篇一 :无领导小组讨论介绍1

第一部分  无领导小组讨论介绍

一、LGD方法简介

1、什么叫无领导小组讨论

    无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称LGD)是指运用松散型群体讨论的形式,快速诱发人的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征的人事评价方法。就其操作方式而言,无领导小组讨论由一组一定数量的被评定者,在既定的背景下或围绕给定的问题展开讨论,并得出一个小组意见。持续时间约一小时左右,由一组评价者对他们在讨论过程中的行为表现进行观察和评价。LGD没有指定的领导者,评价者一般不参与讨论,只观察、记录被评价者的各种行为表现,并予以描述。

LGD起源于1920年至1931年间的德国军事心理学的发展,创始人J. B. Rieffer。但德国军方直到1939年才开始运用该方法选拔军事人才,一直持续到二战晚期。战后,许多德国民用机构开始运用LGD技术选拔行政和商业管理人才。受德国情景测验的影响,1942年英国战争人才选拔部将情景测验引入部队选拔军事人才,开发了包括LGD在内的一系列情景测验,二战结束后,LGD在英国、澳大利亚、南非、挪威、美国等国家得到应用。美国联邦机构开始应用LGD选拔人才,在190个公共服务机构中,将近25%的单位应用LGD技术。

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篇二 :如何在无领导小组中自我定位

如何在无领导小组中自我定位

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自我定位让考生在无领导小组面试中“跳”出来

无领导小组讨论主要测试应试者的论说能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力,也包括对拟讨论题的理解能力,发言提纲的写作能力,逻辑思维能力,语言说服能力,应变能力和组织协调能力等。无领导小组讨论与结构化面试的最大不同是无领导小组讨论考查的核心是基于众多考生在“交互作用”场合下的综合能力,也就是一种变形的“大家一起答结构化”。

我们知道,在无领导小组讨论考试中,考官一般不指定应试者的角色,所有的讨论过程由应试者自己把控。这也是“无领导”的缘由。尽管这个考试并不指定应试者的身份,但是考生要在面试当中主动承担各种任务。一般情况下会产生这样几种角色任务:

1.观点创新任务:这种角色适合那种平日就比较善于言谈,喜欢与别人辩论的人,但是在做这个角色的时候,一定要注意,不要只顾自己发挥,还要有团队意识。

2.天然领导任务:这种角色能够调动团队气氛,能够控制讨论进展方向,并且统筹兼顾,有领导风范;特别是当很多应试者没有充分发言的时候,他能调配发言权,给别人发言的机会。这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。

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篇三 :20xx云南公务员考试无领导面试:自我定位

20xx云南公务员考试无领导面试自我定位

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20xx年社区工作者面试备考:无领导小组面试之自我定位 无领导小组讨论主要测试应试者的论说能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力,也包括对拟讨论题的理解能力,发言提纲的写作能力,逻辑思维能力,语言说服能力,应变能力和组织协调能力等。无领导小组讨论与结构化面试的最大不同是无领导小组讨论考查的核心是基于众多考生在“交互作用”场合下的综合能力,也就是一种变形的“大家一起答结构化”。

我们知道,在社区工作者无领导小组讨论考试中,考官一般不指定应试者的角色,所有的讨论过程由应试者自己把控。这也是“无领导”的缘由。尽管这个考试并不指定应试者的身份,但是考生要在面试当中主动承担各种任务。一般情况下会产生这样几种角色任务:

1.观点创新任务:这种角色适合那种平日就比较善于言谈,喜欢与别人辩论的人,但是在做这个角色的时候,一定要注意,不要只顾自己发挥,还要有团队意识。

2.天然领导任务:这种角色能够调动团队气氛,能够控制讨论进展方向,并且统筹兼顾,有领导风范;特别是当很多应试者没有充分发言的时候,他能调配发言权,给别人发言的机会。这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。

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篇四 :社区工作者面试备考:无领导小组面试之自我定位

社区工作者面试备考无领导小组面试之自我定位

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无领导小组讨论主要测试应试者的论说能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力,也包括对拟讨论题的理解能力,发言提纲的写作能力,逻辑 思维能力,语言说服能力,应变能力和组织协调能力等。无领导小组讨论与结构化面试的最大不同是无领导小组讨论考查的核心是基于众多考生在“交互作用”场合 下的综合能力,也就是一种变形的“大家一起答结构化”。

我们知道,在社区工作者无领导小组讨论考试中,考官一般不指定应试者的角色,所有的讨论过程由应试者自己把控。这也是“无领导”的缘由。尽管这个考试并不指定应试者的身份,但是考生要在面试当中主动承担各种任务。一般情况下会产生这样几种角色任务:

1.观点创新任务:这种角色适合那种平日就比较善于言谈,喜欢与别人辩论的人,但是在做这个角色的时候,一定要注意,不要只顾自己发挥,还要有团队意识。

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篇五 :无领导小组讨论介绍 柏宇卿

无 领 导 小 组 讨 论 介 绍

1

无领导小组讨论(LGD)介绍提纲:

1. 定义、内涵与特点

2. 发源与现状

3. 评价标准(考察要点)

