好，精明人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”给我留下了深刻的印象。这也使我深刻认识到要想做好本职工作，一方面具有什么样的心态非常重要，另一方面采取何种做法也不容忽视。做任何事情，只要你用心做了，我想我们就一定能把它做好，否则肯定做不好，我认为要想使工作取得成绩，要做到如下五点。

首先要以高度的事业心和责任感来对待工作。一个人的责任心决定其工作态度，决定其工作好坏与成败，有了责任心工作上才会有老黄牛般的“干”劲，府首甘为孺子牛；事业上才会有千里马般的“闯”劲，不用扬鞭自奋蹄；学习上才会有螺丝般的“钻”劲，铁棒磨绣针功到自然成；作风上才会有蜡烛般的“痴”劲，蜡炬成灰泪始干的精神。

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把事情做到最好读后感

最近读了一本书《把事情做到最好》，看完之后，很有感悟。书中用大量的事例讲述了一些平凡人和一些世界知名企业家的成功经历；也讲讲述了一些人的不成功案例；这些事例共同诠释了一个浅显的道理：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。 做为金融系统的一名员工，首先要加强学习，吸取养料，提高自身综合素质。1：想做事，今天事情做完了，想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且有信心做好。遇到困难的事，自己想方设法做好，不让公司领导操心，而且有想法、有办法、有做法，真正把各项工作落到实处。2：肯做事，自觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。只要肯做事，肯定会得到重用。就像在工作中，活干的比别人多，经常加班加点，不计较得失，勤勤恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努力，才会得到领导的赏识，才会被提拔重用。3：能做事，很多时候，不是没有能力做事，而是没尽力做事。就像美国前总统富兰克林~罗斯福说：“杰出的人不是那些天赋很高的人，而是那些把自己的才能在尽可能内发挥到最高限度得人。:4：会做事，会做事必须会做人，善待他人。来到报业，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱，做人别生气，做事沉住气。看别人不顺眼，是自己修养不够。在工作中，同事之间要紧密团结，密切合作，以诚相待，要有宽容之心。要和不同性格、脾气、观念的师傅们多沟通和交流，容人之短，取人之长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相谦让，努力形成团结和谐的工作局面。5：敢做事，天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但却都是 有胆量的人。敢于做事，不鲁莽，对待工作有冲劲，敢于挑战，做事有激情，敢为人先，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切办法全力完成。6：善做事，就是要做最重要的事，而不是去做琐事的事。从不问任务有多难，而是问自己如何去完成。善于变通，不死守常规，不呆板处事:7：做对事，忙到点子上，高层做正确的事:，中层正确地做事，基层把事情做正确。经常跟领导沟通，只有把工作做对，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会。8：做成事，接受任务，如果没完成好，就不要向领导说自己如何努力，你的努力不值得一提。俄国作家列夫~托尔斯泰说过：如果你做某事，那就把它做好，如果你不会或不愿做它，那最好不要去做。9：做好事，不管单位的、领导的、同事的、客户的事，事事尽心尽力。从自己做起，从一点一滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休，超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，才能既为公司创造利益，又为自己的发展奠定基础，从而获得双赢:。10：不出事，不管自己多有水平，要先把眼下 的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行:。不越位，不错位，找准自己的位置，知道那些事该做，那些事不该做。做完事要认真检查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发现自身的缺点和过失，并立刻改正。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。 步入社会后，人人都想做点事，也无法逃避做事，做事将伴随我们走完这一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年华不会虚度，人生才有意义。

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工作要切实做好“十个事”

——读《把事情做到最好》有感

最近，我读到一本书，叫《把事情做到最好》。其中封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”。

《把事情做到最好》这本书给我提供了启发，成为我前行路上的良师益友。读后感悟万千，十个章节的主题“十个事”简明扼要，环环相扣。做好这“十个事”看似简单，但反应出现实工作存在方方面面的问题，做好这“十个事”是现代“职场明星”的必备素质，需要我们认真领会、潜心学习。结合工作体会，我认为，想做事就是要主动有为，在平凡的岗位干不平凡的事，尤其是刚毕业走上工作岗位的大学生要树立正确的工作意识观；肯做事就是用积极的态度去做事，工作不分大小不分贵贱，对于新人要熟悉工作的每个环节，就要从基层做起，从小事做起，才能做成大事；能做事就是认真学习，掌握技能，弓欲善其事，必先利其器，只有学本领，长本事，才能把事做好；会做事就是做人做事，要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力劲”、“有头脑”、“有手段”的人，这就是智慧；敢做事就是要不怕不会做，不怕做不了，要敢为人先，多请教、多学习，把不会做的事做好做成；善

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把事情做到最好读后感

我们农商员全体员工获赠了一本书叫《把事情做到最好》。这真是一份非常珍贵的礼物，我利用业余时间细细品读。书中用通俗易懂的语言和一个个鲜活的例子，教导我们如何肯做事和做好事。读后不禁感悟万千，如果我们农商行每一位员工都能有这样的追求和境界，我们农商行的业务发展和品质提升与价值创造何愁没有出路？

目前我们农商行正在高速发展，但在市场竞争中，我们也还存在一些做得不足的地方，我的感觉是：有些员工对本行的业务发展缺乏了解，对业务推进过程缺乏方法，没有把事情做到最好的信念支撑，缺乏把事情做好的方法。

如何才能把事情做到最好，方法路径多方可寻，但我认为，最根本的是要在变、细、实、智上下功夫。

变：目前的金融市场，业务运作发生了巨大的变化，营运体系变得越来越复杂，产品跟进市场和客户需求的速度也在加快，同业的竞争日趋白热化。在这样的背景下，如果我们不能以变应变，顺应潮流而动，仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔；仍然按部就班、惯性运作，那么明天死掉的可能就是你。有人说当今世界最大的变化就是变化，充分映证了在变中求生存求发展的道理。做为一名金融人员，必须要有一种顺势而为的意识，要在不断的变化中寻找机会，抓住工作的突破口，捕捉业务发展

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读前五章有感

看了《把事情做到最好》的前五章之后，感触颇深，做人做事确实有很深的学问，正如比尔?盖茨所说，“聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。”。

看毕前五章，觉得一个人要想成功，就必须有有欲望，要想做事情，有想法，自己要主动做事情 ，自觉自愿去做事，“每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠”，做事情还要有诚意，认认真真去做，做事不要怕吃亏，能吃亏是一种做人的境界，是处事的一种睿智。

多理性用事，少意气用事，最简单易学的用事之道：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。学会低头是生活的技术，学会暂时低头是生活的艺术。书中一个例子很耐人寻味，熊素琼，一个大专学历的女生，通过自己的“马桶精神”，三年内洗了7987次马桶，并通过自己的不断努力学习，拿到了“高级职业经理人”证书，之后又获得了中山大学岭南学院的EMBA学位，在最终被猎头公司挖到东莞市最豪华的五星级酒店华通城大酒店出任副总经理。要学会耐得住性子，府得下身子，沉得住心思去做事。

作为新入公司的一名职员，渐渐地我感触到和校园中的不同，从前的自己更多的是按部就班的学习，很少接触社会，随着我在单位的学习，我逐渐意识到在单位中，一个有想法，有办法的员工对企业、单位的重要性，回看自己的大学时光，很多问题显而易见，很多时候懒于思考，只是想着和同学一样正常做事，没有自己尝试去创新，直到进入工作，在真正需要用自己的想法为公司带来利益的时候我深感自己的不足，在今后的工作中，我将注意改进，不断和加强对业务的熟悉和工作能力的培养。

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