关于召开上半年商贸流通工作总结会议的通知
各县市商务局：
州局决定，于7月x日至10日召开上半年工作总结会议，并结合科学发展观教育实践活动研讨下半年工作安排。
现将有关事宜通知如下：
一、提交材料
1、提交上半年工作总结。主要包括上半年国内贸易三大调控目标完成情况；年初安排的重点工作进展情况；上半年工作中主要存在问题及其建议。
2、提交上半年市场运行情况的分析报告。
3、提交下半年工作要点。
二、会议内容
1、各县市分管局长重点介绍上半年扩大消费需求工作情况，研讨下半年扩需活动安排意见。
2、评议各县市上半年国内贸易工作情况。
3、安排下半年商务综合行政执法试点工作及商务“12312”服务工作。
4、安排下半年国内贸易工作要点。
5、其它工作安排。
三、参会人员
各县市商务局分管局长、科长和主要工作人员。参会人员每人交纳50元（含司机）。
四、报到时间
20xx年x月x日下午2：30时（14：30时）
五、报到地点
龙井市三合镇
各县市商务局接到通知后，于7月x日上午11时之前，将参会人员名单报州局。
联系人：黄恩信
联系电话：2822197
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关于做好上半年工作总结和下半年工作计划的
通 知
各处室、有关单位：
为认真总结指挥部上半年工作情况，明确下半年工作思路和重点，确保完成全年工作任务目标，根据指挥部要求，请各协调推进领导小组、各处室对20xx年上半年的工作进行总结，并结合年度目标任务，编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下：
一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部20xx年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。
二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结，更要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，找出存在的问题和不足；既要注重工作目标的完成情况，更要注重分析当前影响征
收工作开展的重要因素和主要障碍。
三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。
总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室，同时传电子文档至：lysuhe@126.com
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漯河天舟儿童世界管理文件
关于开展20xx下半年各部门工作总结的通知
各部门：
为对20xx年下半年工作进行有效回顾与管控，便于今后工作完善与提高，经公司研究决定将在近期开展20xx下半年各部门工作总结活动，现将有关要求通知如下，请各部门遵照落实。
一、 总结对象：各部门主管级及以上人员。
二、 总结形式：书面总结报告 + 工作总结会议
三、 书面总结报告内容须含至少如下：
（1）各总结人员就20xx年下半年本项目（天舟儿童世界）所属管理
职责下的主要工作业绩（或实施）方面总结；
（2）部门业务与管理方面存在的问题今后改善预防措施方案；
（3）部门内部员工团队建设与培训开发方面；
（4）公司管理规定、决策执行落实情况方面；
（5）对公司今后的工作建议等。
四、各部提交总结报告前原则上需组织召开内部总结会，就有本项工
作先进行内部沟通、梳理、归纳。
五、各人员书面总结报告于20xx年x月x日下午下班前将电子档发人事行政部汇总，工作总结会议时间将另行通知。
签发部门：人事行政部
批准人：日期：
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关于做好上半年工作总结的通知
各单位、各部门：
今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。
为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：
1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。
2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。
3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。 各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。
6月x日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址：
1
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关于召开20xx年上半年经营形势分析会议的通知
各部、室，志捷公司：
为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇20xx年x月x日
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北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室
[20xx]暂定号
公司所属各单位、总部各部门：
20xx年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好20xx年上半年工作总结的相关事项通知如下：
一、 总体要求
各单位主管领导要安排专人对20xx年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到：
1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握20xx年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。
2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止20xx年x月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。
3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成20xx年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。
二、格式要求
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一、会议主题
居安思危 端正态度 提高效率 完成目标
一、会议安排
20xx年x月x日（星期四）
会议时间：14：00至18：00
就餐时间：18：30至20：30
二、会议地点
珠海办事处会议室
三、参会人员
公司各部门主管及主管以上员工
名单如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、会议内容
1.为全面总结前半年工作所取得的成绩，更好的开展以后的工作，参会人员对前半年的工作进行全面总结；
2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。
五、会议议程
1.会议主持人宣布会议开始；
2.各部门工作汇报：管理部 ***、***、***、***、；
各区域 ***、***、***、***、；
服务部 ***、***、***、***、。
3.各部门经理工作总结：管理部 ***；
各区域 ***；
服务部 ***。
3.参会人员在汇报内容时，要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况；下半年工作目标有哪些，如何
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关于认真做好20xx年上半年工作总结的通知
各单位：
20xx年上半年即将过去，为认真总结上半年工作取得的成绩与不足，确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下：
一、工作总结以部门为单位撰写，内容分为四个部分:
(1) 上半年所做的主要工作（主要指标完成情况）；
(2) 部门工作中存在的主要问题;
(3) 下半年工作计划与具体措施；
(4) 对公司经营管理工作提出的建议。
二、提交要求与时间
提交时间：20xx年7月5日之前
提交方式：以OA形式发送至总裁秘书王国华
文档格式：PPT格式
三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。
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