4. 讨论类型与形式

5. LGD的具体操作流程

6. 评价

7. 表现技巧

8. 补充:无领导小组讨论的设计要点与注意事项

2

1. 定义、内涵与特点: 无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称LGD)是指运用松散型群体讨论的形式,快速诱发人的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征的人事评价方法。

就其操作方式而言,无领导小组讨论由一组一定数量(5~8人为佳)的被评定者,在既定的背景下或围绕给定的问题展开讨论,并得出一个小组意见。

在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。讨论的持续时间约一小时左右,由一组评价者对他们在讨论过程中的行为表现进行观察和评价。

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篇六 :第二次无领导小组讨论心得体会

自我介绍

1. 做好自我介绍和首次发言,展示良好的第一印象,注意肢体语言和眼神的交流 2. 讨论前的进行自我介绍的时候,在内容上最好能够结合讨论题目,展示自己在该该讨论题目上的专业优势、经验优势等

3. 自我介绍的时候一定要记录下每个小组成员的名字+专业+学历,小组成员既是合作伙伴又是竞争对手,通过对方的专业可以大概推断出其论述重点,并可以做到观点的融合,防止在总结时出现观点不明确。

发言阶段

1. 发言时控制讲话语速,不要低头说话,要多与其他同学进行眼神的交流。

2. 在发言之前要整理好自己的思路(特别是第一次发言、那是评委注意力最专注的时候)

3. 在两种观点僵持不下时,可以借助投票的手段揭开纷争;

4. 不要过于沉浸与case本身,一定要留意小组的讨论情况;

5. 如果小组的第一轮发言是轮流进行,那么最后一个发言的同学没有新的观点时,可以对前面同学的观点进行总结,在此基础上提出讨论的框架。

6. 如果在时间不足,自己的观点尚未取得足够的支持时,适时的妥协有利于推动团队的进步,是团队协作精神的很好展现

总结

1. 记录在无领导小组讨论中是每个人都要做的,但是,如果之前就取得了“记录者”这个位置,则在进行过程中更具有条理性,并能够对整体进行把握。或者说“记录者”应该是能将大家的意见梳理后提出小组整体框架的人。在记录过程中要兼顾个人发言记录、框架内容记录,我认为如果能把在框架中记下哪些人提出了哪些观点,并在做总结阐述的时候进行说明,更容易取得整个小组的信任。在记录的时候,以上两个方面都没有做好,导致总结发言时思路不清晰,对整体表现产生很大的影响。

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篇七 :无领导小组讨论面试精要总结

无领导小组讨论(群面/AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸

AC的3个特点

1 环节相对固定:自我介绍+案例讨论

2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分,面试官更看重讨论的过程 3 相对位置重于绝对得分

AC中自我介绍的特点:

1、 内容的改进:

AC是一个动态博弈的过程,除了在家里精心准备之外(参照《一对一面试》视频),还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西,同时要通过观察其余同学在自我介绍时HR的反应来判断HR的好恶

2、争当第一个发言者:

第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分,但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆,一旦后面的同学说的没有你好,他们的扣分就会都加在你身上。在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序,你下一个介绍吧(声音不要太大,但要确保HR听的到)”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR解决发言顺序问题的同时,体现自己的领导能力

3、中英文版本的切换:

不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文,会得罪之前之后的所有同学,尤其是紧接着你后面发言的同学

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篇八 :无领导小组面试经验

无领导小组面试经验、银行应聘事项和其他找工作的经验

从20xx年9月份开始找工作以来,在应届生的BBS享受到很多的学长学姐的各种经验,真的受益匪浅,对你们无私的文字表示深深的感谢。我在今年1月份面试邮政的时候就一直也想把自己的经验分享出来,但是邮政一直没有消息,让我又打击了一番。昨天邮政终于来了消息,于是这个当初的想法就突然冒了出来。自己其实是个平凡的女生,但是找工作的经验从9月以来到现在真的是有很多想说的带给以后找工作的学弟学妹们。

先把自己的情况介绍下,大家可以选择性的看不看。学校很普通的一所杭州大学,不是重点学校。专业是经济学(好处是就业面较广,所以我找了N多的公司),我对无领导小组和银行的应聘有较多经验分享给大家。希望不要嫌我啰嗦啊。(这些文字的腹稿打了很久)。

无领导小组面试经验:

其实我是最不喜欢无领导小组了,真不喜欢和一堆人在那边争着发表自己的想法,但是为了工作真无奈啊。我参加过4场,基本发挥还不错,按参加的面试一一介绍:

第一家是在10月份,一个移动互联网的公司。我们8个人一起,2女6男。先是围着圆桌坐下,面试官有3个在圆桌的另一边看着我们。先是自我介绍我是倒数第二个发言的,较简短。这里注意的是,在别人介绍自己的时候你可以拿个笔记下每个人的名字,为了后面发表自己想法时可以叫出他们的名字为自己拉到一点支持(一般都是记不住名字的,对能一下子记住自己的名字的人会有点好感)。我们那次的题目时,面试官给了我们一些材料:一白纸,一红纸、一黄纸,彩笔数只,铅笔2只,卷笔刀和羽毛球、一次性筷子。(10月份的事情我都还记得那么清楚,不容易啊)。面试官说给我们30分的时间根据这些材料创作一幅画,最后派个代表阐述下你们的创意。。。。。。。我们就开始了。

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