华为大学培训感想

在华为大学一周的培训让我受益匪浅。第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓，4人间，室友们都非常友好和团结。第二天在人力资源部带领和解说人员带领下，参观了华为的多功能展厅，对华为深圳总部进行概貌性了解。解说员结合华为的发展道路，展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN网络解决方案，视讯会议演示系统，3D电视传输系统，智能终端产品等等。在华为大学培训中心，外面是曲径通幽的环境，里面则是如火如荼的学习和培训。班上有259人，分别来自全国各大城市，有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江，云南等等，还有一位来自非洲的国际友人；有海归的学子，有来自国内知名学府的硕士博士，有工作十几年的职场精英，有带着几十人团队加入的高管，有刚毕业的职场新鲜人，培训后都将奔向全球不同的岗位，真是人才济济。涉及岗位有全球技术支持，研发，销售，财经，法律，采购，制造，管理等。涉及通信，无线，互联网，云计算，视讯，新能源，终端等行业。每天有团队晨练，白天老师授课，晚上自习，看电影。班主任非常认真负责，也很幽默。班干部也很乐于为大家服务，整个过程非常欢快友好。培训期间主要讲授了以下内容：

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华为培训总结报告

首先我非常感谢领导给予我的培训机会，在这次培训中我认真贯彻领导的指示，学习到了很多知识技能，让我系统的学习了NE40E-X8和ME60路由器的工作原理和上机操作。为以后的工作打下了坚实的理论和实操基础。

此次培训的主题：NE40E-X8和ME60的理论知识和上机操作。

主要学习内容有

1. NE40E-X Hardware Description

2. NE5000E80E40E Product Feature Overview

3. OSPF Advance Routing Features

4. IS-IS Advance Routing Features

5. BGP Advance Routing Features

6. MPLS VPN Advance Features Configuration and Troubleshooting

7. MOLS L2VPN Feature Configuration and Troubleshooting

8. Multicast Feature s Configuration and Troubleshooting

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本文以实例的方式详细介绍了华为新员工入职培训流程及注意事项，对有意愿进入华为的求职者有很全面的参考意义。

一、新员工报到：

(一) 报到对象：华为公司全体应届新员工

(二) 报到时间：每年3月至8月 任选一个时间段(每周六均安排报道接待)

(三)报到顺序：

1、关注公司校园招聘网站上人事处发布的公告;

2、在公司校园招聘网站上自行选取报道日期(无限次修改);

3、前往公司深圳总部报道(全国各地分区域发放相应补贴);

1)毕业前报道：未领取毕业证、学位证，到学校教务处开取相应证明;

2)毕业后报道：带毕业证、学位证、四六级证书、派遣证、党组织介绍信;

备注：可根据自身情况决定是否迁移户口，是否迁户口影响不大。

4、办理入住手续：统一入住华为单身公寓百草园;

5、办理报道手续：提交毕业证、学位证、四六级证书、身份证原件及复印件，提 交派遣证、党组织介绍信、户口迁移证原件、三方协议原件。

二、新员工入职：

(一)办理入职前提条件：通过入职体检(按公务员标准执行)。

备注：每周日上午体检，下午给初检没有通过者通知，没收到短信者默认体检通过。

体检没有通过者有第二次体检机会，第二次没有通过者可以自己到三甲以上医院复查，并将结果提交给公司;若体检依旧不合格，公司可最多延长其三个月的休养假期，休养好后再到公司报道。

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华为20多年的高速发展，创造了中国民营企业发展史上的奇迹，成为中国企业走向世界的成功典范，在世界500强企业中，真正能够让全球企业界认可的中国企业，非华为莫属。华为之所以取得巨大成功，是与拥有任正非这样伟大的企业家分不开的，也与拥有一支冲锋陷阵的“铁军”分不开的。华为是如何将一批又一批刚刚走出校门的“学生娃”打造成攻城略地的“铁军”的呢？

一、确立以实践为重点的员工培训指导思想

多年来，华为对自己的培训体系不断进行优化，尤其近几年来，华为取消了过去的授课式培训和网络化授课方式，在培训指导思想上进行了较大的调整，明确提出了“721”培训法则，即70％的能力提升来自于实践，20％的能力来自于导师帮助，10％的能力来自于课堂学习。

这一培训法则的确立，是华为根据各方面变化做出的调整，并据此合理安排各个阶段的培训内容和时间安排，强调“实践出真知”，强调实践对新员工未来成长的重要性，也给新员工明确了一个信号，就是要想有所作为，就必须扑下身子实干。华为的这一观点，也反映了华为的务实态度，值得有些民企思考。

二、将拟录用新员工的培训提前至入职以前

华为对新员工的培训，可以划分为三个阶段：入职前的引导培训，入职时的集中培训，入职后的实践培训。实践培训是三个阶段的重点。

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华为培训规范整理

一， 重大操作实施流程：

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8. 现场需求 方案提交 内部授权 客户授权 方案实施 业务测试 重大操作成功知会(邮件短信) 次日职守

二， 哪些是高危操作？

1， 设备割接入网

2， 设备扩容

3， 设备版本升级

4， 网路改造

5， 主备单板倒换

6， 更换单板

7， 网游数据导入，修改

8， 可能影响业务的操作

三， 开箱验货

1， 按包装箱装箱单查看件数是否相符，运达站点是否相符

2， 包装箱外观是否完好，运输时是否倒置

3， 当设备从温度低干燥的地方移动到温度高潮湿的地方时，要等待30分钟在开箱 4， 单板拆封时必须带防静电手套

5， 工程督导和客户必须同时在现场，验收完成后有客户在装箱单上签字，完成货物的移交 6， 工程督导需把签字后的装箱单在工程完工后移交文档管理员归档

7， 根据装箱单上的货物型号，件数，逐渐验收

四， 通信设备防雷基本原则：

1， 系统防雷原则

2， 概率防雷原则

3， 多级防雷原则

五， 驻波原因：

1， 天馈进水

2， 合路器故障

3， 载频板故障

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华为面试点滴总结

这段时间所有的事情告一段落，正好有点时间写些最近自己面试心得，包括昨天刚结束的华为面试。自己不常去写东西的，更不会做一些无用的感慨，以前（包括现在）我一直觉得诗人就是懦弱的抒情汉，如同任何一个动物都会有发情期，我从不认为诗人会对人类历史的科学进步有任何的贡献可言。但令人讽刺的是，你会发现你身边会有很多诗人，从qq空间再到微博微信可略见一斑（无非都是想向他人证明自己存在感，更多的都是无病呻吟），当然我认同这是每个人的权利，而我在此只是表达自己态度而已，尊重但不提倡。所以有什么不同意见，我会悉心接受，但暂且姑妄听之。Okay，言归正传，网上有很多大牛都会分享一些自己的面试心得，自己算不上大牛，小牛都不算的，并非谦虚，实则诚实，也未曾想过哗众取宠，记得《Prison break》里面Michael Scofield刚进监狱第一天被狱友戏称为fish，自己大概也如此吧，只不过自认为是只咸鱼，期待有咸鱼翻身当家作主的那么一天。希望有缘人看到，或多或少能够得到些许帮助，便是我的初衷。

最初是听同学说的华为最近在招聘实习生，华为对于学it的并不陌生，自己也满怀憧憬，因之前未在官网注册所以也没收到参加机试的短信邀请，便和同学一同前往，心想着应该会给机试机会吧，去了之后，一个HR说必须注册才能参加考试，只能回去注册下午再来，真是悲哀，大热天的从中南铁道校区到中南本部校区并非易事，有始有终，下午就去了，一批一批的进去上机考试，一道编程题，时间为30分钟，可以选择编程语言（C,C++,JAVA）都可以，自己对java比较熟悉（C++之前学的，忘了很多），便选择了JAVA 的试题，题目是，请输入一个任意长度的17进制的字符串（如GG，12A），然后转化成10进制的输出。题目并不是很难，但老实说，你要是一开始思路方向找错了，那就完了，因为只有30min，所以，本人认为还是有一定难度的。下面是我写的程序，

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员工培训管理制度

1. 目的作用

企业组织要使自己的员工不断适应新形势的发展要求，在竞争中保持人力资源的优势，需要加强对员工的知识提升，通过培训、学习，使员工的素质得到提高，确保其价值观念正确、工作态度端正、工作行为适当，在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。为此，企业必须重视对员工的培训工作。为了系统地对该项工作规划，加强领导力度，提高培训质量，规范培训行为，特制定本管理制度。

2. 管理职责

公司人力资源部培训科为公司员工培训归口管理责任部门，据公司经营发展战略、企业生产经营的要求和员工素质水平等因素，分析和预测员工职业培训的需求，制定培训计划，加强培训实施的管理，做好每次培训的效果评估，不断总结经验，使公司人力资源工作不断优化，做出特色和成效。

3. 员工培训工作的管理原则

3.1必须坚持专业技能培训与思想教育培训相结合的原则

    对员工进行专业技能的培训，技能提高了，工作效率、工作质量就能得到保障，这是非常必要的，但决不能忽略了思想教育这一方面。员工的价值观、思想意识均会影响到工作的态度和行为，尤其是对新员工更加要灌输公司的宗旨、理念、纪律、制度，使其能适应企业文化并在团队中协调工作、尽快地融入到企业的团队中来。

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上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：

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[[徐是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万,数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑.防辐射,可防卫星的电子,雷达等手段的侦察.里面有象卫星发射中心那种超大屏幕,机房里满是三米的大型服务器和大型计算机.连接整个华为全球的每一台终端,整个华为每天三十多万封邮件,海外和全球的同步研发,内部的信息管理,内部流程,华为的国内国际IP电话都是通过出去.]]

上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定.但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集.

1997 年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然.到了科技园,发现是个荒凉而偏僻的地方,不过倒很安静,上学的几年中,一连串的打击,使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉.现在想想,经过十年的工作,自己的心灵真是麻木得可以了.那时候的心里,好像时时有些什么没有着落的东西在激荡,但又说不出来,只有在听德沃夏克的《自新***交响曲》时,才发现多有深处的共鸣以至落泪.

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